20. Инвестиционные проекты в инд. ТиГ в рб

Инвестиции - вложение капитала с целью его последующего увеличения.

Иностранные инвестиции в РБ– это вложенные иностранными инвесторами финансовые и материальные средства в различные объекты деятельности с целью получения прибыли или достижения социального эффекта.

Иностранными инвесторами могут выступать: иностранные государства, объединения, международные организации, иностранные физические и юридические лица, а также граждане Беларуси, постоянно проживающие за границей.

Инвестиционный процесс всегда связан с риском. Неопределенность усиливается фактором времени – чем длиннее сроки окупаемости затрат, тем рискованнее проект.

Отечественному туризму нужны иностранные инвестиции. Поэтому в настоящее время государственными институтами ведется работа по созданию благоприятного инвестиционного климата (снижение объема бюрократических процедур при оформлении инвестиционных документов; стабилизация хозяйственного законодательства; разработка Государственной инвестиционной программы возрождения историко- культурного и природного наследия «Золотое кольцо Беларуси» ; презентация инвестиционных возможностей РБ на форумах, выставках и т.д.).

В настоящее время в РБ наиболее высокая инвестиционная активность в сфере туризма отмечается в регионах, где туризм объявлен приоритетным и социально значимым видом предпринимательской деятельности.

21 Планирование численности работников подбор и подготовка кадров Требования к персоналу

При планировании численности работников на предприятии руководствуются следующими принципами:

∙ соответствие численности и квалификации работников объему запланированных работ и их сложности;

∙ обусловленность структуры персонала предприятия объективными факторами производства;

∙ максимальная эффективность использования рабочего времени;

∙ создание условий для повышения квалификации и расширения производственного профиля работников.

Планирование численности работников опирается на следующие показатели: списочная численность персонала; среднесписочная численность промышленно-производственного персонала и его категории; структура работников; потребность в кадрах; баланс рабочего времени одного среднесписочного работника (рабочего).

Имеется несколько способов подбора персонала:

• подбор «под себя» — руководящее лицо подбирает человека, опираясь в основном на личный опыт и собственную интуицию в плане взаимодействия с людьми. В этом случае, очень часто профессионализм отодвигается на второй план, а на первый выходит фактор личной преданности.

• подбор персонала по профессиональным качествам, т.е. человек рассматривается, как специалист, который сможет надёжно и целеустремленно работать в конкретной должности.

22. Профиссионально-квалификационная структура персонала на предприят. ИТиГ, ее эконом. Обоснование.Формы оплаты труда.

3 группы персонала:

-руководящий состав ( администрация, начальник отделов, супервайзеры)

-персонал, работающий с гостями ( официанты, горничные, швейцары, портье)

-поддерживающие отделы (инженеры, техники, складские рабочие, стюарды)

В практике организации оплаты труда используются две формы – сдельная и повременная, которые подразделяются на системы.

При сдельной оплате труда заработная плата работнику (или их группе) начисляется за каждую единицу изготовленной продукции (изделий) или выполненной работы (выраженной в производственных операциях, штуках, килограммах, кубических метрах и т.д.). При повременной – по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время.

Как сдельная, так и повременная форма оплаты труда подразделяются на системы.

Под системой оплаты труда понимается способ исчисления размера заработной платы, которая подлежит выплате работнику за результаты затраченного им общественно необходимого труда. Назначение системы – обеспечить установление правильных соотношений между мерой труда и мерой его оплаты. Применение той или иной формы и системы оплаты труда зависит от условий производства.