- •1.История менеджмента
- •2.Развитие управленческой мысли
- •3. Менеджмент в России
- •4.Элементы и принципы менеджмента
- •Краткие итоги
- •Вопросы
- •5. Организация как объект управления
- •6. Организационные структуры управления
- •Краткие итоги
- •Вопросы
- •Дивизиональная (дивизионная) организационная структура
- •Матричная организационная структура
- •Краткие итоги
- •Вопросы
- •7. Проектирование организационных структур
- •8. Лекция: Планирование как функция менеджмента
- •Краткие итоги
- •Вопросы
- •9. Лекция: Мотивация как функция менеджмента
- •Содержательные теории мотивации.
- •Процессуальные теории мотивации
- •10. Лекция: Организация как функция менеджмента
- •Краткие итоги
- •Вопросы
- •11. Лекция: Контроль как функция менеджмента
- •12. Управление (руководство) как функция менеджмента
- •13. Методы менеджмента. Административные методы управления
- •14. Экономические методы управления
- •16. Самоуправление как метод менеджмента
- •17. Управление персоналом как объектом менеджмента
- •18. Лекция: Управление финансами организации как объектом менеджмента
- •19. Производство как объект менеджмента
- •20. Лекция: Снабжение как объект управления
- •21. Сбыт и реализация как объект управления
- •22. Лекция: Управленческие решения в менеджменте
- •23. Лекция: Коммуникации в менеджменте
- •26. Лекция: Теория лидерства в менеджменте
- •28. Лекция: Управление конфликтами и стрессами
- •29. Лекция: Имидж лидера
- •30. Лекция: Организационная культура
- •31. Лекция: Современный менеджмент
4.Элементы и принципы менеджмента
Цель лекции: познакомиться с основными понятиями в менеджменте, а также основой всей системы управления
Прямого перевода понятия менеджмента в России нет, однако, можно выделить следующие его трактовки:
Менеджмент (в максимально широком смысле) — означает разработку (моделирование), создание и максимально эффективное использование социально-экономических систем различных уровней. Менеджмент (в узком смысле слова) - управление социально-экономическими системами, в том числе производственными (англ. management, от лат. manu agere "указывать рукой" ср. рус. руководить). (сайт wikipedia.org)
Менеджмент - управление производством: совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством, разработанных и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли. (сайт глоссарий.ру)
Способность общения людей, власть и лидерство управления, административные навыки. (Оксфордский словарь).
Менеджмент в российском варианте представляется совокупностью принципов, методов и средств управления в целях повышения эффективности предпринимательской деятельности и увеличения прибыли.
Достаточно часто понятие "Менеджмент" подменяют термином "Управление".
Однако управление можно рассмотреть следующим образом:
Управление - как наука - система упорядоченных знаний в виде концепций, теорий, принципов, способов и форм управления.
Управление - как искусство - способность эффективно применять данные науки управления в конкретной ситуации.
Управление - как функция - целенаправленное информационное воздействие на людей и экономические объекты, осуществляемое с целью направить их действия и получить желаемые результаты.
Управление - как процесс - совокупность управленческих действий, которые обеспечивают достижение поставленных целей путем преобразования ресурсов на "входе" в продукцию на "выходе".
Управление - как аппарат - совокупность структур и людей, обеспечивающих использование и координацию всех ресурсов социальных систем для достижения их целей.
Таким образом, можно утверждать, что понятия менеджмента и управления представляются идентичными в том понимании, что управление направляется на процессы и людей.
Вся структура управления представляется следующим образом (рисунок 4.1):
Рис. 4.1. Систему правления
На рисунке 4.1 можно выделить следующие элементы управленческой деятельности:
Субъект управления – лицо, оказывающее определённое воздействие. По сути – это менеджер.
Объект управления – то, на что оказывает воздействие менеджер. Объектом может быть человек, производство, отношения, обеспечивающие деятельность организации.
Воздействие – некоторое усилие, которое стимулирует объект управления к деятельности.
Информация о результатах воздействия – обратная связь, в которой отражены результаты воздействия субъекта управления на объект.
Таким образом, менеджмент следует рассматривать в трилогии его трактовки, а именно:
менеджмент – это учебная дисциплина, которая изучается в образовательных заведениях различных уровней;
менеджмент – это искусство, представляющее собой максимально эффективное использование на практике теоретических подходов, а также внутренних ощущений;
менеджмент – это наука, которая заминается многосторонними направлениями развития практики управленческой деятельности.
В менеджменте обязательно выделяются следующие закономерности:
Единство системы управления.
Пропорциональность производства и управления.
Централизация и децентрализация управления.
Соотносительность и адекватность управляющей и управляемой подсистем.
Среди принципов менеджменты выделяют:
Принцип демократического централизма.
Принцип планового ведения хозяйства.
Принцип материального и морального стимулирования.
Принцип научности управления.
Принцип ответственности.
Принцип правильного подбора и расстановки кадров.
Принцип экономической эффективности.
Принцип преемственности хозяйственных решений.
