Внутренние факторы
Речь идет о Вашем бизнесе, о Вашем предприятии
Внешние факторы
Речь идет об окружении, о внешнем мире
Для чего нужен SWOT-анализ?
Из
жизни предпринимателей
Для
принятия положительного решения Алие
и Арману достаточно было провести
SWOT-анализ будущего бизнеса, оценить
все «за» и «против»
Сильные
стороны
Слабые
стороны
Оба
выросли в ауле и хорошо знают
животноводство
Разбираются
в мясе и молоке
Алия
по образованию финансист, имеет
хорошие знания в бухгалтерии
Арман
окончил сельскохозяйственный институт
и знает, как организовать технологическую
сторону дела
Оба
энергичны и здоровы
Не
боятся трудностей
Знают
всех фермеров в своем районе
Нет
достаточного стартового капитала Нет
опыта в ведении собственного дела
Возможности
Угрозы
Сдавать
мясную продукцию оптовым покупателям,
приезжающим из Алматы на постоянной
основе
Сдавать
молоко близлежащему молочному
производству «ААА» крупным оптом
Рост
числа конкурентов Форс-мажорные
обстоятельства (засуха, похолодание,
болезни животных)
И,
как выяснилось, возможностей и сильных
сторон оказалось гораздо больше, чем
угроз и слабых сторон. Однозначно «ДА».
Бизнесу быть!
Практическое задание. Предлагаем Вам сделать SWOT-анализ самого себя (как будущего предпринимателя) с точки зрения Ваших сильных и слабых сторон, внешних угроз и возможностей.
Мои сильные стороны 1. 2. 3. |
Мои слабые стороны 1. 2. 3. |
Внешние угрозы 1. 2. 3. |
Возможности 1. 2. 3. |
С чего начинается маркетинг?
С появления потребности! Многие люди считают, что реклама – двигатель торговли. В маркетинге, наоборот, основное внимание уделяют появлению и удовлетворению потребности, а реклама является только дополнительным и не всегда обязательным инструментом. Действительно, если товар никому не нужен и не удовлетворяет потребности, то никакая реклама не поможет.
Суть маркетинга можно выразить одним предложением: производите то, что нужно людям! Разумеется, на практике одного этого мало! Нужно провести исследование и ответить на следующие основные вопросы маркетинга: