5. Планирование труда и заработной платы

Руководство

Совет директоров акционерного общества:

Махажанов Даурен Сабитович – председатель

Утепбаев Болат Орынбекович – независимый директор

Рахимбеков Толеутай Сатаевич – независимый директор

Джауханов Марат Камалбекович – управляющий директор АО «Национальный управляющий холдинг «КазАгро» - член Совета директоров

Правление акционерного общества:

Сарыбаев Нармухан Калмаханович — председатель Правления

Кудасбаева Бакыт Ескендировна — заместитель председателя Правления

Таубаев Алмас Жанатханович - заместитель председателя Правления

Кульдеев Болат Борашович - член Правления, директор Департамента мониторинга

Досмаганбетова Кульзада Адильбековна - член Правления, директор Правового департамента

Организационная структура Общества

Организационная структура Общества состоит из должностных лиц, структурных подразделений, областных филиалов и представительств согласно приложению 1, рисунок 1.18. Штатная численность Общества состоит из 301 штатной единицы, из них: 57 - сотрудники Центрального аппарата и 244 – сотрудники филиалов и представительств. В целом организационная структура Общества является оптимальной для деятельности Общества в настоящее время. Средний возраст сотрудников Общества составляет 34 года. 86% сотрудников Общества имеют высшее образование.

Количество активных заемщиков Общества в 2007 году составило 30 175 клиентов, в 2008 году – 23 140 клиентов, в 2009 году - 18 953 клиента, в 2010 году – 18 580 клиентов (приложение 1, таблица 1.19).

В соответствии с прогнозами, количество активных заемщиков на одного сотрудника кредитной службы снизится в 2012 году. Это объясняется уменьшением активных заемщиков в связи с увеличением размера кредита по программе микрокредитования сельского населения. К 2020 году количество активных заемщиков на одного кредитного специалиста может сократиться вдвое, однако при этом необходимо учесть, что в связи с большим размером кредита, появится необходимость более глубокого финансового анализа проекта, чем при выдаче кредитов меньшего размера. Одним из решений по повышению эффективности, а также качества работы сотрудников, является ежегодное повышение квалификации специалистов

6. Организация информационной системы предприятия

Назначение информационной системы предприятия состоит в техническом, программном обеспечении организации необходимыми данными. Причем, от того насколько полно и быстро осуществляются эти функции зависит успешность компании в целом.

В настоящее время основным критерием оптимальной работы информационной системы организации является наиболее полная автоматизация. Это особенно важно при необходимости обрабатывать огромные потоки данных.

Информационная система, основной задачей которой, помимо сбора и хранения информации, является управление бизнес процессами, называется корпоративной информационной системой.

Основные функции таких информационных систем:

• Систематизация процесса управления компанией.

• Сбор, обработка и передача данных, а также своевременное обеспечение сотрудников необходимой информацией.

• Автоматизация рабочих процессов.

• Коммуникация различных подразделений.

• Техническое обеспечение процесса документооборота.

Динамичное изменение рынка диктует необходимость технологических усовершенствований. Поэтому информационная система предприятия не должна отставать в вопросе актуальности используемого ПО и аппаратных средств.

Для того, чтобы определить, насколько информационная система предприятия соответствует текущим потребностям, проводится комплексный анализ. Он позволяет выявить не только слабые звенья в цепочке передачи информации, но и определить путь дальнейшего развития информационной сети.