Расшифровка ключевых показателей деятельности (далее – кпд) акционерного общества «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» по стратегическим направлениям деятельности на 2011 – 2020 годы

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Цель 1. Расширение объемов микрокредитования и обеспечение доступности микрофинансовых услуг на селе

КПД 1.

Ежегодный рост кредитного портфеля Общества, в %

130,7

129,2

127,0

121,1

120,0

117,3

114,8

112,9

111,4

110,2

КПД 2.

Доля женщин в структуре активных заемщиков Общества и профинансированных Обществом МКО, в %

40

41

42

43

44

45

46

47

49

50

Цель 2. Увеличение доли кредитования животноводства в общей структуре кредитования

КПД 1.

Доля кредитования по программе развития мясного животноводства в структуре выданных Обществом кредитов за год, в %

29,8

47,4

42,1

50,1

49,0

49,0

49,0

49,0

49,0

49,0

КПД 2.

Ежегодное количество маточного поголовья, приобретенного крестьянскими и фермерскими хозяйствами по программе развития мясного животноводства, в головах

16647

16800

16800

20000

20000

20000

20000

20000

20000

20000

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Цель 1. Повышение качества оказываемых Обществом финансовых услуг

КПД 1.

% удовлетворенных пользователей услугами Общества

80

82

84

86

88

90

92

94

96

98

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Цель 1. Качественное развитие сети эффективно функционирующих МКО в сельской местности, в том числе с участием Общества в уставном капитале

КПД 1.

Ежегодный рост совокупного кредитного портфеля МКО в сельской местности за счет средств Общества

129,0

144,9

136,2

152,4

138,1

127,6

121,6

117,8

115,1

113,1

КПД 2.

Количество МКО, привлекших инвестиции при содействии Центра поддержки микрокредитных организаций

-

3

3

5

7

9

12

18

19

20

КПД 3.

Объем инвестиций, привлеченных МКО при содействии Центра поддержки микрокредитных организаций, в тыс. тенге.

-

21750

21750

36250

50750

65250

87000

130500

137750

145000

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Цель. Содействие дальнейшему развитию эффективной и устойчивой системы страхования в растениеводстве

КПД 1.

Своевременное рассмотрение заявок от страховых компаний и обществ взаимного страхования на частичное возмещение страховых выплат, в %

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

Цель 1. Повышение эффективности управления активами Общества

КПД 1.

Рентабельность деятельности Общества:

ROA, в %

0,30

0,35

0,41

0,49

0,57

0,47

0,57

0,68

0,75

0,81

ROE, в %

0,45

0,49

0,55

0,64

0,73

0,60

0,71

0,84

0,91

0,97

КПД 2.

Доля просроченной задолженности свыше 90 дней в ссудном портфеле Общества, в % (не более 15%)

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

КПД 3.

Снижение доли сформированных резервов (провизий) по ссудному портфелю Общества, в %

13

11

10

9

10

11

11

11

11

12

Цель 2. Институциональное развитие Общества

КПД 1.

Наличие международного сертификата менеджмента качества и рейтинга корпоративного управления:

международный сертификат менеджмента качества

получ.

-

-

ресерти-

фикация

-

-

ресерти-

фикация

-

-

ресерти-

фикация

рейтинг корпоративного управления (балл по шкале GAMMA или аналогичной шкале)

-

-

-

-

-

-

-

7

-

-

КПД 2.

% работников, охваченных системой обучения в течение года, в % (не менее 25%)

25

25

25

25

25

25

25

25

25

25

КПД 3.

Доля сотрудников Общества прошедших очередную аттестацию, в %

80

82

84

86

88

90

92

93

94

95

КПД 4.

% удовлетворенности работников морально-психологическим климатом и системой оплаты труда, в % (не менее 80%)

80

82

84

86

88

90

92

94

96

98

Цель 3. Обеспечение прозрачности деятельности Общества.

КПД 1.

Ежегодный прирост количества упоминаний о деятельности Общества в СМИ

количество упоминаний о деятельности Общества в СМИ

525

557

595

643

701

771

856

959

1083

1235

доля положительных упоминаний о деятельности Общества в СМИ, в %

45

47

49

51

52

53

54

55

56

57

КПД 2.

Индекс информационной прозрачности Общества, в %

30

40

50

55

60

65

70

75

80

КПД 3.

Создание единого бренда с Холдингом и внедрение бренд-бука:

Создание единого бренда с Холдингом в 2012 году

-

план

-

-

-

-

-

-

-

-

% реализации плана мероприятий по внедрению бренд-бука

40

70

100