- •Продолжение лекции: управление оборотными активами
- •3. Управление запасами
- •4. Управление дебиторской задолженностью
- •5. Управление денежными средствами в части их остатка
- •Тема. Финансовое планирование и прогнозирование
- •1. Сущность, этапы и методы финансового планирования.
- •2. Финансовая стратегия.
- •3. Финансовое прогнозирование.
- •Финансовое планирование и прогнозирование
- •Кассовая консолидированная смета, руб.
Тема. Финансовое планирование и прогнозирование
1. Сущность, этапы и методы финансового планирования.
Финансовое планирование включает в себя 2 основных компонента:
прогнозирование для выбора решения,
принятие решения.
Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и нормативных показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышение эффективности его финансовой деятельности в предстоящем периоде.
Финансовое планирование – это набор финансовых показателей, которые прогнозируют и регламентируют с помощью специальных технологий.
Задачи финансового планирования:
обеспечение финансовыми ресурсами и денежными средствами деятельность компании,
увеличение прибыли по основной деятельности и другим видам деятельности,
организация финансовых взаимоотношений с бюджетами, внебюджетными фондами, банками, кредиторами и дебиторами,
обеспечение реальной сбалансированности планируемых доходов и расходов,
обеспечение платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.
Выделяют три основных условия эффективности финансового планирования:
качественное прогнозирование,
выбор оптимального финансового плана,
контроль над воплощением финансового плана в жизнь.
Финансовое планирование включает в себя этапы:
анализ финансовой ситуации. На данном этапе анализируются финансовые показатели деятельности фирмы за предыдущий период на основе бухгалтерского баланса, «отчета о прибылях и убытках», «отчета о движении денежных средств».
Основное внимание уделяют таким показателям как:
- объем реализации,
- затраты,
- размер показателей прибыли,
- денежный поток.
разработка общей финансовой стратегии и финансовой политики по основным направлениям финансовой деятельности предприятия. Составление основных прогнозных документов, которые относятся к перспективным финансовым планам и включаются в структуру бизнес – плана.
составление текущих финансовых планов. Уточняются и контролируются основные показатели прогнозных финансовых документов по средствам составления текущих финансовых планов.
корректировки, увязки и конкретизация. Происходит стыковка показателей финансовых планов с производственными, коммерческими, инвестиционными, строительными и другими планами и программами, разработанные фирмой.
осуществление и разработка оперативных финансовых планов.
завершается процесс финансового планирования на предприятии анализом и контролем за выполнением финансовых планов, т.е. производится сопоставление запланированных показателей с фактически достигнутыми результатами, выявляются причины отклонений и разрабатываются меры по устранению негативных явлений.
В практике финансового планирования применяется следующие методы:
1. метод экономического анализа – позволяет определить основные закономерности тенденций в движении натуральных, стоимостных показателей, внутренние резервы предприятия.
2. нормативный метод – на основе заранее установленных норм и технико-экономических нормативов рассчитывается потребность хозяйствующего субъекта, финансовых ресурсов и их источников. Существуют нормативы внешней среды (ставки налогов, минимальный размер уставного капитал) и разработанные на предприятии (уровень кредитной задолженности).
3. метод балансовых расчетов – используется для определения будущих потребностей финансовых ресурсов и основывается на прогнозе поступления средств и расходования по основным статьям баланса на определенную дату в перспективе.
4. метод денежных потоков – служит инструментом для прогнозирования размера и сроков поступления необходимых финансовых ресурсов.
Теория прогноза денежных потоков основывается на ожидаемых поступлениях денежных средств на определенную дату и бюджетирования всех издержек и расходов. этот метод дает более объемную информацию, чем метод балансовой сметы.
5. метод многовариантности расчетов – состоит в разработке альтернативных вариантов плана расчетов с целью их оптимизации.
6. метод экономико-математического моделирования – позволяет количественно выразить тесноту связи между финансовыми показателями и основными факторами их определяющими.
