Практичне завдання 3

Ви мененеджер виробничого підприємства

Визначте обсяг ремонтних робіт, кількість ремонтних робітників у цеху та побудуйте графік ремонту за умов, наве­дених у табл.1

Число робочих днів одного робітника за рік — 263, тривалість робочого дня 8 год. Ремонт машини №3 прово­диться у дві зміни, ремонт останніх — в одну зміну. Внаслідок використання швидкісних методів ремонту норма часу на капітальний ремонт усіх видів обладнання зменшиться на 20%.

Таблиця

Машини	Кількість машин	Періодичність ремонту			Норма часу на ремонт 1 машини			Кількість робочих
		Кап	Серед	Кап		Серед
Машина 1	70	2	-	158		-	2
Машина 2	55	2	-	114		-	2
Машина 3	100	6	12	16		152	2

Завдання

1.Визначте, як зміниться обсяг ремонтних робіт і чи­сельність робітників.

2. Прийняти та оформити управлінське рішення

Розв’язок задачі

Обсяг ремонтних робіт:

(70 х 2 х 158) + (55 х 2 х 114) + (100 х 6 х 16) + (100 х 12 х152) - 22120 + 12540 + 9600 + 182400 - 226 660 год.

Кількість робочих = 6 чол.

Фонд робочого часу робітників ⁼ 2 х (263 х 2 х 8) + 4 х (263 х 1 х 8) ⁼ 8416 + 8416 = 16832 год.

Ремонтні роботи при зменшенні на 20%;

17696 + і 003 2 + 7680 + 182400 = 217808 год.

Обсяг ремонтних робіт:

226660 - 217808 ⁼ 8852 год.

Кількість робітників зменшиться на:

16832 год, _ (16832х0.8) = 8 - 2 = 6

263х8 263х8

Практичне завдання 4

Ви менеджер виробничого підприємства «Комета». Обчислити середньогодинний, середньоденний та річний виробі­ток робітників у звітному році за такими даними: облікова чисельність промислово-виробничого персоналу — 1100 працівників, виготовлено продукції на 9 млн. грн. За рік працівниками відпрацьовано 235 400 люд- — днів або 1 836 120 люд.-год. Ви­значте, як змінились показники виробітку порівняно з минулим роком, якщо сере­днього динний виробіток у минулому році становив 4,3 грн., середньоденний — 36 грн., середньорічний — 7800 грн.

Прийняти і оформити управлінське рішення.

Розв'язок задачі

1. Обчислення годинного виробітку в звітному році:

Vгод = 9000000/1836120 = 4,9 грн.год

2. Обчислення денного виробітку в звітному році:

Vден = 9000000/235400 = 38,23 грн.год

3. Обчислення річного виробітку в звітному році:

Vрічн = 9000000/1100 = 8181,82 грн.год

4. Приріст годинного виробітку:

(4,9-4,3)/ 4,3 * 100% = 13,95 %

5. Приріст денного виробітку:

(38,23-36)/36 * 100% = 6,19%

6. Приріст річного виробітку:

(8181,82-7800)/7800 * 100% = 4,89 %

Практичне завдання 5

Після проведення аукціону з продажу об’єктів малої приватизації у грудні 1997 року приватною особою було придбано магазин «Книги», торговельна площа 250 м², та підприємство роздрібної торгівлі «Канцтовари», торговельна площа 80 м², які розташовані в окремій будівлі і знаходяться на «червоній лінії» в центральній частині міста. Власник прийняв рішення створити приватне торгівельне підприємство «Крамниця» і звернувся до консультаційної фірми з проханням розробити структуру і новий штатний розклад підприємства, які відповідали вимогам сучасності і специфіці функціонування підприємства.

Власник висунув вимогу зменшити чисельність адміністративно-управлінського персоналу нового підприємства на 50%, торгівельно-оперативного персоналу – на 20%, із врахуванням відсоткового співвідношення структури працівників.

Нижче наведені витяги зі штатних розкладів підприємств і дані про результати діяльності у 2011, 2012 роках.

Вартість консультаційних послуг склала 5000 грн.

II. Завдання до ситуації.

Ваше завдання проаналізувати ефективність запропонованого консультаційною фірмою рішення і:

1. Скласти штатний розклад приватного підприємства і побудувати схему організаційної структури підприємства

2. Розрахувати показники ефективності діяльності ПП «Крамниця»

Викласти результати Вашого рішення у вигляді доповідної керівництву організації, оцінивши ефективність витрачених коштів на консультаційні послуги.