- •35Общаяя характеристика информационного содержания основных форм отчетности: бух. Баланс, отчета о финн резервах.
- •36 Анализ ритмичности производства
- •37 Методы финансоваго анализа.
- •38 Методы факторного анализа финансово – хозяйственной деятельности предприятия.
- •39 Требования, предъявляемые к информационному обеспечению.
- •40 Состав и анализ трудовых факторов.
- •41 Состав и анализ факторов использования материальных ресурсов. Анализ использования материальных ресурсов Задачи и источники анализа материальных ресурсов
- •44 Анализ финансовой устойчивости организации.
- •42 Анализ обеспеченности материальными ресурсами.
- •43 Состав и анализ конечных результатов деятельности организации.
- •45 Анализ затрат на производство и реализацию продукции.
- •46 Значение и задачи анализа финансового состояния.
- •47 Общая характеристика информационной базы экон.Анализа.
- •48 Анализ эффективности использования основных фондов.
- •49 Традиционные методы эконосического анализа.
- •50 Анализ выполнения производственной программы.
- •51 Прием экономического анализа «Сравнение», его виды.
- •52 Резервы повышения эффективности использования материальных ресурсов.
- •53 Резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
- •54 Резервы снижение себестоимости.
- •55 Резервы роста прибыли.
- •56 Резервы улучшения финансового состояния.
- •57 Анализ движения рабочей силы.
- •58 Типы (виды) факторного анализа.
51 Прием экономического анализа «Сравнение», его виды.
Наиболее распространенными приемами эк.анализа явл. Сравнение.
Виды правнений:
1)Сравнение фактич. Данных с план. Такое сравнение позволяет выявить(непрерывные + или недовыполнение - )
Факт-план=+- обсол.отклан
2)Сравнение факт данных с данными за прошлый год позволяет выявить рост тли снижение исследуемого показателя.
Факт данные=пр.год+-рост или снижение
Темп раста=факт/пр.год*100%
Темп прироста= темп раста-100% или темп роста=обс прир/п.год*100%
3)Сравнение показателей работы различных предприятий одной отрасли
4)Сравнение фактических данных с данными с данными до выявления внутрехоз. резервов.
52 Резервы повышения эффективности использования материальных ресурсов.
Как уже было отмечено выше, можно выделить два пути повышения эффективности использования материалов и снижения материальных затрат – экстенсивный и интенсивный. Безусловно, резервом считается интенсивный путь, а именно, мероприятия по улучшению использования материалов, приводящие к снижению нормы их расхода.
Количество израсходованных материалов в расчете на единицу продукции определяется следующими факторами: качеством материалов, замены одного вида материалов другим, уровнем техники и технологии производства, уровнем организации материально-технического снабжения и производства, уровнем квалификации работников и другими факторами.
Стоимость израсходованных материалов помимо вышеназванных факторов зависит от качества и технических характеристик материалов, конъюнктуры рынка сырья и материалов, тарифов на транспортные услуги и других факторов.
Белорусские авторы выделяют следующие мероприятия по снижению норм расхода материалов:
- повышение технического уровня производства, а именно внедрение новой прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов;
- улучшение организации производства и труда, а именно организации и обслуживания производства, материально-технического снабжения и использо, вания материальных ресурсов
53 Резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
Повышение эффективности использования трудовых ресурсов приводит к росту производительности труда, экономии фонда заработной платы и сокращению персонала. Экономия) дает возможность сократить производственные запасы и повысить оборачиваемость оборотных средств. Интенсификация использования оборудования позволяет развивать производство за счет освободившихся производственных мощностей.
Необходимость повышения эффективности использования трудовых ресурсов обусловливает постоянное внимание руководства организационных систем, работников управлений и отделов кадров, ученых - экономистов, социологов, психологов к вопросам улучшения работы с кадрами.
В повышении эффективности использования трудовых ресурсов важное значение имеет внедрение коллективных форм организации и стимулирования труда, и в частности бригадной, которые должны получить в текущей пятилетке широкое распространение. Дело в том, что в комплексных бригадах, работающих по единому наряду, достигается значительная экономия времени, трудовых и материальных ресурсов, крепче дисциплина, выше заработки, повышается ответственность каждого работника за конечные результаты общего труда, создаются условия для высокопроизводительного творческого труда.
Важным условием повышения эффективности использования трудовых ресурсов является механизация ручного труда. Оценка выполнения задания по сокращению ручного труда производится путем сопоставления удельного веса численности рабочих, занятых ручным трудом на определенную дату отчетного года, с заданием, предусмотренным пятилетним планом на год.
