- •Цель и задачи курсового проекта, содержание
- •Введение
- •Методические указания по выполнению курсового проекта Введение
- •1 Технологический раздел
- •1.1 Характеристика модели изделия
- •1.2 Характеристика материалов, применяемых для пошива изделия
- •1.3 Выбор методов обработки, оборудования и средств малой механизации
- •Технологическая последовательность обработки изделия
- •2.1 Выбор типа потока. Расчет параметров потока
- •2 Расчет и анализ потока (секции потока)
- •2.3 Анализ технологической схемы потока (секции потока)
- •3 Планировка потока (секции потока) в цехе
- •3.1 Выбор типов и размеров рабочих мест, транспортных средств
- •3.2 Размещение рабочих мест в потоке (секции) и потока (секции) в цехе
- •4 Охрана труда, окружающей среды
- •5 Энерго- и ресурсосбережение
2 Расчет и анализ потока (секции потока)
2.1 Выбор типа потока. Расчет параметров потока
Для изготовления изделия в соответствии с заданием на курсовое проектирование необходимо выбрать тип потока, дать краткую четкую характеристику потока и обосновать, почему выбран такой тип потока. По результатам выбора заполняется таблица 11.
Поточное производство характеризуется следующими факторами: непрерывностью и ритмичностью изготовления изделий, основанными на разделении процесса на операции, равные или кратные по времени, закреплением каждой операции за рабочим местом с необходимым оборудованием и расположением их в соответствии с технологической последовательностью обработки изделия, непрерывной передачей обрабатываемых изделий от операции к операции.
В швейной отрасли применяют несколько типов потоков, имеющих различные организационные формы, позволяющие решить задачу выпуска разнообразной одежды широкого ассортимента. Профиль предприятия, его мощность, уровень и принципы организации, специализация оказывают решающее влияние на формы организации потока.
Характеристики потока, указанные в графах 2,6,10-13, устанавливаются по рекомендациям литературы, они являются предварительными и могут уточняться на дальнейших этапах проектирования потока.
Таблица 11 – Характеристика проектируемого потока
Наименование признака |
Характеристика потока |
1 |
2 |
|
|
Исходными данными для расчета параметров потока служат задание на курсовой проект и трудоемкость изделия, взятая из таблицы 10. По формулам, устанавливающим связь между параметрами потока и трудоемкостью изготовления изделия, определяют недостающие параметры.
В предварительном расчете потока определяют следующие величины:
такт потока:
, (5)
где τ – такт потока средний, с;
R – продолжительность смены, = 28800 с;
М – мощность или выпуск изделий в смену, ед.
Выпуск в смену:
(6)
Количество рабочих в потоке:
, (7)
где N – количество рабочих в потоке, чел.
Количество рабочих мест в потоке:
Крм = N * Кср , (8)
где Крм – количество рабочих мест в потоке,
К ср – среднее количество рабочих мест на одного рабочего в потоке, 1,1 – 1,25.
Длина поточной линии:
, (9)
где Lпл – длина поточной линии, м;
l – шаг рабочего места, м;
2 – количество рядов в потоке.
Площадь, необходимая для размещения потока:
Sпот = Sр * Nраб , (10)
где Sпот – площадь цеха, занятая потоком, м2;
Sр – норма площади на одного рабочего, м2.
Условия согласования операций во времени:
tоп = (0,91,1) К , (11)
где tоп – расчетное время организационной операции, с;
(0,91,1) – коэффициенты, определяющие допускаемые отклонения расчетной затраты времени на операцию от такта в потоках со свободным ритмом;
К – количество рабочих, занятых на выполнении одной организационной операции или кратность операции.
Расчет параметров потока сводится в таблицу 12.
Таблица 12 – Расчет основных параметров потока
Наименование параметра |
Значение параметра |
|
1 |
2 |
|
Трудоемкость обработки изделия, Тизд. Такт потока, τ Количество рабочих в потоке, N Мощность потока, М |
|
|
|
Заготовительная секция |
Монтажно-отделочная секция |
Трудоемкость обработки изделия, Тизд. Количество рабочих, N Условия согласования операций во времени |
|
|
|
|
|
|
||
К предварительному расчету относят расчет секций и групп (таблица 13). Группы по обработке отдельных узлов выделяются для заготовительной секции. Для объединения деталей в группы необходимо наряду с трудоемкостью отдельных узлов учитывать принцип технологической однородности обработки данных деталей: возможность использования в одной группе специального оборудования, оборудования ВТО с одинаковыми режимами обработки деталей, входящих в группу. При этом учитываются технологические свойства материалов, из которых изготовлены детали. Например, обработку подкладки целесообразно выделять в отдельную группу.
