- •Психология переговоров
- •Программа учебной дисциплины Психология переговоров
- •Задачи, решение которых обеспечивает достижение цели:
- •Текущая и итоговая аттестация студентов
- •Основное содержание
- •Организация самостоятельной работы
- •Темы для самостоятельной работы
- •Литература Основная литература
- •Учебные материалы для самостоятельной работы студентов
- •Тема 1. Введение в теорию переговорного процесса. Переговоры как процесс общения
- •Информационный материал для самостоятельной работы Понятие переговорного процесса.
- •Рекомендуемый режим и характер выполнения отдельных видов: учебной и самостоятельной работы
- •Роль переговоров в жизни современного общества.
- •Организационно-психологическая сторона переговорной ситуации.
- •Библиография
- •Тема 2. Теория переговоров. Подготовка к переговорам.
- •Информационный материал для самостоятельной работы
- •Библиография
- •Тема 3. Переговоры и презентации.
- •Информационный материал для самостоятельной работы Презентация и ее подготовка
- •Цели презентации
- •Представление подготовленной информации. Сенсорные каналы
- •Приемы создания зрительных образов
- •Библиография
- •Понятие: Лес
- •Тема 4. Стратегия и тактика переговорного процесса
- •Информационный материал для самостоятельной работы Позиционный спор
- •Стратегия ведения переговоров
- •Тактические приемы "торга"
- •Тактические приемы "совместного с партнером анализа проблемы"
- •Тактические приемы двойственного характера
- •Типичные ошибки при ведении переговоров
- •Позиционно-функциональные модели организации взаимодействия
- •Дополнительные модели разрешения конфликта
- •Библиография
- •Тема 5. Психология переговоров в экстремальной ситуации
- •Информационный материал для самостоятельной работы Психология экстремальных ситуаций
- •Переговоры с толпой.
- •Некоторые принципы переговоров с толпой.
- •Психологические аспекты переговоров в сложной ситуации
- •Библиография
Тема 3. Переговоры и презентации.
Цели изучения темы:
Формирование профессиональной компетентности студентов в области подготовки презентаций; развитие умений использовать различные сенсорные каналы для конструктивного влияния на ход переговоров и результативность презентации.
Знания о: этапах подготовки презентации, специфики представления подготовленной информации, особенностях обсуждения проблемы на разных этапах переговоров и презентаций.
Умения: определять ведущий сенсорный канал восприятия информации собеседником; овладение приемами создания зрительных образов.
Информационный материал для самостоятельной работы Презентация и ее подготовка
Презентация - представление, подразумевает выступление перед аудиторией, изложение какой-либо информации, возможно, с показом наглядного материала.
Л.И. Ястребов предлагает планировать презентации по следующему алгоритму:
Определение целей (об этом более подробно в следующем разделе).
Сбор информации об аудитории. Соберите необходимую информацию о ваших будущих слушателях, руководствуясь предлагаемым списком наиболее важных вопросов: Сколько человек будет присутствовать? Какова их возрастная группа, социальное положение, уровень жизни, образование. Каково их знание обсуждаемого предмета? Причины присутствия на презентации. Есть ли у них опасения, проблемы? Какие? Каковы их цели? Каковы их ожидания? Ценят ли они юмор? Как хорошо они знают вас?
Чтобы получить необходимую Вам информацию о будущей аудитории, воспользуйтесь следующими способами: запросите список слушателей и их должности; вышлите список Ваших вопросов организаторам; поговорите со слушателями до презентации; поинтересуйтесь мнением тех, кто знает аудиторию; изучите всю доступную информацию об организации (реклама, журналы, Интернет).
Определение основной идеи презентации. Для этого необходимо ответить на следующие вопросы: какие идеи будут соответствовать целям моей презентации? какие идеи мои слушатели должны запомнить лучше всего?
Основные идеи должны: служить конкретным целям, содержать умозаключения, быть интересными, их не должно быть много (обычно не более четырех - пяти). Для выделения основных идей презентации необходимо задать себе вопросы: Кто? Что? Где? Почему? Когда? Как?
Подбор дополнительной информации. Очень полезно включить какую-то дополнительную информацию, которую Вы будете использовать для поддержки основных идей. То есть - после того как Вы выделите основные идеи презентации, Вам необходимо подобрать материал, сопровождающий эти идеи.
Дополнительной информацией могут быть: примеры, сравнения, цитаты, открытия, статистика, графики, аудио и видео материалы, экспертные оценки.
Планирование вступления. Один из вариантов вступления: представиться (имя, должность, организация); сказать, сколько будет длиться ваша презентация; договориться о том, когда можно задавать вопросы - во время презентации или после; представить тему вашей презентации; установить доверительные отношения со слушателями; заставить аудиторию слушать Вашу презентацию. Советы при подготовке вступления презентации.
Привлеките внимание. (Привлечь внимание во вступлении можно цитатой или интересными данными)
Укажите основные идеи. (Перечень основных идей необходим для того, чтобы настроить слушателей на тему презентации).
Укажите интересы аудитории. (Для чего аудитория пришла слушать выступающего? Что полезного в презентации для слушателей?)
Используйте уместные слова и жесты.
Существуют несколько распространенных типов вступлений: цитаты, риторические вопросы, декларативные заявления, ситуации из жизни, текущие события, план действий, истории из жизни замечательных людей.
Выбор в первую очередь зависит от выступающего, материала и специфики аудитории. Необходимо избегать замечаний по поводу пола, расы, религии, политики и тещ.
Пять «смертных грехов» вступления включают:
извинения;
длинные и медленные предложения;
очевидные наблюдения;
банальные вопросы;
истории и анекдоты, не относящиеся к предмету выступления.
Имеет смысл подготовить НЕСКОЛЬКО возможных вступлений, даже на одном и том же материале.
Разработка логики подачи материала. Необходимо продумать переходы: от вступления к основной части презентации, от одной основной идеи к другой, от одного слайда к другому. Переход - это связь между окончанием одной важной идеи и началом другой. Стоит помочь слушателям сформулировать для себя понимание того, КАК увязаны в выступлении эти части. Для обозначения перехода можно: использовать короткие фразы, найти привлекающее внимание высказывание, привести актуальную статистику, использовать шутку или шокирующее заявление, выдержать паузу, изменить тон голоса.
Создание структуры основной части. Важно, чтобы за структурой презентации стояла логика подачи материала. Материал можно излагать:
в хронологическом порядке (описываются события в прошлом, настоящем, затем делаются предположения о том, что должно произойти в будущем),
в порядке приоритета (переход от важных вещей к менее значительным),
в территориальном порядке,
в тематической последовательности (переход от менее важных вещей к более значительным),
структурируя его по принципу «проблема-решение» (обращение внимания слушателей на существующую проблему; объяснение причин возникновения проблемы; предложение рекомендаций или решения проблемы. Можно дать аудитории подумать над своим собственным решением этой проблемы).
Подготовка заключения. Ключевые составляющие заключения: яркое высказывание - переход к заключению; повторение основных идей презентации; подведение итогов; короткое и запоминающееся высказывание в конце.
Заключение должно быть позитивным и уверенным. Избегайте пяти «смертных грехов» заключения: изменения стиля ведения презентации; признания в том, что Вы что-то забыли рассказать; заключения без подведения итогов; извинений; бессвязной речи.
Типы заключений: возвращение к теме вступления; призыв к действиям; «вызов»; рассказ о том, что последует за этой презентацией. Можно использовать все те приемы, которые подходят для вступления: цитаты, риторические вопросы, ситуации из жизни и др.
Автор предлагает положения, на которых следует основываться при подготовке презентации:
Слушатели перегружены информацией еще до презентации.
У слушателей обычно короткая память.
Публично проводить презентацию - это не то же самое, что выступать публично.
Цель любой презентации - убедить.
Восприятие Вашей презентации аудиторией более важно, чем Ваше собственное ощущение.
Каждая презентация должна быть запоминающейся, привлекать внимание, призывать к действию, быть значимой.
