- •Курсовая работа
- •Краткий анализ предприятия
- •Структура руководителей
- •Структура специалистов
- •Структура рабочих
- •Списочная численность персонала ооо «Башнефть- Удмуртия» по годам
- •2 Анализ ит и ис предприятия
- •4 Описание и выбор ис на основе функционально-стоимостного анализа (фса)
- •5 Экономическое обоснование выбора ис
- •6 Организация внедрения ис
Краткий анализ предприятия
Полное название организации – Общество с ограниченной ответственностью «Башнефть-Удмуртия» (сокращенно – ООО «Башнефть-Удмуртия»- далее Общество). Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации.
В своей деятельности ООО «Башнефть-Удмуртия» руководствуется Гражданским Кодексом РФ, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», иными законами и нормативно-правовыми актами, а также учредительными документами организации.
Общество является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании Устава и действующего законодательства. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения. Уставный капитал организации – 1 млн. 38 тысяч рублей.
Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, быть истцом и ответчиком в суде.
Юридический адрес организации: 426011, УР, г. Ижевск, ул. Холмогорова, 3.
Цель работы предприятия:
- удержание своих позиций на рынке нефтепродуктов в Удмуртской республике во время финансового кризиса и дальнейший рост продаж ГСМ;
- максимизация прибыли и минимизация расходов.
В 2010 году «Башнефть-Удмуртия» получил сертификат соответствия системы менеджмента качества требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (ИСО 9001:2001), удостоверяющий систему менеджмента качества, разработанную на предприятии применительно к хранению и реализации ГСМ на нефтебазах и АЗС, оказанию сервисных услуг и хранению и реализации сопутствующих товаров на АЗС.
Миссия организации:
ООО «Башнефть-Удмуртия» будет стремиться к лидерству в продажах нефтепродуктов в Удмуртской республике. Компания будет увеличивать количество АЗС, улучшать сервис, внедрять новые технологии, постоянно улучшать качество товара, внедрять новейшее оборудование, повышать квалификацию персонала, займется разработкой собственных НИОКР.
Общество стремится к созданию образцовой социально-ориентированной компании, обеспечивающей наиболее качественное удовлетворение спроса потребителей в Удмуртии.
Базовые ценности:
• эффективный бизнес на основе современных технологий;
• ориентированность на рыночные потребности;
• честность и открытость;
• благополучие сотрудников предприятия;
• поддержка социально-культурной сферы и спорта.
Таким образом, можно отметить, что организация ООО «Башнефть-Удмуртия» занимается одним из приоритетных направлений деятельности холдинга «АСПЭК» - реализацией нефтепродуктов. Залог успеха организации заключается в предоставлении качественного сервиса и нефтепродуктов потребителям. Охват территории Удмуртской республики весьма широкий, но есть возможности расширения масштабов деятельности. Благодаря двум нефтебазам, организация полностью способна обеспечить запас нефтепродуктами на несколько месяцев.
Управление Обществом осуществляется:
общим собранием акционеров;
советом директоров;
генеральным директором.
Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества осуществляется Ревизионной комиссией, избираемой на годовом общем собрании акционеров. Распределение прибылей и убытков относится к компетенции общего собрания.
Основными конкурентами на рынке нефтепродуктов в республике в настоящий момент являются: ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт», ООО «Удмуртнефтепродукт» и ООО «Юником-групп» (АЗС «BRAVERS»).
Клиентами ООО «Башнефть-Удмуртия» являются десятки тысяч автомобилистов и более 900 предприятий Удмуртии.
ООО «Башнефть- Удмуртия» реализует горюче-смазочные материалы двум видам потребителей: физическим лицам- розничные продажи и юридическим лицам (организациям) – розничная и мелкооптовая продажа.
Основными продуктами, реализуемыми на АЗС ООО «Башнефть-Удмуртия» являются:
1) Бензины: Нормаль-80; Регуляр-92; Премиум-95
2) Дизельное топливо: Д/т Евро, вид II, класс 2; д/т Евро сорт С, вид II
3) смесь пропана и бутана технических (СПБТ).
4) Сопутствующие товары: автокосметика; моторные масла и смежные с ними товары; минеральные воды и соки; алкогольная продукция; продукты питания.
5) Услуги: автомобильная мойка; шиномонтаж.
Таблица 1. Динамика структуры отдельных видов деятельности организации за 2009-2011 гг.
Виды деятельности согласно, Устава |
Удельный вес в объеме реализации, % |
||
2009 год |
2010 год |
2011 год |
|
Розничная реализация ГСМ |
62 |
50 |
56 |
Оптовая реализация ГСМ |
16 |
30 |
21 |
Розничная реализация сопутствующих товаров |
20 |
17 |
20 |
Мойка |
2 |
2 |
2 |
Реализация СПБТ |
- |
1 |
1 |
Итоговая величина удельного веса |
100% |
100% |
100% |
Как видно из Таблицы 1 наибольший удельный вес в объеме реализации занимают розничная реализация ГСМ, так же видно, что в 2011 году возросла долярозничной реализации сопутствующих товаров. Наименьший удельный вес имеют реализация СПБТ и Мойка автотранспорта.
