Сопоставление уровней профессионализма и сформированности профессиональной компетентности (по с.А. Дружилову)

Уровни и подуровни профессионализма		Уровни профессиональной компетентности
«Оптимальный» (перспективный)	9		Сознательная компетентность («Я знаю, что я знаю»)
	8		Сознательная некомпетентность («Я знаю, что я не знаю»)
	7		Бессознательная некомпетентность («Я не знаю, что я не знаю»)
«Основной» (номинальный)	6		Сознательная компетентность («Я знаю, что я знаю»)
	5		Сознательная некомпетентность («Я знаю, что я не знаю»)
	4		Бессознательная некомпетентность («Я не знаю, что я не знаю»)
«Потенциальный» (учебный)	3		Сознательная компетентность («Я знаю, что я знаю»)
	2		Сознательная некомпетентность («Я знаю, что я не знаю»)
	1		Бессознательная некомпетентность («Я не знаю, что я не знаю»)

2. Социальное самочувствие работников в системе управления персоналом.

Оценка степени или уровня социального самочувствия работника в системе управления персоналом является достаточно новым явлением.

В настоящее время можно констатировать, что на социальное самочувствие персонала оказывают воздействия такие факты как: 44,0% работников исчерпали возможности увеличения физических нагрузок, 25,0%- увеличения темпов работы, 14,0% - нервного напряжения, 17,0% - умственного напряжения. Эти показатели в деятельности персонала предприятия определяют реакции работников на состав управленческих решений, уровень удовлетворенности своей профессиональной деятельностью, уровень социально-трудовых отношений между различными категориями персонала и, в конечном счете, формируют интегральный показатель - социальное самочувствие, характеризующий социально-психологическое состояние работников, в основе которого восприятие содержания и характера принятия решений в системе управления персоналом предприятия. Социальным индикатором социального самочувствия, по всей вероятности, может стать удовлетворенность происходящими изменениями на

предприятии как в процессе принятия управленческих решений, так и в процессе собственно управления персоналом, его нацеливание да реализацию эти решений в хозяйственной практике.

Среди типов состояния социального

самочувствия мы выделяем следующие:

• решительное, направленное на преобразование системы управления

персоналом;

• обычное, с определением состава действий по преобразованию сис-

темы управления персоналом по ситуации;

• неопределенное, обусловленное тем, что работник не определился с

ситуацией на предприятии по управлению персоналом;

• тревожное и напряженное, обусловленное состоянием дел на пред-

приятии, в обществе в целом;

• безразличное, по методу «будь, что будет, ничего изменить нельзя».

Билет № 9