- •Управленческий учет на предприятии
- •Управленческий учет на предприятии
- •080507 «Менеджмент организации» очной формы обучения
- •Содержание
- •Методические рекомендации по изучению дисциплины
- •Тема 1. Сущность управленческого учета
- •Тема 2. Затраты, их классификация
- •Тема 3. Учет затрат по центрам ответственности
- •Тема 4. Общие принципы калькулирования себестоимости продукции
- •Тема 5. Бюджетирование в системе управленческого учета
- •Тема 6 Управленческий учет и принятие решений в предпринимательской деятельности
- •Тема 7. Информационное обеспечение специфических управленческих решений
- •Темы докладов и рефератов
Темы докладов и рефератов
История развития управленческого учета.
Управленческий учет в информационной системе организации.
Управленческий и финансовый учет: единство и различия.
Затраты на производство: понятие, классификация и функции.
Классификация затрат в системе управленческого учета.
Классификация систем учета затрат на производство.
Классификация затрат для принятия управленческих решений.
Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования.
Учет затрат и калькулирование в системе управления себестоимостью продукции.
Методы оценки затрат и объекты калькуляции, отвечающие целям управления.
Учет затрат на производство продукции по статьям калькуляции.
Попроцессный метод учета затрат на производство и калькулирование себестоимости.
Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
Учет затрат в условиях применения системы «Стандарт-костинг».
«Директ-костинг» в системе управленческого учета.
Организация управленческого учета.
Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам возникновения затрат.
Учет и отчетность по центрам прибыли.
Принятие решений с помощью средств управленческого учета.
Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.
Планирование использования материалов и затрат по их приобретению.
Анализ безубыточности производства.
Экономическая модель безубыточности.
Анализ зависимости прибыли от объема реализации.
Особенности принятия решений по ценообразованию на предприятиях с высокой долей постоянных расходов.
Принятие решений по ценам и объемам реализации на основе сравнения релевантных расходов и релевантных доходов.
Принятие решения по ликвидации неприбыльного сегмента производства.
Применение функционально-стоимостного анализа для принятия управленческих решений.
