5. Організація виконання прийнятих рішень

З метою виконання прийнятого рішення видано розпорядження голови обласної державної адміністрації.

Дане рішення доведено до головного фінансового управління облдержадміністрації, яке виділяє кошти, а також районним державним адміністраціям, які вживають заходи щодо ліквідації наслідків надзвичайної ситуації.

Головні розпорядники бюджетних коштів – районні державні адміністрації, управління охорони здоров'я облдержадміністрації отримали виділені кошти та розподілили їх по населених путинах, що зазнали стихійного лиха.

Відповідно до виданого розпорядження голови обласної державної адміністрації виконавці реалізації рішення обговорюють та узгоджують між собою план дій з реалізації розпорядження, здійснюють конкретні та предметні дії із запровадження у життя того, що намічено і обумовлено в рішеннях.

6. Контроль виконання й оперативне інформування

Після прийняття рішення про виділення коштів з резервного фонду обласного, мали місце такі контрольовані параметри:

1. Цільове використання бюджетних коштів.

2. Ліквідація наслідків надзвичайної ситуації.

Сільські і селищні ради провели аналіз ходу ліквідації стихійного лиха та щомісяця інформували, готуючи звіт про використання наданих коштів, районні державні адміністрації.

Райдержадміністрації інформували Рівненську обласну державну адміністрацію, головне управління економіки та інвестиційної політики облдержадміністрації про хід виконання рішень постійної комісії з питань техногенно-екологічної безпеки та надзвичайних ситуацій Рівненської області та розпорядження голови облдержадміністрації.

Контроль за цільовим і своєчасним використанням установами і організаціями, місцевими органами виконавчої влади коштів, передбачених на ліквідацію наслідків надзвичайної ситуації, здійснювала постійна комісія з питань техногенно-екологічної безпеки і надзвичайних ситуацій області.

7. Узагальнення проведеної управлінської діяльності та оцінка нової управлінської ситуації

Підсумки реалізації управлінського рішення (результат) відповідають цілям і завданням.

Для ліквідації наслідків стихійного лиха використовувалися форми, методи і ресурси, які були заплановані (виконувалася запланована процедура по залученню коштів з резервного фонду бюджету для ліквідації наслідків надзвичайної ситуації).

Позитивного результату досягнуто завдяки: оперативності та узгодженості в діях управлінської ланки й оперативно-виконавчого персоналу; оперативної підготовки та вчасності подачі інформації; правильності оформлення документації та правових актів; узгодженості органів державного управління на всіх рівнях.

Роботи з ліквідації наслідків надзвичайної ситуації, що сталася 11 червня 2012 року на території Рівненської області, виконані у повній мірі.

Висновки

Фундаментальне значення розподілу праці та завдань А.Сміт пояснював, тим що розподіл праці являється причиною, що стимулює продуктивність‚ а розвиток виробництва визначає весь добробут країни. Він вважав, що розподіл праці підвищує продуктивність трьома способами:

збільшення вправності кожного окремого робітника;

збереженням часу при переході від одного виду діяльності до іншого;

стимулювання винаходом і виробництвом машин, що полегшують і зменшують людську працю.

Внаслідок поганої регламентації можливим стає суб’єктивізм й упередженість при наданні адміністративних послуг та прийнятті рішень, їх організація залишалася значною мірою непрозорою та закритою для широкої громадськості. Це в свою чергу посилює недовіру до органів влади з боку громадян і разом з тим створює додаткові можливості для зловживань, корупції, хабарництва та безвідповідальності службовців.

Державний лад країн Західної Європи пройшов складний процес формування, який ознаменувався трансформацією авторитарних режимів у демократичні, абсолютних монархій – у республіканські форми правління, а імперій – у федеративні та унітарні держави. В той же час, ряд нині демократичних країн пройшли випробування тоталітаризмом, що лише підсилило їхнє бажання встановлення демократії.

На підставі реальної ситуації вироблення політики, що стосується надзвичайної ситуації представлена та проаналізована схема прийняття управлінських рішень з вирішення проблемної ситуації