4. Доходы организаций и учреждений культуры: понятие, виды, состав и значение.

Доход орг-ции – увелич-е экон. выгод в рез-те поступления активов (денежных средств, иного имущества) и (или) погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации, за исключением вкладов участников (собственников им-ва).

С к.80-х гг. 20в.- переход орг-ций К. на многоканальную с-му фин-ния. Орг-ям предоставлено право привлекать внебюдж.ср-ва за счет оказания плат.услуг и получения добров.взносов от п/п и отдельных гр-н. Бюдж.ср-ва выделяются единой суммой и трактуются как особый вид дох-в орг-ций К., обусловленный соц.полезностью рез-тов их деят-ти. Ср-ва, поступающие из др.источников, не явл-ся основанием для ум-я величины бюдж.ассигнований.

Каналы фин-ния: прямое бюдж.фин-ние, косвенное, привлеченные ср-ва.

Осн.каналом фин-ния явл.прямое выделение бюдж.ср-в: 1)капитальные вложения (инв-ции) – ср-ва на новое строит-во, реконстр.зданий, тех-кое перевооружение. 2)бюджетные ассигнования – бюдж.ср-ва, выделяемые по смете в соотв-вии с утв-ной бюджетной росписью. На практике бюдж.ассигнования сводятся, в осн., к текущему фин-нию. Огранич-ть бюдж.ассигнований в ряде случаев позволяет осущ-ть только выплату з/пл и частично оплату коммун.услуг. 3)целевые поступления – бюдж.ср-ва, предоставленные на ведение осн.деят-ти.

Косвенное бюдж.фин-ние: Налоговые льготы (освоб-е от налога на им-во, НДС на услуги в сф.К. и И., от зем.налога и др.). Иные фин.льготы (освоб-е от ар.платы при передаче им-ва, льготные тарифы на комм.услуги и др.). Доходы, получаемые от ведения деят-ти: оказания плат.услуг, использования им-ва и т.п. (доходы от основных (платных) видов культ.деят-ти и дох.от предприн.деят-ти)

Привлеченные ср-ва: кредиты (банк.ссуды, лизинг, кредиты поставщиков); альтернативные, внебюджет.источники фин-я: благотв.пожертвования, спонсорские вклады, гранты благотв.фондов и др.

Спонс-во предполагает, что спонсор выделяет свои ср-ва на условиях оказания услуг рекл.хар-ра. Спонс-во как модель поддержки К. отличается наличием комм-кой заинтерес-ти, просчитыванием эк.эфф-та вклада.

Благотв.деят-ть хар-ся 3-мя признаками: добровольностью, бескорстностью и направленностью на реал-цию соц.-значимых, общ.-полезных целей. Эти признаки отличают благ-ть от спонсорства.

Меценатсво можно расм-ть как особый вид благ-ти к сфере К. и И. Цели благотв.деят-ти направлены на обеспечение соц-го благополучия в обществе, цели меценат.деят-ти более конкретны и направлены на сохр-е и разв-е культ.достояния.

К осн-м источникам формирования доходов частных (независимых) некоммерческих орг-ций отн-ся: – регулярные и единовр-е поступления от учредителей (уч-ков, членов); – добров-е имуществ-е взносы и пожертв-я; – выручка от реал-ции тов-в, работ, услуг; – дивиденды (доходы, %), получаемые по акциям, облигациям и др.ЦБ и вкладам; – доходы, получаемые от собственности некоммерч-х орг-ций, – целевые поступления из бюджетов разных ур-ней; – др. не запрещенные законом поступления.

У коммерческих орг-ций К. более узкий круг возможных источников дохода. Осн.источники: – доходы от собственной деят-ти; – спонсорские вклады. Большая доля доходов от собств.деят-ти в общей сумме дох-в комм-ких орг-ций.

От ФМ:

Доходы предприятия культуры – это рост капитала в результате проведения каких-либо хозяйственных операций.

Доходы учреждений культуры складываются из:

1. Доходов от реализации культурных услуг населению (основной деятельности организации культуры).

2. Доходов от неосновной деятельности.

1.Доходы от основной деятельности организации культуры – это поступления от реализации тех услуг, которые непосредственно связаны с ее миссией, ради которых и создана данная организация. Это спектакли, концерты, представления – для организаций исполнительских искусств, оказание библиотечных услуг читателям – для библиотек, организация выставочных экспозиций – для музеев и т.п.

Размер доходов от реализации культурных услуг населению зависит от 3ёх групп факторов.

Первая группа факторов. Она отражает роль организации в социально-культурном пространстве региона. Это такие факторы, как степень социальной значимости организации; направленность ее творческо-художественной (репертуарной) программы (на массовый, ограниченный или концентрированный спрос); наличие, состав, степень уникальности (богатства) музейных, библиотечных фондов; степень инновационности услуг.

Вторая группа факторов. Она связана с уровнем платежеспособности основных потребителей услуг. Сюда входит разнообразие социальных групп потребителей; необходимость социальной защищенности реальных и потенциальных потребителей.

Третья группа факторов. Она характеризует трудовые и материальные ресурсы. Это численность и квалификационных уровень профильного (художественно-творческого) персонала; наличие квалифицированного управленческого персонала (предпринимательские способности руководителя); степень оснащенности основными фондами (здание, оборудование и др.) для осуществления основных, дополнительных и предпринимательских видов деятельности; месторасположение организации и наличие транспортных коммуникаций; наличие социально-бытовой инфраструктуры.

На объем поступлений влияют также как интенсивность деятельности организации, так и ее маркетинговые усилия. Это реклама, стимулирование продаж, формирование имиджа (проведение пресс-конференций, установление контактов со СМИ и т.п.) и мн. др. Такие действия помогают не только продвигать культурные блага на рынок, но и формировать спрос на них.

2. Не только основная деятельность организаций культуры может приносить доходы. Театры, библиотеки, клубы, кинотеатры предлагают своим слушателям, зрителям, посетителям и читателям ряд дополнительных услуг.

В их перечень могут входить как уже привычные предоставление в аренду временно свободных помещений другим предприятиям и организациям, продажа рекламной продукции (футболки, кепки, сумки, календари с эмблемой организации культуры), так и совершенно новые услуги, требующие определенной фантазии и предпринимательской активности.

К предпринимательской деятельности относятся:

• реализация или сдача в аренду основных фондов имущества для целей, не связанных с культурной деятельностью

• торговля покупными товарами, оборудованием

• оказание посреднических услуг и долевое участие в работе коммерческих структур

• приобретение акций, облигаций, иных ценных бумаг и получение доходов по ним

Например, для библиотек дополнительные платные услуги первой группы это: ксерокопирование, пользование электронными каталогами, доставка книг на дом, организация экскурсий по хранилищам редких и рукописных книг и т.д. Ко второй группе можно отнести такие виды платных услуг, как продажа литературы из фондов, торговля товарами с эмблемой библиотеки, организация концертов, вечеров, встреч, обслуживание читателей в кафе и т.д. К третьей – все разрешенные российским законодательством и зафиксированные в уставе виды предпринимательской деятельности.

Для учреждений культуры очень важную роль играет развитие дополнительных услуг.

Прибыль = Доходы – Расходы, а значит, прибыль учреждения культуры напрямую зависит от полученных доходов.