- •1. Методичні вказівки до вивчення тем курсу Тема 1: Інновації: становлення та сучасні тенденції розвитку
- •Тема 2. Сутнісна характеристика інноваційних процесів
- •Тема 3. Особливості процесу створення та формування попиту на інновації
- •Тема 4. Інноваційна політика та інноваційна стратегія підприємства
- •Тема 5. Система управління інноваційними процесами
- •Тема 6. Сучасні організаційні форми реалізації інновацій
- •Тема 7. Фінансування інноваційних процесів
- •Тема 8. Державне регулювання інноваційної діяльності
- •Тема 9. Стимулювання інноваційної діяльності
- •Тема 10. Моніторинг інновацій
- •1. Вибрати найбільш вигідний інноваційний проект будівництва комплексу споруд представлених тендерному комітету для інвестування.
- •Тема 11. Комплексна оцінка ефективності інноваційної діяльності підприємства
- •Тема 12. Інфраструктурне забезпечення інноваційної діяльності
- •2. Методичні рекомендації до виконання контрольної роботи
- •2.1. Вимоги до виконання контрольної роботи
- •2.2. Завдання для контрольної роботи
- •Вибрати найбільш вигідний інноваційний проект будівництва комплексу споруд представлених тендерному комітету для інвестування.
- •Задача 2
- •3. Список рекомендованої літератури
Тема 4. Інноваційна політика та інноваційна стратегія підприємства
План. Сутність та складові елементи інноваційної політики підприємства. Механізм формування інноваційної політики фірми. Поняття інноваційної стратегії. Особливості інноваційних стратегій. Види інноваційних стратегій та їх співвідношення.
Короткий зміст. Інноваційна політика підприємства являє собою визначення керівництвом підприємства та його науково-технічними підрозділами мети інноваційної стратегії й механізмів підтримки пріоритетних інноваційних програм і проектів підприємства. Формування інноваційної політики підприємства передбачає визначені цілей і стратегії його розвитку на найближчу і далеку перспективу, виходячи з оцінки потенційних можливостей підприємства і забезпеченості його ресурсами.
Інноваційна стратегія - один із засобів досягнення цілей організації (підприємства), що відрізняється від інших засобів своєю новизною, насамперед для даної організації і, можливо, для галузі, ринку, споживача.
За класифікацією Х.Фрімана, існує шість типів інноваційної стратегії підприємства:
Наступальна
Захисна
Імітаційна
Залежна
Традиційна
“За нагодою”
При самостійному вивченні даної теми студентам необхідно дати повну характеристику кожного виду інноваційної стратегії, а також охарактеризувати існуючі методи вибору інноваційної стратегії підприємства.
Задачі, ситуації, тести, питання:
1. Стратегія інноваційного розвитку підприємства характеризується системою цільових показників, що відображають кінцеві результати його діяльності в галузі. Статистичні дані за цільовими показниками за ретроспективний період наведені в таблиці:
Показники |
Значення за роками |
||||||
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
Обсяг реалізації продукції, тис.грн. |
12006 |
12819 |
13615 |
14673 |
17796 |
18951 |
20500 |
Відновлення продукції, % |
1 |
1 |
3 |
5 |
6 |
8 |
11 |
Якість продукції, % |
3 |
4 |
7 |
10 |
8 |
10 |
12 |
Зростання продуктивності праці, тис.грн./чол. |
13 |
15 |
15 |
16 |
20 |
24 |
31 |
Собівартість одиниці продукції, грн. |
97 |
96 |
96 |
95 |
92 |
89 |
89 |
Розробіть прогноз варіантів зміни цільових показників підприємства на три роки за середньорічними темпами зміни показників. Обґрунтуйте вибір стратегії інноваційного розвитку підприємства на основі отриманих прогнозних даних.
2. На основі даних попередньої задачі розробіть прогноз варіантів зміни цільових показників підприємства на три роки на основі виявлення основних тенденцій (тренда) зміни показників упродовж певного часу. Обґрунтуйте вибір стратегії інноваційного розвитку підприємства на основі отриманих прогнозних даних.
3. Теми для докладів:
Сутність та складові елементи інноваційної політики підприємства.
Механізм формування інноваційної політики фірми.
Поняття інноваційної стратегії. Особливості інноваційних стратегій.
Види інноваційних стратегій.
Моделі вибору інноваційної стратегії.
Література до вивчення теми: 7, 9, 10, 17, 23, 24, 35.
