- •Содержание
- •Перечень сокращений
- •Введение
- •1Постановка задачи
- •2Анализ требований
- •3Выбор решений
- •4Создание бд
- •4.1 Проектирование и создание таблиц бд
- •4.2 Выбор и создание связей между таблицами бд
- •4.3 Разработка и создание запросов
- •4.4 Запрос на выборку
- •4.5 Параметрический запрос
- •5Запрос с параметрическими полями
- •5.1 Запрос на создание таблицы
- •5.2 Запрос на удаление
- •5.3 Запрос на обновление
- •5.4 Запрос на заполнение столбца (на добавление)
- •6РаЗрАботка отчетов для приложений
- •6.1 Разработка пользовательского интерфейса на основе форм
- •6.2 Объединение объектов бд в единое приложение и отладка
- •7 Руководство пользователя
- •Экономическая часть
- •6.24.2 Расчет единовременных затрат на разработку по
- •6.44.3 Единовременные расходы организации заказчика по при внедрении автоматизированных рабочих мест (арм)
- •6.54.4 Источники финансирования проекта
- •6.64.5 Текущие расходы пользователя по при эксплуатации арм
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение
6.44.3 Единовременные расходы организации заказчика по при внедрении автоматизированных рабочих мест (арм)
К единовременным затратам пользователя программного обеспечения Kобщ относятся затраты на оплату:
программного обеспечения Цпо;
инструментальных средств Цис;
ЭВМ, прочих аппаратных средств и сетевого оборудования Кэвм;
обучение персонала Косв.
Стоимость программного обеспечения.
Стоимость программного обеспечения, специально разработанного для заказчика, рассчитывается по формуле:
,
где Спо – себестоимость ПО, затраты на разработку по смете из таблицы 4.4; П – прибыль разработчика 20–30% к затратам; НДС – налог на добавленную стоимость 18%.
Итак, стоимость программного обеспечения равна:
Стоимость инструментальных средств.
Стоимость инструментальных средств и годовых сумм амортизации приведены в таблице4.5.
Таблица 4.5.
Расчет стоимости и амортизационных отчислений инструментальных средств.
-
Виды ПО
Стоимость,
руб.
Норма амортизации,
%
Амортизационные отчисления,
руб.
MS WINDOWS 7
2234.00
30
670.20
Стоимость ЭВМ, прочих аппаратных средств и сетевого оборудования.
Стоимость всего необходимого оборудования и годовых сумм амортизации приведены в таблице 4.6.
Таблица 4.6.
Расчет стоимости и амортизационных отчислений оборудования.
Наименование оборудования |
Количество |
Цена, руб. |
Стоимость, руб. |
Норма амортизации, % |
Амортизац.отчисления, руб. |
Компьютер Pentium 4 (Celeron) |
1 шт. |
19500 |
19500.00 |
30 |
5850.00 |
Сетевая розетка |
1 шт. |
8.00 |
8.00 |
30 |
2.40 |
КабельUTP5 |
8 м |
4.00 |
32.00 |
30 |
9,60 |
Хозяйственный инвентарь (мебель) |
1 шт. |
5000 |
5000.00 |
10 |
500.00 |
Итого: |
24540,00 |
|
6362,0 |
||
Затраты на обучение персонала.
Затраты организации на освоение ПО и обучение персонала работе с программой и ЭВМ производятся по формуле:
Косв = Зчас * Чпр* Тосв = 25 * 4* 8+25*1*10 = 1050(руб.),
где Зчас – часовая зарплата программиста (Зчас = 25.00 руб./час);
Чпр - численность персонала на обучение (Чпр = 4 чел.);
Тосв – продолжительность обучения и освоения (Тосв = 8 часов).
Таким образом, на обучение четырех человек необходимо затратить 8 часов.
Для руководителя необходим 10-часовой курс обучения.
Кинт = 225+800+600 = 1625,00 (руб.)
Итак, общая сумма единовременных капитальных вложений рассчитывается
по формуле:
Кобщ = Цпо + Цис + Кэвм + Косв + Кинт
Кобщ =115534,904+2234+24540+1050+1625=144983,904
Распределение инвестиций по времени реализации проекта осуществляется на основе предварительных расчётов времени необходимого для разработки ПО по отдельным стадиям проектирования (таблица 4.7), затрат на разработку и общей суммы единовременных капитальных вложений.
Таблица 4.7.
График реализации проекта.
Этапы реализации проекта инвестиций |
Период |
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Техническое задание |
10 |
|
|
|
|
|
|
|
Эскизный проект |
|
10 |
10 |
|
|
|
|
|
Технический проект |
|
|
15 |
20 |
|
|
|
|
Рабочий проект |
|
|
|
5 |
10 |
15 |
11 |
|
Внедрение |
|
|
|
|
|
|
3 |
6 |
Покупка оборудования |
|
|
|
|
|
2 |
|
|
Подключение к Интернет |
|
|
|
3 |
|
|
|
|
Обучение персонала |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
