- •101. Історична довідка про розвиток систем підтримки прийняття рішень (сппр).
- •102. Інформаційні ресурси та їх характеристика.
- •103. Розвиток інформаційних технологій. Характеристики нової інформаційної технології.
- •104. Сучасний підхід до концепції інформація.
- •105. Три покоління інформаційних систем.
- •107. Класифікація Саймона проблем прийняття рішень в організаційному управлінні.
- •106. Загальна схема підготовки і прийняття рішення. Характеристики раціональних рішень.
- •108. Класифікація працівників організаційного управління.
- •109. Нормативні моделі підтримки управлінських рішень.
- •113. Три покоління сппр.
- •110. Дескриптивні (описові) моделі підтримки управлінських рішень.
- •111. Суть і компоненти сппр.
- •112. Концепції побудови систем підтримки прийняття рішень.
- •114. Характеристики сучасних сппр.
- •115. Галузі застосування сппр.
- •116. Система підтримки прийняття багатокритеріальних рішень Decision Grid.
- •117. Система підтримки прийняття фінансових рішень Visual ifps/Plus.
- •124. Структурне моделювання та його використання при побудові сппр.
- •118. Загальна архітектура сппр.
- •122. База моделей в сппр.
- •119. Ключові аспекти та механізми користувацького інтерфейсуСппр. Основні принципи (вимоги) до користувацького інтерфейсу.
- •120. Підсистема даних в сппр. Схема підсистеми даних в сппр.
- •123. Системи управління базою моделей (субм) в сппр. Представлення моделей в субм.
- •125. Управління поштою (повідомленнями) в сппр. Використання ресурсів Інтернет в сппр.
- •126. Основи та загальна схема класифікації сппр.
- •137. Родове дерево методологій в сппр.
- •138. Рейтинг сімейств методологій для сппр.
- •127. Таксономія сппр Альтера та розширена рамка сппр Пауера.
- •128. Класифікація сппр на основі інструментального підходу.
- •29. Класифікація сппр за ступенем залежності опр в процесі прийняття рішень.
- •131 .Модель сппр, основана на знаннях.
- •132. Модель сппр ієрархії управління.
- •133. Орієнтовані на моделі сппр.
- •135. Сппр Expert Choice.
- •36. Сппр Decision Lab2000.
- •139. Процес прийняття рішень. Ситуації, пов'язані з прийняттям рішень.
- •140.Функції і задачі прийняття рішень.
- •141. Узагальнена матриця методів/ситуацій рішень.
- •142. Оцінка програмного забезпечення сппр: техніко-економічний аналіз.
- •144. Оцінка програмного забезпечення сппр: моделі багатоатрибутної корисності.
- •145. Фактори, які визначають інженерію сппр.
- •148. 3Астосування нейромереж в сппр.
- •149. Використання генетичних алгоритмів в сппр.
- •150. Програмні (інтелектуальні) агенти в сппр.
- •151. Розвиток та застосування сппр на основі сховищ даних та olap-систем.
- •152. 3Агальне проектування і процес розробки орієнтованих на дані сппр.
- •153. Сховище даних і створення на цій основі сппр. Вітрини даних.
- •154. Суть підтримки прийняття групових рішень.
- •155. Гсппр GroupSystems.
- •156. Гсппр plexsys.
- •158. Управління моделями в гсппр plexsys.
- •159. Виконавчі інформаційні системи як різновид сппр.
- •160. Модель та компоненти віс.
- •101. Історична довідка про розвиток систем підтримки прийняття рішень (сппр).
- •102. Інформаційні ресурси та їх характеристика.
155. Гсппр GroupSystems.
На даний час на ринку програмних продуктів демонструється більше десяти конкуруючих комерційних програм ГСППР для підтримки електронних нарад чи зустрічей, однією з таких систем є Group Systems.
Перші дослідження Group Systems проводилися на початку 1980-х років в університеті штату Арізона. У кінці 1980-х років університет створив компанію, для трансформації технології Group Systems в приватні і суспільні сектори економіки.
