2.6 Определение (выбор) и обоснование основных размеров проектируемого участка.

Определение стоимости здания участка.

С учетом требований строительных норм и правил, исходя из количества технологического оборудования и его размеров с учетом проходов и проездов принимаем площадь производственного участка - 648 м².

Общая высота помещения – 7,2 м.

Принимаем ширину участка – 18 м; тогда длину участка определяем по формуле:

L уч. = S/B, м

где В – ширина участка с учетом строительных норм;

S – площадь участка.

L уч = 648/18 = 36 м.

Определяем объем помещения участка по наружному обмеру с учетом толщины стен по 0,5 м с каждой стороны по длине и ширине:

V уч = L уч  B  H, м³

где L уч – длина участка с учетом толщины стен, м

В – ширина участка с учетом толщины стен, м

Н – высота участка, м.

V уч = 37  18  7,2 = 5061,6 м³

Определяем стоимость здания участка:

С зд = V уч  С м3, руб.

где С м3– строительная стоимость 1 м³ здания участка.

С зд = 5061,6  2800 = 14172480 руб.

2.7 Определение потребности в основной производственной и вспомогательной рабочей силе.

Расчет численности основных производственных рабочих производится исходя из производственной программы участка и трудоемкости ремонтных работ.

Определяем явочную численность рабочих участка:

R яв. = (N уч.  Н т) / (F р.  k н), чел.

где N уч – производственная программа участка;

Н т – трудоемкость ремонта единицы продукции, чел.ч.;

F р – годовой фонд времени работы работника (плановый);

k н – коэффициент выполнения норм, равный 1,14…1,2.

R яв = (1400  35,4) / (1981 1,2) = 20,8 (чел.).

Определяем списочный состав работников участка:

R сп. = R яв.  k зам, чел.

где k зам – коэффициент замещения рабочих, отсутствующих по уважительной причине, равен 1,07…1,1.

R сп. = 20,8 1,1 = 22 чел.

2.8 Схема управления участком и определение потребности в итр. Права и обязанности мастера.

Общее руководство работой участка возложено на мастера участка. Контроль за ремонтом тележек осуществляют бригадиры по ремонту ходовых частей. Ознакомление рабочих с планом работы производится на планерке перед началом работы мастером. В процессе работы мастера и бригадиры принимают от исполнителей выполненную работу.

Обязанности мастера:

- организовывать ремонт тележек;

- вести контроль за соблюдением трудовой и технологической дисциплины;

- рационально использовать технологический штат, обучать работников технологии работ, передовым приемам труда, бережному отношению к оборудованию, инструменту;

- принимать от руководителей смен отчеты за проработанную смену, вести анализ сбоя в технологии связи с другими цехами и участками;

- организовывать и контролировать обеспечение запчастями, инструментами, материалами, вести их учет;

- контролировать состояние оборудования, принимать меры к его своевременному ремонту;

- разрабатывать мероприятия и планы по усовершенствованию работы на участке, внедрять новую технику, технологию, правила охраны труда, мероприятия по экономии материально-технических ресурсов.

Права мастера:

- вносить предложения по усовершенствованию технологии работ и организации труда;

- вносит предложения о повышении квалификации работников участка;

- вносить предложения о приеме и увольнении отдельных работников;

- применять меры дисциплинарной ответственности к отдельным работникам;

- принимать участие в рационализаторской работе.

Исходя из технологии ремонта тележки производим разбивку контингента по профессиям и разрядам (таблица 2.8).

Таблица 2.8 Разбивка контингента работающих по профессиям, разрядам

Наименование профессии	Разряд	Кол-во в одной смене	Кол-во бригад	Общее кол-во
Производственные рабочие.
Бригадир	8	1	2	2
Слесарь	5	1	2	2
Слесарь	4	1	2	2
Сварщик	6	1	2	2
Дефектоскопист	6	1	2	2
Токарь	5	1	2	2
Маляр	4	1	2	2
Машинист моечной машины	4	1	2	2
ИТОГО		8		16