- •1.Сферы марк. Деят-ти предпр-я. Стр. Товары, работы, услуги.
- •2. Марк-г как соц. И управленческий процесс. Упр-е марк-гом как спросом.
- •4. Концепция интенсиф-ции комм. Усилий и конц. Марк-га.
- •10. Влияние интеграции марк-га на организац. Стр-ру предпр-я
- •11. Принципы орг-ции службы марк-га
- •12.Бюджет маркетинга на предприятии
- •13. Понятие о маркетинговой среде, силы и факторы маркетинговой среды
- •16. Нормативно-правовое регулир-е маркетинг. Деят-ти предприятия.
- •14.Маркетинговые возможности предприятия. Реакция на маркетинговую среду и управление маркетинговой средой предприятия.
- •15. Организ.Форма упр-ния стр-вом.
- •18. Виды договоров подряда. Предмет и цена договора.
- •20.Назначение, виды и участники торгов при размещении государственного заказа на поставку товаров, работ и услуг
- •21.Состав и содержание конкурсной документации.
- •22. Оценка заявок участников конкурса на право заключения государственного контракта на поставку товаров, работ, услуг.
- •24. Процесс маркетингового исследования и его основные этапы.
- •25.План и задачи маркетингового исследования: цели, состав и содержание разделов.
- •27. Потребительские рынки индивидуальных и организованных потребителей.
- •28. Модель покупательской ситуации и этапы принятия решения о закупках организованным потребителем
- •29 Этапы целевого маркетинга и уровни сегментирования рынка
- •30. Принципы сегментирования рынка ип и оп.
- •31. Критерии выбора целевых сегментов рынка. Стратегии охвата рынка.
- •32.Маркетинговые стратегии дифференцирования и позиционирования в достижении конкурентных преимуществ
- •33. Маркетинговое предложение: цели, формы и содержание
- •34. Товарная политика предприятия. Единство товаров и услуг
- •35. Этапы разработки нового товара и управление инновационным процессом
- •36. Принятие решений по товару, товарному ассортименту и товарной номенклатуре
- •37. Маркетинг работ (услуг) и маркетинговые стратегии для организации сферы работ (услуг)
- •38. Факторы, влияющ. На ценообраз-е в стр-ве. Стратегии ценообр-я и их харак-ка.
- •40. Цен/обр-ие на осн. Издержек. Уровень и точка безубыточности производства.
- •41. Рыночн.Методы цен/обр-я в стр-ве и их харак-ка.
- •42. Цен/обр. На осн. Потребит. Ценности товара.
- •43. Ценообразование на основе текущего уровня цен
- •44. Метод конкурсного(аукционного) ценообразования в строительстве
- •48.Задачи распред.И принципы функ-я кан.Распр (кр)
- •49.Понятие о каналах распределения структура и управление кр.
- •50. Марк. Решения в рознич.,оптов. Торговле.
- •51. Интегрированные марк. Коммуникации(имк) и комплекс прод-я тов.
- •52. Стратегия продвижения и формирование спроса на товары, работы и услуги.
- •53. Рекламная стратегия, ср-ва и оценка эфф-ти рекламы.
- •55. Основные ср-ва и цели стимулир-я сбыта товаров.
- •56.Сущность и хар-р персональной продажи. Организация службы сбыта.
- •57.Формы интерактивного маркет.(им)в стр-ве
- •45. Стратегии корректировки цен. Назначение цен со скидками и зачетами.
- •46. Ценообразование, ориентированное на стимулирование сбыта.
- •19. Претензионный порядок урегулирования споров по договорам подряда.
22. Оценка заявок участников конкурса на право заключения государственного контракта на поставку товаров, работ, услуг.
Оценка и сопоставление заявок на участие в конкурсе: 1)срок оценки и сопоставления заявок не может превышать 10 дн. со дня подписания протокола. 2) Оценка и сопоставление заявок на участие в конкурсе осущ-ся конкурсной комиссией в целях выявления лучших условий исп-ия гос. или муниц. контракта в соотв. с критериями и в порядке, кот. уст. конк. докуметацией. 3)Конк-ая комиссия сопоставляет заявки по цене котракта, цене зап. частей, цене ед. услуги, раб.
Критерии оценки заявок:1) функциональные хар-ки (потребит. св-ва) или качественные хар-ки тов. 2) расходы на эксплуатацию тов. 3)расх. на техн. обслуживание тов. 4)сроки пост. тов. 5)срок предоставления гарантий кач-ва тов. 6)объем предоставляемых гарантий кач-ва. 7) Порядок оценки заявок на участие в конкурсе устан-ся прав. РФ.
В основу принятия решений полагаются рез-ты конкурса!
Оценка и сопоставление заявок на участие в аукционе: 1)Аукцион – торги, победителем кот. признается лицо предложившее мин цену контр. 2) меньше или равно 1 млн. руб. нач. цена, то открытый аукцион может проводиться в электронной форме в инете.
23. Структура и содержание маркетинговой информационной системы. Система внутренней отчетности предприятия.
Марк-ая информационная сис-ма (МИС) – комплекс целенаправленных действий по оценке потребности информации, получению, обработке и распределению актуальных, достоверных и своевременных данных для информационного обеспечения марк-х реш-ий, а также необх-х при этом трудовых и матер-х рес-ов.
Сама по себе информация не имеет ни какой ценности. Ценность инф-ция приобретает только в процессе ее исп-ия. Экономист-менеджер должен постоянно сопоставлять затраты на получение дополнительной инф-ии с выгодой, которое предприятие может получить в рез-те ее использования.
Структура МИС: На начальном и конечно этапах работы МИС находятся управляющие маркетингом. Сначала управляющие оценивают потребность в информации. Затем, используя МИС, извлекают нужную инф-ию из сис-мы внутренней отчетности компании, из данных отдела по сбору марк-ой инф-ии и из рез-ов марк-ых исследований, после чего вып-ся анализ инф-ии. И наконец, МИС предоставляет информацию управляющим в нужной форме и в нужное время, чтобы помочь им в разработке более эффективных марк-ых решений.
Сис-ма внутренней отчетности(СВО) – основа МИС, представляет собой базу данных внутренней информации, т.е. инф-ии полученной из различных внутренних источников предпр-ия в документльном и эл. виде. В СВО отраж. данные о рез-тах марк-ых исследований, договорах, бюджете, тов., усл., объемах пр-ва и реализаций прод-ии, ценах, ресурсах и запасах, кредиторской и дебиторской задолженностях поставщиков и т.д. Сис-ма обеспечения марк-х решений – взаимосвязанный набор данных, инструментов и методик, а также соответствующее программное информационное обеспечение, с пом. кот-го предприятие собирает, обрабатывает и интерпретирует внутреннюю и внешнюю инф-ию, явл-ся основой для принятия марк-ых управленческих решений.