Таблица 13 – Расчет секций и групп
Наименование деталей и узлов |
Затраты времени, с |
Количество рабочих, чел. |
|
Nр |
Nф |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
Заготовительная секция Запуск |
|
|
|
Группа 1 Обработка спинки Обработка рукавов |
|
|
|
Итого по группе 1 |
|
|
|
Группа 2 и т.д. |
|
|
|
Итого по заготовительной секции |
|
|
|
Монтажно-отделочная секция |
|
|
|
Всего по потоку |
|
|
|
Расчет по монтажно-отделочной секции выполняется без деления на группы.
2.2 Составление и расчет технологической схемы потока (секции)
Исходными данными для составления технологической схемы потока или его секции являются: последовательность технологической обработки изделия, такт потока, тип потока, определенные в подразделе 2.1.
Для получения оптимальной технологической схемы сначала составляют ее черновой вариант – согласование времени (комплектование) операций потока. Работу проводят в следующей последовательности: рассчитывают условия согласования, подбирают производственные требования к организационным операциям, согласовывают время неделимых операций, выполняют анализ согласования путем расчета коэффициента согласования. В случае необходимости вносят уточнения в условия расчета потока.
Правила заполнения технологической схемы.
Графа 1 – номера организационных операций записывают арабскими цифрами в возрастающем порядке. Для несекционных потоков в графе 1 не указывается наименование секций и узлов; наименование узла дается только для группового потока. Содержание организационной операции состоит из описания неделимых операций, входящих в данную организационную операцию в соответствии с комплектовочной картой.
Графы 1, 2, 3, 4, 9 заполняются по каждой неделимой операции.
В конце схемы подсчитываются: норма времени, расценка, количество рабочих расчетное и фактическое. В потоках с разбивкой на секции подсчет итогов ведется также и по каждой секции.
Номер неделимой операции и ее наименование, специальность, разряд, норму времени и оборудование берут из технологической последовательности обработки.
Графа 2 – Специальность определяется видом работ по каждой неделимой операции и имеет свое условное обозначение. По организационной операции в целом специальность определяется по установленному на рабочем месте оборудованию.
Графа 3 – Разряд устанавливается по разряду неделимых операций, входящих в организационную операцию.
Если в организационную операцию входят операции разных разрядов, то в этом случае определение разряда организационной операции выполняется следующим образом:
разряд каждой неделимой операции умножается на время неделимой операции, результаты суммируются и полученная сумма делится на время организационной операции.
Например: Разряд Норма времени
графа 3 графа 4
2 х 35 = 70
3 х 8 = 24
3 х 32 = 96
_________________________________________________________________
75 = 190
Графа 4 – затраты времени по организационным операциям определяют как сумму затрат времени по технологически неделимым операциям.
Графа 5 – Расценка по каждой организационной операции определяется умножением секундной тарифной ставки на время организационной операции – если неделимые операции, входящие в состав организационной, имеют одинаковый разряд.
Если же неделимые операции имеют разный разряд, то расценка подсчитывается по каждой неделимой операции и полученные расценки суммируются. Результат проставляется в графу «Итого» по организационной операции.
Графа 6 – Норма выработки за смену определяется делением продолжительности смены (28800с) на время организационной операции.
, (12)
где Нвыр – норма выработки, ед.
Графа 7 – Расчетное количество исполнителей для выполнения организационной операции определяется с точностью до сотых долей путем деления среднего времени организационной операции на такт потока.
(13)
Графа 8 – Фактическое количество рабочих устанавливается по расчетному количеству рабочих с применением правила округления для каждой организационной операции.
Графа 9 – Применяемое оборудование соответствует оборудованию, применяемому при выполнении неделимых операций в потоке.
Технологическая схема потока составляется по данным последовательности технологической обработки изделия и согласования времени операций потока (таблица 14.).
Таблица 14 – Технологическая схема заготовительной секции одномодельного потока
Наименование изделия:
Такт потока:
Расчетный выпуск в смену:
Время изготовления изделия:
Количество рабочих в секции:
Условия согласования времени операций:
Номер организационной операции. Наименование секций, узлов, порядковый номер, содержание и ТУ неделимой операции. |
Специальность |
Разряд |
Норма времени, с |
Расценка, руб. |
Норма выработки, ед. |
Количество рабочих, чел. |
Оборудование, приспособления, инструменты |
|
расчетное |
фактическое |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