Групова система підтримки прийняття рішення Group Systems має простий для вивчення графічний інтерфейс користувача, а сама система зручна для користування. С-ма базується на 3 осн. елементах: кімнати електронних зустрічей (кімната для нарад); засобів обслуговування зустрічкй; набору інструментальних засобів для організації проведення нарад. Набір ін струм-х засобів включає інструменти для підтримки будь-якої стадії зустрічі. Фасілітатор вибирає відповідні інструменти, які потім автоматично відкриваються на екранах учасників. Інструменти легкі для вивчення, тому користувачі освоюють їх досить швидко Крім того, вивчення кожного інструментального засобу спрощується за допомогою інструкцій в формі меню і в функціях допомоги. При проведенні зустрічей в режимі однаковий час/однакове місце завжди є можливість звернутися до фасілітатора за допомогою.В даній СППР використовуються наступні інструментальні засоби: Agenda являє собою ядро системи, де створюються, розділяються, організуються, оцінюються і аналізуються ідеї. Electronic Brainstorming є накопичувачем ідей, який забезпечує швидке створення потоку довільних ідей; Categorizer надає змогу створити різноманітні списки і помістити ідеї в накопичувачі за категоріями, Vote відбирає пропозиції щодо пріоритетності ідей і надає можливість оцінити суперечливі питання (варіанти рішення) і зробити вибір, використовуючи різноманітні методи голосування, Group Outliner дає змогу групам дослідити суперечливі питання (варіанти рішень), People забезпечує інф-ю щодо учасників зустрічі або проекту, Event Monitor підтримує інформування користувачів щодо нових подій у процесах Agenda, Personal Log записує дії користувача протягом зустрічі чи виконання проекту, слугує робочим простором для занесення нотаток, Briefcase містить додатки, такі як калькулятор, календар, годинник і блокнот. ГСППР Group Systems використовується в багатьох відомих світових компаніях, а літературі наводяться докази отримання компаніями економічних вигід завдяки використанню системи Group Systems при проведенні нарад, отже, ця система і досі не втратила актуальності.
156. Гсппр plexsys.
PLEXSYS - одна з перших групових систем підтримки прийняття рішень. PLEXSYS — це інтегрована комп’ютерна система для планування, моделювання і прийняття рішень. СППР може використовуватись в індивідуальному чи груповому режимах для виконання таких функцій:
1) пошуку даних у внутрішніх та зовнішніх джерелах інформації;
2) аналізу цих даних на базі застосування широкого діапазону кількісних і якісних моделей;
3) генерування критеріїв, результатів і передумов, на яких ґрунтуються результати;
4) зв’язування передумов з рішеннями і запам’ятовування цих конструкцій на майбутнє.
Процес обдумування в PLEXSYS здійснюється за допомогою двох підсистем: EBS — електронного мозкового штурму і SIAA — аналізу передумов і ідентифікації власників рішень.
Засоби EBS дають змогу учасникам наради за допомогою мережі мікрокомп’ютерів анонімно обмінюватися коментарями щодо питань, які розглядаються.
Засіб SIAA використовується для: виділення власників рішень, що відносяться до пропонованого плану; реєстрації припущень (передбачень) чи сподівань цих власників рішень; ранжування припущень власників рішень за важливістю для самого власника і для пропонованого плану.
Підсистема керування базами знань СППР PLEXSYS містить чотири редактори для створення баз знань: редактор термінів; редактор виразів; середній редактор та редактор прикладів.
157. Підсистема управління сеансами в ГСППР PLEXSYS. PLEXSYS — це інтегрована комп’ютерна система для планування (для її розроблення був узагальнений досвід планування більш ніж 40 різних організацій), моделювання і прийняття рішень. СППР може використовуватись в індивідуальному чи груповому режимах для виконання таких функцій: 1) пошуку даних у внутрішніх та зовнішніх джерелах інформації; 2) аналізу цих даних на базі застосування широкого діапазону кількісних і якісних моделей; 3) генерування критеріїв, результатів і передумов, на яких ґрунтуються результати; 4) зв’язування передумов з рішеннями і запам’ятовування цих конструкцій на майбутнє. Процес обдумування в PLEXSYS здійснюється за допомогою двох підсистем: EBS — електронного мозкового штурму і SIAA — аналізу передумов і ідентифікації власників рішень. Засоби EBS дають змогу учасникам наради за допомог ою мережі мікрокомп’ютерів анонімно обмінюватися коментарями щодо питань, які розглядаються. Система будується на методі пулу записок, за якого кожний член групи пише свої коментарі на аркуші паперу, котрий потім переміщується в центр стола для прочитання іншими членами. Засіб SIAA використовується для: виділення власників рішень, що відносяться до пропонованого плану; реєстрації припущень (передбачень) чи сподівань цих власників рішень; ранжування припущень власників рішень за важливістю для самого власника і для пропонованого плану. Власники рішень — це ті люди або групи людей, від дій яких залежить організація, чи на яких покладається організація при виконанні своїх завдань, чи ті, що впливають на запропонований план або хід дій. Процес ідентифікації власників рішень і допущень, які задовольняють модель, складається із п’яти кроків: формування групи; виділення припущень і власників рішень; внутрігрупова діалектика; міжгрупова діалектика; аналіз і синтез.
Підсистема управління сеансами надає доступ до специфічної для даного сеансу інформації, включаючи входи сеансу, і до моделі, яка знаходиться в базі знань. Крім того, програмні засоби допомагають користувачеві проводити аналіз і зберігати планову інформацію для конкретного сеансу планування. Підсистема включає чотири типи інтерактивних програмних засобів: мову бази знань, опис сценаріїв, монітор сеансів, засіб управління зв’язками. Важливою проблемою, яку розв’язано за реалізації системи планування PLEXSYS, є розроблення механізму для подання і зберігання знань про моделювання і процеси планування.
