4.3 Тематика дополнительных самостоятельных работ

(для пропускающих занятия)

Дополнительная работа выполняется по тому же заданию, что индивидуальная самостоятельная работа (см. выше раздел 4.1)

1 Телевизионная компания как управляемый институт менеджмента

3 Телевизионная компания как функциональный институт рыночной экономики

4 Телевизионная компания как институт HRM (менеджмента человеческих ресурсов)

5 Телевизионная компания как организационная управляемая структура. Типы организационных структур (линейно-функциональная, дивизиональная, штабная и др.)

6 Телевизионная компания на правовом юридическом поле

7 Телевизионная компания как социальный институт (миссия, цели, задачи, функции)

8 Телевизионная компания носитель организационной культуры

9 Российская телевизионная компания как носитель национальной культуры

10 Телевизионная компания как институт успешной карьеры

11 Телевизионная компания как институт планирования

12 Телевизионная компания как институт СМИ

13 Телевизионная компания в контексте конкурентных отношений в СМИ

14 Телевизионная компания в контексте теории жизненного цикла организации

15 Телевизионная компания в контексте стратегического менеджмента

16 Телевизионная компания в контексте менеджмента риска

17 Телевизионная компания в контексте креативного менеджмента

18 Телевизионная компания в контексте контроллинга

19 Телевизионная компания в контексте теории лидерства и лидерства

20 Телевизионная компания в контексте организационной документации

21 Телевизионная компания в контексте должностных полномочий и ответственности персонала

23 Телевизионная компания как фирма

24 Телевизионная компания как средство массовой информации

25 Телевизионная компания в структуре медиахолдинга

26 Менеджмент на ТВ в фактах и профессиональных деловых портретах

27 СМИ как управляемая система и объект менеджмента

28 Телевидение как управляемая отрасль СМИ

28 Телевидение как производственная система

29 Телевизионная компания как фирма: характеристика и прецеденты

30 Значение научного менеджмента как первой научной школы для менеджмента на ТВ

31 Значение административного менеджмента для менеджмента на ТВ

32 Бихевиоризм и его значение для современного менеджмента на ТВ

33 Школа человеческих отношений и её значение для журналиста как штатной единицы в структуре телевизионной компании

34 Теория систем и телевидение как управляемая система

35 Рыночные ценности и корпоративная культура современной телевизионной компании

36 Коммерческое телевидение как управляемая система, структура и объект управления.

37 Государственное телевидение как управляемая система, структура и объект управления

38 Планирование как функция менеджмента телевизионной компании

39 Контроль как функция менеджмента телевизионной компании

40 Мотивация как функция менеджмента телевизионной компании. Проблемы мотивации в условиях рынка

41 Контроллинг как функция менеджмента телевизионной компании