Урок 13. Разделите успех с подчинёнными
Некоторые
руководители упускают из виду, что их
сотрудники хотят быть теснее связанными
с компанией, не ограничиваясь повседневными
обязанностями и продвижением по службе.
Многие руководители забывают, что успех
проектов компании зависит от её рядовых
работников в большей степени.
Распределение
прибыли представляет собой вознаграждение,
зависящее от положения дел в компании.
Существуют три формы распределения
выплаты: наличные выплаты, отсроченный
дивиденд и их сочетание.
Разделение
успеха компании с сотрудниками – это
нечто большее, чем выражение признательности
или даже денежной премии.
