31. Базовая функциональность контура «Логистика» sap r/3 (8).

Модуль	Функциональность
SD	ИС менеджера по продажам. Фактурирование. Обработка возвратов. Отгрузка и транспортировки. Внешняя торговля. Поставки. Аренда. Ценообразование. Заказы. Кредиты. Контакты.
PP	Планирование продаж, потребности в материалах и производственных мощностях. Прогнозирование спроса. ИС производственного менеджера. Диспетчер управления. Калькуляция производственных затрат. Управление производством.
MM	Закупки(учет). Управление запасами. Управление складами. Инвентаризация. Аттестация поставщиков. ИС менеджера по закупкам
PM	ИС менеджера по обслуживанию и ремонту оборудования. Заказы на обслуживание и ремонт. Планирование предупредительных ремонтов. Управление ремонтными подразделениями.
QM	ИС менеджера по качеству. Планирование и контроль качества. Сертификация качества. Рекламации.
SM	Управление сервисными процедурами и договорами. Услуги. Заявки на услуги. Планирование обслуживания клиентов. Учет объектов сервиса. Отчеты. Типовые сервисные решения.

32. Системы csrp-класса (8).

Системы CSRP-класса предназначены для расширенного планирования, синхронизированного с потребителем. Практически это расширение ERP для решения задач межпроизводственной кооперации и дистрибьюции (SCM), а также реализации клиентоориентированных технологий в планировании (CRM) путем точного (персонифицированного) учета внешних (потенциальных) ресурсов сбыта. Иными словами, CSRP- системы обеспечивают формирование единого, интегрированного информационного пространства для групп компаний и потребителей в сложных распределенных структурах и цепях поставок. Можно сказать, что CSRP-это путь от интеграции внутренних ресурсов компании к сотрудничеству на активных рынках потребителя, но не получили должного развития автоматизированные функции на активных рынках поставщиков МТР.

33. Примеры современных кис с csrp функциональностью (8).

34. Компании-лидеры мирового рынка erp-систем (8).

Компания Baan основана в 1987 г. Работает 4 700 сотрудников.

«ORACLE Финансы» управление внешними и внутренними денежными потоками и движением активов предприятия.

«ORACLE Проекты» - пакет приложений для электронного бизнеса, который поддерживает управление ЖЦ проекта.

«ORACLE Управление персоналом» - прогрессивное средство управления, при помощи которого осуществляется контроль расхода средств, предоставление информации руководству предприятия, проводится анализ эффективности использования трудовых ресурсов.

«ORACLE Управление логистикой» позволяет предприятию управлять информацией и процессами связанными со всеми стадиями управления материальными потоками, начиная с входящих потоков до отгрузки продукции заказчику.

35. Этапы внедрения erp-системы на примере модуля «Логистика» (8).

1. Формирование команды экспертов для анализа ключевых БП, которые в последствии будут модифицированы.

2. Видоизменение БП, приведение их к стандартному виду совместно с консультантами организации субподрядчиков.

3. Формирование рабочих групп экспертов для настройки целевых модулей.

4. Запуск информационной платформы для проведения тестовых работ.

5. Выработка совместно с представителем руководства сценариев запуска системы по каждому модулю.

6. Тестирование сценариев и изменение настроек системы с учетом поступающих требований и обнаружение дефектов.

7. Разработка учебных пособий и программ конвертации данных.

8. Подготовка информации и программных оборудований на местах внедрения.

9. Формирование команды внедрения ВМС и команды поддержки ГЦК.

10. Создание единого пространства обмена данных на основе технологии клиент – сервер с использованием программы JIRA

11. Разработка регламентов работы обеих центров и правил обмена информацией, запуск сервера MS Share Point 2003

12. Проведение приемочного тестирования и устранение конечных дефектов. Организация презентации и тренингов на местах.

13. Передача системы в эксплуатацию, контроль функционирования, технологическая поддержка.