29 Методы и формы диагностики потенциала

Эффективность работы предприятия зависит от уровня его кадрового, научно-технического, производственного и социального потенциала. На практике основными методами диагностики различных составляющих потенциала предприятия являются экспертный, балльный, рейтинговый сравнительный анализ, факторный анализ, экономико-математическое моде­лирование, машинное имитационное моделирование.

Экспертный метод диагностики применяется для оценки социального потенциала. Социальный потенциал - это стоимость обеспечения социаль­ных потребностей человека, к которым относятся затраты на медицинское обслуживание, культурные мероприятия, организацию отдыха, различные социальные блага (пособия, материальная помощь и т. п.).

Балльный метод преимущественно используется при определении уровня кадрового, трудового потенциала. Трудовой потенциал измеряется стоимостью обеспечения такого уровня жизнедеятельности работников и их образования, который необходим для достижения определенной производи­тельности труда. При использовании балльного метода по определенной сис­теме (от 0 до 5 или 10 баллов) оценивается уровень необходимого потребле­ния различных материальных благ, затраты на образование. На основе этого метода может быть условно определена стоимость персонала и необходимые затраты на повышение его общеобразовательного, научного, профессиональ­ного уровня.

Рейтинговый сравнительный анализ наиболее эффективен при ком­плексной оценке финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Факторный анализ целесообразен при измерении производственного потенциала. Производственный потенциал - это совокупность производст­венных возможностей предприятия, включающий основные фонды, матери­альные запасы, топливно-энергетическое обеспечение. Выделение основных материальных, трудовых и стоимостных факторов, факторов трудоемкости, материалоемкости, фондоёмкости, капиталоёмкости и энергоемкости, их из­мерение и оценка позволяют определить емкость производственного потен­циала. Систематический анализ взаимозаменяемых факторов является осно­вой выбора оптимальной схемы организации производства.

Экономико-математическое моделирование рационально применять при оценке научно-технического потенциала. Научно-технический потенци­ал - это совокупная возможность предприятия по выпуску новой продукции, внедрению новых достижений науки и техники, прогрессивных технологий. Использование различных экономико-математических моделей позволяет разработать сценарий реализации любой инновационной стратегии с учетом имеющихся ресурсов.

Экономико-математическое моделирование успешно применяется и при диагностике оптимальности плана выпуска изделий, когда ставится цель максимизации прибыли, объема реализации или минимизации затрат при четком ограничении расхода материалов на единицу производимой про­дукции (работ, услуг).

Машинное имитационное моделирование используется для диагности­ки потенциала предприятия на основе специальных программ. Например, организационно - деятельностная компьютерная игра «Фактор», разработанная автором, состоит из двух частей. Первая часть включает оценку влияния та­ких факторов, как отраслевые, технические, организационные, социально-экономические, на изменение производительности труда, а вторая - содер­жит диагностику влияния факторов на производительность и выбор нужного варианта экономического обоснования ее роста за счет определенного под­бора групп факторов. Игра построена на свободном выборе игроком факто­ров роста производительности труда и расчета изменения производительно­сти по каждому фактору в отдельности и их совокупности. Игрок может на персональном компьютере выбирать те или иные факторы, различным обра­зом группировать и менять их значения. В процессе игры выполняется диаг­ностика вариантов изменения производительности труда, экономического обоснования роста производительности по факторам.

Форма диагностики потенциала предприятия зависит от его орга­низационной структуры, отраслевой специфики. Обычно диагностика потен­циала предприятия производится в форме комплексного исследования или поэтапно, поэлементно. При использовании комплексной формы диагности­ки одновременно исследуются все составляющие экономической состоятель­ности предприятия, т. е. анализируется совокупная способность предприятия как имущественного комплекса обеспечить определенный уровень производ­ства товаров (работ, услуг). При выборе второй формы диагностики потен­циала предприятия упор делается на главные критерии, которые в совокуп­ности в основном определяют способность предприятия решать его основные задачи. В этом случае встает проблема отбора главных критериев, которые обеспечивают системный подход к структурированию составляющих потен­циала предприятия.

Выбор формы диагностики потенциала предприятия зависит от целей диагностики.