Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Если вы решили.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
361 Кб
Скачать
☆

1.5. Ассортимент

Формат магазинаSOHOрассчитан на широкую целевую аудиторию 25-45 лет, со средним и выше среднего уровня доходом, при этом 70 % представленого товара расчитаны на женское население, а оставшияся часть на мужчин.

В мультибрендовом бутике SOHO подобраны основныебрендыTommy HilfigerFootwear & Bags & Socks,Marc O`Polo,GANT,Napapijri,Cruyff,Belmondo,Otto Kern,Pierre Cardin.

В ассортимента магазина представлены следующие категории товара:

  • Ботинки и полуботинки

  • Туфли

  • Балетки

  • Мокасины

  • Босоножки

  • Туфли

  • Мандалии и сланцы

  • Кроссовки и кеды

  • Сумки и кошелки

  • Багаж

1.6. Поставщики

По договору франшизы закуп товара товара осуществляются у компании TMHF GROUP. По ассортиментной политике компании TMHF GROUP в магазины поставляется 2 полноценные коллекции: весна-лето, осень-зима с полностью обновляемым ассортиментом. Расходы по транспортировки ложатся на покупателя.

Важный момент:По договору франчайзинга возможно возварт до 10 % не проданного товара и до 100% брака.

Яндекс.ДиректВсе объявления Стоимость старта - 15 000 руб. Выручка - 93 000 руб за 2 недели! Это мой первый опыт в новом бизнесе!earn2fx.com 

2. Технико-экономическое обоснование обувного магазина

  1. Вид деятельности: Розничная торговля обувью (франшиза Soho)

  2. Месторасположение: Магазин открыт в городе с населением 300 тыс. человек, и располагается в торговом центре.

  3. Торговая площадь магазина: 100 кв.м.

2.1. Капитальные затраты на открытие магазина

Капитальные затраты

ЦЕНА руб.

Ремонт и оборудование магазина

1 860 000

Создание товарного запаса

4 500 000

Итого

6 360 000

2.2. Выручка

Выручка обувного магазина подвержена сезонным факторам, пик продаж приходиться на весну и осень когда приходит новая коллекция весна-лето и осень-зима.

Согласно проведенного анализа деятельности обувных магазинов, выручка магазина расположенного в торговом центре, площадь отдела 100 кв.м. в городе с населением 300 тысяч человек может быть следующая:

Месяц

Выручка, в тыс. руб.

январь

1 300

февраль

1 900

март

3 100

апрель

2 700

май

1 900

июнь

1 800

июль

1 700

август

2 100

сентябрь

2 400

октябрь

2 900

ноябрь

3 200

декабрь

2 500

Среднемесячная выручка 2292 тыс. руб. в месяц

2.3. Себестоимость

Наценка на обувь составляет 80-150 % , для расчетов взяли средневзвешенную наценку 90 % (с учетом сезонных скидок)

2.4. Общие расходы

Наименование

рублей

Расходы

773 960

Зарплата

161 000

ЕСН

57 960

Аренда

180 000

Реклама

150 000

Бухгалтерия (аутсортинг)

5 000

Транспортные расходы

200 000

прочие

20 000

2.5 Расчет прибыльности и рентабельности.

Наименование

рублей

Выручка

2 292 000

Себестоимость

1 206 316

Валовая прибыль

1 085 684

Расходы

773 960

Прибыль до налогообложения

311 724

Налог ЕНВД

15 000

Чистая прибыль

296 724

Рентабельность продаж

12,95%

2.6. Расчет окупаемости

Наименование

рублей

Чистая прибыль, руб.

296 724

Капитальные вложения, руб.

6 360 000

Окупаемость, мес.

21,43

Окупаемость обувного магазина работающего по франшизе SOHO составляет 21 месяц, при этом во франчайзинговом предложение сказано, что срок окупаемости составляет 18 месяцев, разница объясняется тем, что мы в наших расчетах исходили из пессимистического сценария: выручка по минимуму, расходы по максимуму.

Яндекс.ДиректВсе объявления Продаётся готовый бизнес По производству полимерных изделий (товары народного потребления)Адрес и телефон uzdengroup.com 

3. Организационные моменты ведения бизнеса по розничной торговли обуви.

3.1. Организационная форма

Наиболее приемлемой организационной формой ведения бизнеса розничная торговля обувью является Индивидуальный предприниматель

3.2. Система налогообложения

Согласно Налогового кодекса Российской Федерации розничная торговля обувью подходит под упрошенную систему налогообложения: ЕНВД

3.3. Ведение бухгалтерского учета

Для снижения расходов розничного обувного магазина оптимально будет передать ведение налогового и бухгалтерского учета на аутсортинг (специализированным бухгалтерским фирмам). Подробнее:http://moneymakerfactory.ru/biznes-plan/Biznes-plan-magazina-obuvi/

Цель

  1. создание транспортно экспедиционной компании с образованием региональных представительств (филиалов, обособленных подразделений) доставка сборных грузов

  2. организация комплексного обслуживания мелкопартионных отправлений потенциальных клиентов, включающих в себя экспедирование, страхование, складские услуги, доставка «дверь в дверь»

  3. ориентированность на малый и средний бизнес (ЧП, ПБЮЛ, ООО, ОАО, ЗАО)

  4. увеличение доли на рынке транспортно экспедиционных и складских услуг

Описание Структура.

Структура ТЭК по перевозке сборных грузов, общая.

Офис Офис

Склад Склад

Парк авто Парк авто