- •1. Сутність, історія розвитку та визначення
- •2. Сутність а сучасні визначення логістики
- •4. Логістичний підхід до управління матеріальними потоками.
- •5. Осн.Мета і зав ня
- •8. Функції логістики
- •9.Матеріальний потік і його характеристики
- •10. Логістичні операції
- •13.Тенденції розвитку сучасної логістики.
- •14. Сутність і завдання закупівельної логістики
- •15. Зробити або купити”.
- •17.Аналіз надходж т на підпр-во в передплановому періоді:
- •18. Визначення потреби при оптових закупівлях.
- •21. Забезпечення ритмічності і оптимізація партій надходження товарів
- •26.. Сутність поняття розподільчої логістики
- •27.Концепції і системи у розподільчій логістиці
- •29. Структура Канали розподілу в логістиці
- •43. Основні проблеми забезпечення ефективності складування
- •44. Логістичний процес на складі
- •45. Розрахунок величини сумарного матеріального потоку
- •46. Поняття вантажної одиниці
- •47.Сутність і завдання транспортної логістики.
- •48. Вибір виду транспортного засобу
- •49. Транспортні тарифи та правила їх застосування.
- •50.Оптимізація транспортної роботи
- •51. Інформаційний потік
- •52.Класифікація і потоків
- •53. Логістичні інформаційні системи
- •54.Значення вдосконалення інформаційних технологій у розвитку логістики
- •55. Використання штрих-кодів в логістиці
- •56. Значення і сутність логістичного сервісу
- •57. Класифікація логістичних послуг
- •59. Параметри і характеристика логістичного обслуговування.
- •60. Екологічні проблеми і логістика
44. Логістичний процес на складі
Логістичний процес на складі значно ширший, ніж технологічний процес, і включає: постачання запасів;
контроль за постачаннями; розвантаження і приймання вантажів; внутрішньоскладське транспортування і перевалку вантажів; складування і зберігання вантажів; комплектацію замовлень клієнтів та відвантаження; транспортування й експедицію замовлень; збір і доставку порожніх товароносіїв; контроль за виконанням замовлень; інформаційне обслуговування складу; забезпечення обслуговування клієнтів (надання послуг).
Функціонування всіх складових логістичного процесу потрібно розглядатися у взаємозв’язку і взаємозалежності. Такий підхід дозволяє не лише чітко координувати діяльність служб складу, але й є основою планування та контролю за просуванням
вантажу на складі з мінімальними витратами.
Розвантаження і приймання вантажів.
Проведені на даному етапі операції включають:
розвантаження транспортних засобів; контроль документальної та фізичної відповідності замовлень постачання; документальне оформлення прибулого вантажу через інформаційну систему; формування складської вантажної одиниці.
Внутрішньоскладське транспортування передбачає переміщення вантажу між різними зонами складу. Транспортування всередині складу повинно здійснюватися за мінімальної тривалості в часі та просторі наскрізними “прямоточними” маршрутами. Складування і зберігання полягає у розміщенні й укладанні вантажу на зберігання. Основний принцип раціонального складування – ефективне використання обсягу зони зберігання. Процес складування і зберігання включає:
закладання вантажу на зберігання;
зберігання вантажу і забезпечення відповідних для цього умов;
контроль за наявністю запасів на складі, здійснюваний через інформаційну систему. Комплектація замовлень і відвантаження. Процес комплектації зводиться до підготовки товару відповідно до замовлень споживачів. Комплектація і відвантаження замовлень включають:
отримання замовлення клієнта;
підготовку товару до відправлення (укладання в тару, на товароносій);
документальне оформлення підготовленого замовлення і контроль за
підготовкою замовлення;
об’єднання замовлень клієнтів у партію відправлення й оформлення
транспортних накладних;
Транспортування й експедиція замовлень можуть здійснюватися як складом, так і самим замовником. Найбільш поширена й економічно виправдана централізована доставка замовлень складом.
Збір і доставка порожніх товароносіїв відіграють істотну роль у статті витрат. Товарні носії (піддони, контейнери, тара – устаткування) під час внутрішньо міських перевезень найчастіше бувають багато обіговими, а тому вимагають повернення відправнику.
Інформаційне обслуговування складу передбачає управління інформаційними потоками і пов’язує функціонування всіх служб складу.
Інформаційне обслуговування охоплює:
обробку вхідної документації, пропозиції щодо замовлень постачальників;
оформлення замовлень постачальників;
управління прийомом і відправленням;
обробку рахунків клієнтів;
