- •Сущность управленческого учета
- •2, Принципы организации управленческого учета.
- •3,Нормативный учет и "стандарт-кост" как инструменты учета, планирования и контроля затрат.
- •4,Влияние технологии производства на организацию системы учета издержек.
- •5.Характеристика попередельного метода учета затрат и калькулирования. Сфера применения.
- •6.Метод управленческого учета.
- •7.Объекты учета затрат и калькулирования при позаказном методе учета затрат.
- •8.Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета.
- •1) Виды калькуляции в зависимости от времени и порядка составления калькуляции:
- •2) Виды калькуляции в зависимости от места совершения расходов и величины включаемых затрат в себестоимость продукции:
- •9.Виды калькуляций. Периодичность и порядок их составления.
- •10.Необходимость организации управленческого учета в условиях коммерческой деятельности.
- •11.Основные направления классификации затрат в системе управленческого учета.
- •12. Попроцессный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Сфера применения
- •13.Понятие об объектах учета затрат и калькуляционных единицах в управленческом учете
- •14.Характеристика производственных (переменных) затрат, порядок их включения в себестоимость продукции.
- •15.Принципы группировки затрат для целей контроля и регулирования производственной деятельности
- •16. Организация учета и калькулирования полной себестоимости.
- •17.Характеристика центров ответственности как объектов управленческого учета.
- •18.Состав общепроизводственных затрат, их учет и распределение на предприятии.
- •19. Характеристика центров затрат как объектов управленческого учета.
- •20. Организация управленческого учета по признаку оперативности включения затрат при исчислении себестоимости объектов учета.
- •21. Характеристика носителей затрат как объектов управленческого учета.
- •1)Заказы
- •2)Проекты
- •3)Готовая продукция и полуфабрикаты
- •22. Организация управленческого учета по признаку полноты включения затрат при исчислении себестоимости объектов учета
- •23.Характеристика периодических (постоянных) затрат, порядок их включения в себестоимость
- •24. Особенности применения метода учета затрат «директ-костинг»
- •25.Принципы группировки затрат для целей принятия управленческих решений
- •26. Виды отклонений как объекты управления в управленческом учете
- •27.Классификация затрат для целей калькулирования объектов управленческого учета.
- •28.Характеристика переменных и постоянных затрат в управленческом учете.
- •29. Организация управленческого учета по признаку взаимосвязи финансового и управленческого учета
- •30. Анализ взаимосвязи объема производства, себестоимости и прибыли в условиях применения метода «директ-костинг»
- •31. Система бухгалтерских проводок в финансовом и управленческом учете
- •32. Использование моделей в управленческом учете
- •33. Основные принципы организации нормативного метода учета затрат и калькулирования себестоимости объектов учета.
- •34. Задачи и концепция организации бюджетирования на предприятии
- •4) Корректировка планов с учетом возможных изменений.
- •35. Категория «отклонений» затрат в управленческом учете
- •36. Группировка затрат по статьям и элементам в управленческом учете
- •37.Сводный учет затрат и калькулирование себестоимости продукции при нормативном методе
- •38.Принципы учета и распределения общехозяйственных расходов в управленческом учете
- •39. Классификация бюджетов. Структура генерального бюджета
- •40. Законодательное обеспечение управленческого учета
- •41. Взаимосвязь управленческого учета с другими подсистемами системы управления на предприятии
- •42. Нормативное регулирование бухгалтерского учета и предпосылки организации управленческого учета
- •43.Формирование учетной информации для обоснования управленческих решений на этапе производства
- •44. Организация управленческого учета для целей управления операционной прибылью на основе «точки безубыточности».
- •1) Метод уравнения:
- •2) Метод маржинального дохода:
- •45.Теоретические основы системы внутрифирменного бюджетирования и его взаимосвязь с управленческим учетом.
- •46.Принципы формирования управленческой отчетности на основе единства учетной базы.
- •47.Производственный учет как составная часть управленческого учета.
- •48.Составные части модели управленческого учета.
- •1.Снабженческо-заготовительную деятельность;
- •2. Производственную деятельность;
- •3. Учёт затрат на производство и себестоимость продукции;
- •4. Учёт финансово-сбытовой деятельности;
- •5. Управленческий учёт организационной деятельности;
- •6. Контроллинг.
- •49.Порядок построения и возможности применения управленческой отчетности в организации
1.Снабженческо-заготовительную деятельность;
- В ней должны найти отражение следующие направления деятельности:
расширение оптовых закупок,
увеличение объема производства отдельных изделий,
выбор метода закупки (производить самостоятельно или закупать у поставщика),
эффективность инвестирования в оборотные средства предприятия и капитальные вложения его снабженческо-заготовительных подразделений.
Снабжение предприятий материально-техническими ресурсами осуществляется отделами материально-технического снабжения.
2. Производственную деятельность;
- Совокупность действий работников с применением средств труда, необходимых для превращения ресурсов в готовую продукцию, включающих в себя производство и переработку различных видов сырья, строительство, оказание различных видов услуг
3. Учёт затрат на производство и себестоимость продукции;
- Затраты, образующие себестоимость производимой продукции (работ, услуг) не одинаковы не только по своему составу, но и по значению в изготовлении продукта, выполнении работ и услуг. Одни затраты непосредственно связаны с изготовлением и выпуском продукции (затраты сырья, материалов, оплата труда рабочих и др.), другие – связаны с управлением и обслуживанием производства (затраты на содержание аппарата управления, на содержание производственного процесса необходимыми ресурсами, на содержание основных средств в рабочем состоянии и т.д.). Кроме того, часть затрат прямо включается в себестоимость конкретных видов готовых изделий, а другая часть, связанная с производством нескольких видов продукции – косвенно. Поэтому для правильной организации учета затрат и калькулирования себестоимости продукции необходимо применять экономически обоснованную классификацию затрат по определенным признакам. Важнейшими из них являются:
состав и экономическое содержание затрат,
места их возникновения и носители;
роль и назначение в технологическом процессе изготовления продукции;
способ включения в себестоимость продукции;
отношение к объему производства и др.
4. Учёт финансово-сбытовой деятельности;
- Коммерческо-сбытовая деятельность – это процесс, направленный на достижение коммерческой организацией своей основной цели на рынке товаров (работ, услуг). Продажа продукции является важнейшим показателем объема деятельности организации, характеризующим эффективность коммерческо-сбытовой деятельности. В процессе реализации завершается кругооборот средств, авансированных на производство. Реализация продукции, кроме того, является необходимым условием для возобновления цикла производства. Задержка в реализации продукции свидетельствует о том, что произведена продукция, ассортимент и качество которой не отвечают спросу потребителей.
5. Управленческий учёт организационной деятельности;
- необходим для удовлетворения требований менеджеров разных уровней управления в информации о собственных затратах, принципах формирования трансфертных цен, об оптимальном уровне специализации и разделении труда на предприятии, правильности выбора размеров подразделений и др.
Здесь составляют и контролируют исполнение смет расходов по организационной деятельности, проводят учетно-аналитические расчеты: критической точки объема производства, переменных и постоянных расходов, общей себестоимости, трансфертных цен, прибыли. Этот участок учета формирует сводную информацию по центрам затрат, ответственности и рентабельности.