- •Житлово-комунальний технікум
- •КурсоВа робота
- •1. Обґрунтування вибору підприємницької ідеї
- •1.1. Характеристика підприємства
- •1.2Мотивація вибору ідеї.
- •1.3. Аналіз і оцінка ідеї
- •2. Організаційно-правове оформлення підприємницької ідеї
- •2.1.Обґрунтування вибору організаційно-правової форми підприємства
- •2.2. Порядок державної реєстрації підприємства
- •3.Обґрунтування організаційної структури підприємства
- •4. Розрахунок параметрів реалізації підприємницьких ідей
- •4.1. Розрахунок вартості та часу на започаткуванн япідприємства
- •4.2. Розрахунок основних факторів виробництва
- •4.3. Розрахунок доходів та загальних витрат підприємства
- •Висновок
- •Список використаних джерел
1. Обґрунтування вибору підприємницької ідеї
1.1. Характеристика підприємства
Організаційно правова форма підприємства з виробництва пельменів ”Мясная радость ”-Повне товариство — товариство, всі учасники якого проводять спільну підприємницьку діяльність і несуть солідарну відповідальність за зобов'язаннями товариства усім своїм майном.
Місцезнаходження підприємства “Мясная радость”-м.Харків,Орджонікідзевський район,вул.Миру 20,станція метро Тракторний завод.
Цілями створення данного підприємства є задоволення потреб людини у швидкій та смачній їжі.В недалекому майбутньому планується зайняти стійку позицію на вітчизняному ринку,налагодити партнерство з міжнародніми партнерами,та згодом випускати продукцію поза кодоном.Метою підприємства є: забезпечення клієнтів якісною продукцією, створення нових робочих місць, а також отримання прибутку.
Код КВЕД-15 Назва –Виробництво харчових продуктів, напоїв
Код ISIC - 15
На даний момент підприемство“Мясная радость” має такий склад заснов-ників, до якого входять 3 чоловіка та іх склад внесків :
Лісний Кирило Валерійович – 100000(тис.грн) Челомбітько Олександр Сергійович – 70000 (тис.грн)
Прокопенко АлексейЛеонідовіч – 70000 (тис.грн)
Підприємства з виробництва пельменів ”Мясная радость ” буде пропонувати своїм клієнтам якісну продукцію за зрівняно низько ціною.
Логотип і слоган підприємства з виробництва пельменів”Мясная радость” має такий вигляд:
“Открой для себя мясную радость”
Таблиця1.1
Загальна характеристика підприємницької структури
Організаційно-правова форма підприємства |
Вид діяльності |
Засновницькі документи |
Ступінь відповідальності |
Статутний капітал |
Повне товариство |
10.13Виробни-цтво м'ясних продуктів |
Засновницький договір |
Несуть солідарну відповідальність за зобо’язаннями товариства усім своїм майном |
240000 (тис.грн) |
1.2Мотивація вибору ідеї.
Кулінарія – одне із найдавніших мистецтв світу. Не випадково ми завели мову про вміння готувати саме сьогодні: Адже у ці дні кожна господиня заклопотана тим, що приготувати до святкового столу, чим здивувати своїх гостей.Один із самих улюблених продуктів холостяків або людей з відсутністю зайвого часу є пельмені. Пельмені завжди користувалися попитом у населення. Це простий спосіб перекусити по швидкому.Сьогодні багато підприємств України та країн ближнього зарубіжжя виробляють дану продукцію.У підприємця, який бажає зайнятися виробництвом пельменів, є широкий спектр збуту своєї продукції як вітчизняний й так і зарубіжній ринок.
А)Зараз пельменний бізнес переживає не погані часи. Можна зустріти дуже багато різних марок пельменів. Є дорогі, які можна вважати елітними, але є і економ варіант. Часто виграє золота середина. Недорогі пельмені із середньою якістю користуються величезним успіхом.
Б)Купити обладнання для повного циклу виробництва пельменів та вареників можна в будь-якому регіоні. Орієнтовна вартість устаткування з виробництва 5000 тис.грн по заморожуванню та зберіганню 10 тис.грн.Приблизна продуктивність 100 кг пельменів на годину.
В)З 1 листопада 2008 року вступили у дію нові українські національні стандарти виробництва м'ясних напівфабрикатів у тістовій оболонці. До переліку таких продуктів входять вареники з м'ясом, чебуреки, манти, пельмені, равіолі та хінкалі. Держспоживстандарт увів обов'язковий вміст фаршу в пельменях не менш 50% — доти ця цифра зазвичай сягала 40% на 60% тіста. Після 1 листопада 2008 року пельменями може називатись лише та продукція, тістова оболонка якої становить не більше 50%. В протилежному випадку цей продукт має називатися «равіолі».
Г)Вибраний мною напрямок діяльності, володіє рядом переваг у порівнянні з іншими конкуруючими фірмами.Найважливішими з яких є: потреба в даному виді послуг (перевірено мною особисто, моїми рідними і друзями, конкурентоспроможність з мого боку полягає в тому, що наш цех буде працювати краще і якісніше своїх конкурентів - перелік всіх одиниць продукції буде згодом коригуватися і розширюватися шляхом опитування клієнтів, якість продукції, що випускається забезпечить позитивну думку і репутацію нашого цеху по виробництву пельменів
Таблиця 1.2.1
Оцінка переваг створюваного підприємства в порівнянні з потенційними конкурентами
Критерії |
Підприємство |
Конкуренти |
||
Підприємство “Мясная радость” |
Підприємство “Радуга” |
Підприємство “Ятрань” |
|
|
Асортимент |
4 |
5 |
3 |
|
Ціна |
5 |
3 |
4 |
|
Якість |
5 |
5 |
4 |
|
Престиж |
2 |
3 |
4 |
|
Швидкістьобслуговування |
5 |
4 |
2 |
|
Наявністьдод.послуг |
4 |
3 |
3 |
|
Стимулюванняспоживачів |
3 |
3 |
5 |
|
Сумабалів |
28 |
26 |
25 |
|
На основі цієї таблиці можна зробити висновок що конкурентними перевагами мого підприємства є: сприятлива ціна,висока якість товару,та швидкість обслуговування.А ось стимулювати споживачів купляти нашу продукцію та піднімати престиж нашого підприємства є нашими основними завданнями над якими ще треба працювати.
Таблиця 1.2.2
SWOТ – аналіз підприємства
Показ-ники |
Підприємство “Мясная радость” |
Підприємства-конкуренти |
|
Підприємство “Радуга” |
Підприємство “Янтарь” |
||
Сильні сторони |
Доступна ціна,висока якість продукції,висока швидкість обслуговування |
Великий асортимент продукції,висока якість продукції |
Достатньо високий рівень стимулювання споживачів |
Слабкі сторони |
Досить слабкий престиж,та низький рівень стимулювання споживачів |
Висока ціна,слабкий рівень престижу,нема додаткових послуг,не стимулюють соживачів |
Низька швидкість обслуговування,маленький асортимент продукції,нема додаткових послуг |
Можливості для реалізації |
Збільшувати асортимент продукції,збільшувати кількість додаткових послуг |
Збільшувати швидкість обслуговування |
Покращувати ціну,якість та престиж |
Небезпека щодо здійснення |
Можливість витиснення з ринку послуг; неможливість конкурувати з більш великими фірмами |
Припинення діяльності, втрата основних клієнтів. |
Припинення діяльності, втрата основних клієнтів. |
На підставі даної таблиці ми можемо бачити велику кількість переваг підприємства “Мяснаярадость”. Але є і багато слабких місць,які треба виправляти.Беручи до уваги що це підприємство існує доволі не довго але вже може конкурувати з провідними брендами у цій галузі і це є хорошим знаком.