ООО «Башнефть- Удмуртия», как уже было сказано выше, в основном занимается розничной продажей нефтепродуктов (≈ 56%). В связи с этим организация является узкодифференцированной. Политика организации направлена не только на продажу ГСМ, успешно развивается торговля сопутствующими товарами, делающие заправки еще более удобными для водителей – магазины сопутствующих товаров с ассортиментом в 3000 наименований, автомобильные мойки, шиномонтаж. Наибольшую долю розничных продаж составляет продажа бензина марки Регуляр Евро-92, как самого востребованного среди автомобилистов. На АЗС реализуется дизельное топливо Евро-4, которое в последнее время пользуется спросом.
Организация стремится расширить как ассортимент реализуемых товаров, так и перечень предоставляемых услуг, чем пытается удовлетворить спрос максимального числа потребителей.
Таблица 1. Динамика основных финансово-экономических показателей за 2009-2011 гг.
Показатели |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2011г. в % к 2009г. |
1. Выручка от продажи продукции (работ, услуг), тыс. руб. |
2 964 647 |
2 841 440 |
3 108 376 |
104,84 |
2. Себестоимость продажи продукции (работ, услуг), тыс. руб. |
2 388 239 |
2 267 015 |
2 546 882 |
106,64 |
3. Прибыль (убыток) от продаж (+,-), тыс. руб. |
231 037 |
187 745 |
154 855 |
67,02 |
4. Прибыль (убыток) до налогообложения (+,-), тыс. руб. |
190 251 |
153 392 |
126 864 |
66,68 |
5. Чистая прибыль (убыток) (+,-), тыс. руб. |
147 858 |
120 001 |
100 202 |
67,77 |
6. Уровень рентабельности (убыточности) деятельности (+,-), % |
7,79 |
6,61 |
4,98 |
63,93 |
7. Валовая продукция в оценке по справедливой стоимости, тыс. руб. |
576408 |
574425 |
561494 |
97,4 |
8.Среднесписочная численность работников, чел. |
734 |
796 |
721 |
98,2 |
Как показывают данные таблицы выручка организации в 2010 году увеличилась по сравнению к 2009 году на 95,84%, в 2011 году на 104,84%. Это связано с увеличением спроса на реализуемые услуги.
В 2011 году так же наметилось и увеличение себестоимости 106,64%) в связи с повышением оптовых цен заводов изготовителей и розничных цен на заправочных станциях, поэтому в 2011 году у организации наблюдается снижение прибыли от продаж на 76 182 тыс. руб.
В 2011 году предприятие ООО «Башнефть-Удмуртия» получило чистую прибыль в размере 100 202 тыс. руб., это немного меньше по сравнению с 2009 и 2010 годом, но так же является положительным моментом в деятельности организации.
Рентабельность продаж (оборота), характеризующая эффективность производственно-коммерческой деятельности и показывающая, сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж в 2009 году составила 7,79%, в 2010 году 6,61%, в 2011 году 4,98%. Таким образом, наблюдается незначительное снижение эффективности деятельности организации.
ООО «Башнефть-Удмуртия» имеет линейно-функциональную структуру управления. (Приложение1)
В структуре преобладают горизонтальные связи (между начальниками отделов). Структура соответствует масштабу организации и виду её деятельности: в ней выражена специализация отдельных функций (каждый отдел отвечает за определенный вид деятельности в организации). Характер функционального деления соответствует особенностям нефтяной отрасли. Кроме того, структура отражает территориально-распределенный характер деятельности организации (каждый объект выделен в качестве отдельного подразделения).
Общая численность работников организации на сегодняшний день составляет 719 человек.
Наличие разных категорий персонала (руководители, специалисты, рабочие) приведено на рисунке 1.
Рисунок 2 - Категории персонала ООО «Башнефть- Удмуртия», чел.
Руководители (23 человека): генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, главный инженер, директор по сопутствующей торговле, руководители функциональных подразделений (главный бухгалтер, отдел реализации ГСМ по безналичному расчету, отдел по обслуживанию автомобильных моек, отдел обеспечения и продаж ГСМ, отдел главного энергетика, автотранспортный отдел, группа обслуживания нефтебаз №1 и №2, служба безопасности, служба АСУ, отдел по управлению персоналом, юридический отдел, служба качества, группа ОТ, ПБ и ЧС, отдел капитального строительства, отдел маркетинга, группа метрологии и качества, ФЭО).
По возрастным интервалам все работники распределяются следующим образом (табл.3):
