- •Фінансовий менеджмент, як система управління фінансами.
- •Механізм управління фінансами підприємства.
- •Мета та основні завдання фінансового менеджменту
- •Організація фінансового менеджменту на підприємстві
- •Організаційне забезпечення фінансового менеджменту
- •Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту.
- •Поняття та види грошових потоків підприємства
- •Принципи, зміст та завдання управління грошовими потоками підприємства.
- •Грошові потоки підприємства: сутність, види та механізм формування
- •Методи оптимізації грошових потоків підприємства
- •11. Грошові потоки підприємства: суть та класифікація.
- •12. Процес управління гп під-ва та характеристика його основиних етапів.
- •13. Методи розрахунку величини грошового потоку та оцінка руху грошових коштів підприємства.
- •14.Прибуток як об’єкт фінансового менеджменту.
- •17.Управління витратами.
- •15.Організація та інструментарій управління прибутком.
- •18. Ефект операційного левериджу
- •19.Управління використанням прибутку.
- •21. Дивідендна політика підприємства.
- •26. Сутність та класифікація фінансових ризиків
- •23.Склад і структура активів підприємства, оцінка активів.
- •25.Управління не оборотними активами.
- •37. Фактори, що впливають на структуру капіталу та їх зміст
- •38. Етапи оптимізації структури капіталу
- •Процес оптимізації структури капіталу підприємства здійснюється за такими етапами:
- •2. Оцінка основних факторів, які визначають формування структури капіталу.
- •27. Методи аналізу ризику
- •28. Оцінка ризику і диверсифікація
- •29. Механізми нейтралізації фінансових ризиків
- •30. Методи оцінки фінансових ризиків
- •31. Управління фінансовими ризиками підприємства
- •32. Капітал підприємства: сутність та класифікація.
- •35. Вартісті капіталу та особливості його оцінки.
- •33.Власний капітал підприємства: сутність характеристика його складових.
- •36. Структура капіталу, переваги та недоліки використання власного і позикового капіталу.
- •34. Позиковий капітал сутність та характеристика їх складових.
28. Оцінка ризику і диверсифікація
Оцінка рівня ризику є найбільш складним і відповідальним моментом, оскільки саме від її результатів залежать подальші дії підприємства. В першу чергу необхідно встановити перелік ризиків, які е найбільш реальними. Зміст даної процедури поділяють на два основних етапи.
По-перше, необхідне» визначите перелік тих ризиків зниження яких залежить безпосередньо від підприємства (наприклад, ризик втрати майна через недотримання умов зберігання і умов виробництва). До них, передусім, відносяться внутрішні ризики, (ризики, рівень яких залежить від організаційної структури, професійного рівня працівників, системи управління і контролю), вплив яких можна послабити або, навіть, частково ліквідувати за рахунок підвищення ефективності менеджменту.
По-друге, необхідно визначити. ризики зовнішні, рівень яких не залежить від особливостей функціонування підприємства (наприклад, ризик змін законодавства). Ці ризики не можуть бути усунені, проте вони піддаються мінімізації.
Після встановлення переліку ризиків, необхідно визначити міру їх імовірності.
Не дивлячись на високий рівень невизначеності, кожний вид фінансового ризику може отримати відповідну кількісну оцінку.
Ризик має математично виражену ймовірність настання втрати, яка базується на статистичних даних і може бути розрахована з достатньо великім ступенем точності.
Диверсифікація являє собою один з найбільш ефективних шляхів нейтралізації фінансових ризиків Диверсифікація дозволяє знижувати окремі види фінансових ризиків: кредитний, депозитний, інвестиційний, валютний.
Розрізняють такі форми диверсифікації:
- диверсифікація фінансової діяльності підприємства, яка передбачає використання альтернативних можливостей одержання доходу від різних фінансових операцій, безпосередньо не пов'язаних одна з одною. Якщо в результаті непередбачених подій одна з фінансових операцій виявиться збитковою, інші операції будуть приносити прибуток;
диверсифікація портфеля цінних паперів, яка дозволяє знижувати інвестиційні ризики, не зменшуючи при цьому рівень доходності інвестиційного портфеля;
диверсифікація програми реального інвестування. В частині формування реального інвестиційного портфеля підприємства рекомендується віддавати перевагу програмам реалізації декількох проектів відносно невеликої капіталомісткості перед програмами, які складаються з одного великого інвестиційного проекту;
диверсифікація покупців продукції (робіт, послуг) підприємства, спрямована на зниження кредитного ризику, що виникає при комерційному кредитуванні,
диверсифікація депозитних вкладів підприємства, яка передбачає розміщення великих сум тимчасово вільних грошових коштів з метою одержання прибутку в декількох банках. Умови розміщення грошових активів у різних банках істотно не відрізняються, тому При диверсифікації депозитних вкладів знижується рівень депозитного ризику, але рівень доходності депозитного портфеля при цьому не знижується;
диверсифікація валютної корзини підприємства, яка передбачає вибір кількох йидів валюту процесі здійснення підприємством зовнішньоекономічних операцій, що дає можливість мінімізувати валютні ризики;
диверсифікація фінансового ринку, яка передбачає організацію роботи одночасно у декількох сегментах фінансового ринку. Невдача в одному з них може бути компенсована успіхами в інших.
