2. Подготовка строительного производства. Общая организационно- техническая подготовка.

Организацию строительного производства включает два основных периода:

1.период подготовки к строительству 2.период основных работ. От качества подготовки-возможность осуществления в сроки.от кач-ва подготовки зависит возможность осу-ия в установ сроки с высокими показателями.

Подготовка строительного производства (ПСП) состоит из об­щей организационно-технической подготовки, выполняемой до начала работ на строительной площадке, и подготовки к строительству объекта, в течение которой вне — и внутриплощадочные работы, свя­занные с освоением и организацией строительной площадки и примы­кающей к ней территории, а также планово-экономических мероприятий.

Общая Орг-технич подготовка – заказчиком. Сроки не регламентируются. Организац.мероприятия: обеспечение стройки проект-смет документацией, отвод в натуре площади, открытие финансирования, заключение договоров подряда, решение вопросов о переселении, оформление разрешений, организация поставки материалов, обеспечение дорогами, водой, энергией, разработка титульного списка (перечень объектов строительства госзаказа – место, время, объем вложений, лишь объекты утвержденные сметой; обязателен для гос.организаций; основной документ для планирования и финансирования). Проект-смет док-ция необходимая для начала стр-ва,передаваемая заказчиком– согласованный проект и сводная смета(при2) или РД и сметы. так же передаётся стройгенплан. Раб док-ция вместе со сметной передаётся подрядчику. Строрг-ция на основе ПОС разрабатывает ППР на предстоящие объёмы работы, в первую очередь, на подготовит период.

Работы подготовительного периода (генподрядчик): необходимо выполнить, чтобы подготовить площадку к строительству. Внутриплощадочные – связанные с освоением строител.площадки: создание заказчиком опорной геодезической сети; вертикальная планировка(расчистка);сток поверхностных вод; устройство временных дорог; перенос сетей; устройство временных сооружений. Внеплощадочные: сооружение магистральных линий, автодорог, ЛЭП, канализац.коллекторов; строительство жилых посёлков

Планово-экономические мероприятия (генподрядчик): подготовкаперспективного и текущих планов подрядных работ СМО с анализом намечаемых заказчиком объёмов и структуры с точки зрения их соответственной мощности строит.подразделений с учётом возможностей ввода объектов в действие в сроки; решение вопросов о необходимости создания, передислокации, наращивания производственных мощностей СМО; заключение с заказчиком ген.договоров; согласование с гос.заказчиком.; разработка ППР.