- •17.1.1. Организация производства на атп
- •17.1.2. Организация собственного производства в филиалах
- •17.1.3. Организация централизованного производства то-1
- •17.1.4. Организация централизованного производства то-2
- •17.1.5. Организация централизованного ремонта подвижного состава
- •17.1.6. Организация работы комплекса ру
- •17.2. Организация подготовки производства
- •Структура комплекса (участка) подготовки производства на атп различной мощности
- •17.2.1. Организация работ участка комплектации
- •17.2.2. Оперативный план техника-оператора кпп
- •17.2.3. Организация работ транспортного участка
- •17.2.4. Организация работ промежуточного склада
- •17.2.5. Организация работ инструментального участка
- •17.2.6. Организация работ моечно-дефектовочного участка
- •17.2.7. Организация складского хозяйства, учета и контроля наличия запасных частей и материалов
- •Извещение о состоянии запасов
- •17.2.8. Особенности организации подготовки производства в ато
- •17.3.1. Управление процессами то и ремонта
- •17.3.2. Общая технология работы группы управления
- •17.3.3. Документы и документооборот
- •Листок учета то и ремонта автомобиля №___
- •Выполненные работы
- •Выданные запасные части и материалы
- •Контрольный талон № ________ к листку учета № ______обслуживания и ремонта автомобиля
- •Выполненные работы
- •Выданные запасные части и материалы
- •Табельный талон
- •17.3.4. Общая технология работы гоаи
- •17.3.5. Особенности управления производством то и ремонта на мелких атп и в ато
- •План производства
17.2.2. Оперативный план техника-оператора кпп
Оперативный план является наглядной формой учета распределения заданий среди слесарей-комплектовщиков, их загрузки в течение смены, а также контроля сроков выполнения заданий на доставку запасных частей и материалов.
Оперативный план участка комплектации представляет собой планшет, выполненный на листе фанеры, металла или пластика (рис. 3.7). Планшет разделен на горизонтальные секции, каждая из которых отводится для определенного слесаря-комплектовщика. Секции разделены на две полосы, окрашенные в разные цвета (например, верхняя-в красный, нижняя-в желтый). С левой стороны секций навешиваются специальные бирки с фамилиями и табельными номерами слесарей-комплектовщиков. Бирки заменяются в конце смены при работе двух бригад слесарей-комплектовщиков или в случае изменения состава бригады.
Если участок комплектации работает в несколько смен, время контроля выполнения заданий по каждой смене должно быть написано на линейке, навешивающейся на планшет и заменяющейся на другую в конце смены (линейка может быть двусторонней и переворачиваться по окончании смены).
Оперативный план ведется в течение смены техником-оператором КПП на основании
информации, поступающей от диспетчера ОУП, слесарей-комплектовщиков и их производственных комплексов. При поступлении из отдела управления задания на доставку
Техник – оператор заполняет карточку (форма 2) и вставляет ее в ячейку секции «Вновь поступившие задания», соответствующую сроку выполнения, указанному в карточке.
Вновь поступившие задания распределяются между слесарями-комплектовщиками в зависимости от их загрузки. При этом карточка переставляется по вертикали из ячейки секции «Вновь поступившие задания» в другую ячейку — напротив фамилии определенного слесаря-комплектовщика.
После передачи команды слесарю-комплектовщику на доставку агрегата, узла или детали (по линии связи или при непосредственном контакте) карточка переставляется из желтой
ячейки
в красную (в одной ячейке может находиться
несколько карточек). В случае изменения
срока выполнения задания (по
согласованию с ОУП) карточка переставляется
по
горизонтали в ячейку, соответствующую
вновь установленному сроку (при этом в
карточке делается отметка об изменении
срока).
После доклада слесаря-комплектовщика о выполнении задания техник-оператор делает отметку в карточке о фактическом времени выполнения задания и вкладывает карточку на прежнее место обратной стороной, что дает возможность осуществлять наглядный контроль за ходом выполнения заданий.
По окончании смены, по данным оперативного плана, анализируются результаты работы за смену:
уточняется количество заданий, выполненных каждым слесарем-комплектовщиком и бригадой в целом;
фиксируются отклонения от сроков выполнения заданий;
проверяются правильность распределения заданий по времени в течение смены.
