1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
1.1 Экономическая среда и конкуренты
Начиная с 2002 года, в связи с ростом промышленного производства в Удмуртской Республики, начался процесс увеличения объемов строительства. Выросла конкуренция, изменились запросы и позиции потребителя. Повысилось качество работ у строительных фирм и предприятий, а значит, и выросла конкуренция. Нужно, отметить, что еще в 2006 – 2007 гг., для строительной индустрии в Удмуртии, был не очень благоприятный период. Объемы ввода жилья во всех районах города отставали от первоначальных запланированных цифр. Одной из главных причин этого негативного явления были высокие темпы инфляции, что приводили к снижению строительства, сокращению строительства и низкой эффективности производства работ.
Но даже такая ситуация не пугала строителей, ведь всегда жилье было главным и востребованным на рынке и означало, что строительные фирмы, организации, предприятия не останутся без работы.
Для поддержания роста производственно экономических показателей предприятие ООО «СК ЭнергоПлюс», в 2007-2008 гг., для выхода из кризисной ситуации, рассчитывала на серьезные финансовые ресурсы (кредит, лизинг), долевое участие в строительстве, участие в тендерах, что позволило предприятию быстрее выполнять свои производственные планы.
На сегодняшний день на строительном рынке Удмуртии, немало фирм и предприятий, которые занимаются внутренней отделкой помещения под ключ и другими видами строительных работ, услуг, конечно, все они составляют непосредственную конкуренцию нашему предприятию, но даже с увеличением объемов строительства, конкуренция считается умеренной. Для того, чтобы повысить свою конкурентоспособность, ООО «СК ЭнергоПлюс», планирует проводить следующие виды деятельности:
кардинально перестроить систему подготовки и переподготовки квалификации своих кадров;
повышение и улучшение условий труда работников;
стандартизацию;
совершенствовать свои технологии в работе, и применение новых технологий;
перейти на более высокий уровень автоматизации обработки данных;
разработка мероприятий, направленных на снижение ресурсоемкости продукции и ресурсов;
повышение эффективности капиталовложений.
В условиях рыночных отношений каждая фирма, каждое предприятие, должны иметь свою стратегию, найти главное звено для победы в конкурентной борьбе. Без стратегического "видения" будущего, без поиска долговременных конкурентных преимуществ невозможно достичь эффективного функционирования бизнеса.
1.2 Правовой статус, состав и структура предприятия
Предприятие – самостоятельный хозяйствующий субъект с правом юридического лица, созданный в порядке установленным законом, для производства продукции, выполнения работ и указание услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
Общество с ограниченной ответственностью ООО «СК ЭнергоПлюс» образовано в 2006 г. Деятельность данного предприятия регламентируется Уставом и Учредительным договором. Уставной капитал разделен на доли, внесенные учредителями. Не требуется их личного участия в делах, а риск убытков они несут в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Деятельность предприятия регулируется законами государства, контроль за исполнением которых возлагается на органы Государственной и Муниципальной власти.
Предприятие играет важную социально-экономическую роль, так как решает разнообразные социальные, экономические, экологические проблемы территории, на которой оно действует.
Структура предприятия линейная, простая. Схема предприятия представлена в таблице 1.
Таблица 1. Структура предприятия ООО «СК ЭнергоПлюс»
ООО «СК ЭнергоПлюс» возглавляет директор – Лялина Елена Николаевна. Имеет опыт работы в строительстве 15 лет, окончила институт по специальности "Экономика в строительстве". До образования своего предприятия работала заместителем начальника по производству в крупной строительной организации. Главный инженер окончил технический институт, на данном предприятии работает со дня его образования и является учредителем совместно с директором предприятия, стаж работы в строительстве 20 лет. Главный бухгалтер – дипломированный специалист по бухгалтерскому учету, окончила ИжГТУ по специальности "Бухгалтерский учет на предприятии", стаж работы 10 лет.