36. Формы и виды разделения и кооперации труда.

Различают:

- общее разделение труда по отраслям общественного производства;

- частное разделение труда внутри отраслей;

- единичное разделение труда внутри организаций по технологическим, квалификационным и функциональным признакам.

Единичное разделение труда подразделяется на формы: технологическую, функциональную, профессионально-квалификационную.

Технологическое разделение труда предполагает обособление групп рабочих по признаку выполнения ими технологически однородных работ по отдельным фазам, видам работ и операциям (на машиностроительных и металлообрабатывающих предприятиях — литейные, кузнечные, механообработочные, сборочные и другие работы; на горнодобывающих предприятиях — горно-подготовительные и очистные работы; на предприятиях камвольного производства текстильной промышленности — трепальные, разрыхлительные, чесальные, ленточные, ровничные, прядильные, крутильные, мотальные, шлихтовальные, ткацкие и другие работы). В рамках технологического разделения труда применительно к отдельным видам работ, например сборочным, в зависимости от степени дробности трудовых процессов различают пооперационное, подетальное и предметное разделение труда.

Технологическое разделение труда во многом определяет функциональное, профессиональное и квалификационное разделение труда на предприятии. Оно позволяет установить потребность в рабочих по профессиям и специальностям, уровень специализации их труда.

Функциональное разделение труда различается по роли отдельных групп работников в производственном процессе. По этому признаку в первую очередь выделяют две большие группы рабочих — основных и обслуживающих (вспомогательных). Каждая из этих групп подразделяется на функциональные подгруппы (например, группа обслуживающих рабочих — на подгруппы занятых на ремонтных, наладочных, инструментальных, погрузочно-разгрузочных работах и т. д.).

Профессиональное разделение труда осуществляется в зависимости от профессиональной специализации рабочих и предполагает выполнение на рабочем месте работ по той или иной профессии (специальности). Исходя из объемов каждого вида этих работ можно определить потребность в рабочих по профессиям для участка, цеха, производства, предприятия и объединения в целом.

Квалификационное разделение труда обусловливается различной сложностью, требующей определенного уровня знаний и опыта работников. Для каждой профессии устанавливается состав операций или работ различной степени сложности, которые группируются согласно присвоенным рабочим тарифным разрядам. На этой основе определяется численность рабочих каждой профессии по их квалификационным разрядам.

Что даёт разделение труда:

1. Достигается наиболее целесообразная расстановка рабочей силы на рабочих местах;

2. Повышает общую выработку, т.к. работники получают лучшие умения и навыки для выполнения работы;

3. Выполнение узкого круга операций способствует специфике ритма работы, а также создаёт стабильность условий трудовой деятельности.

4. Понятие, виды и значение кооперации труда

КООПЕРАЦИЯ ТРУДА (от лат. cooperatio - сотрудничество) - форма объединения трудовой деятельности большого числа работников в едином трудовом процессе. Исторически известны два основных типа кооперации труда: простая кооперация труда - кооперация однородного (одинакового) конкретного труда; сложная - кооперация основана на разделении труда; Простая кооперация применяется там, где работа может быть разделена на однородные части, а их выполнение поручается разным работникам (фасовка, упаковка, прополка и др.), или там, где для выполнения работы требуется соединение однородных рабочих сил (подъем тяжелого груза). Сложная кооперация является кооперацией специализированного труда, она характерна для мануфактурного периода и стадии крупного машинного производства. При простой кооперации каждый работник способен выполнять свою работу самостоятельно, но с меньшим эффектом. При сложной кооперации специализированный работник не в состоянии сам по себе осуществлять тот или иной вид производства, а только в кооперации с другими специализированными работниками. Узкая специализация работников в сложной кооперации преодолевается на стадии комплексной механизации, а затем и автоматизации производства.

Кооперация труда повышает его эффективность за счет ряда факторов: за счет качественно новой производительной силы совместного труда, экономии средств производства, сокращения потерь рабочего времени, соревновательности работников и др.

Кооперация – совместная деятельность работников, выполняющих одну или несколько взаимосвязанных процессов для осуществления поставленных целей. Виды: 1. Простая – объединение усилий, вызванное неделимостью предмета труда, общим рабочим местом. 2. Сложная – основана на разделении труда (кооперация основных и вспомогательных процессов и т.д.) Формы: 1. По территориальному признаку: • межцеховая • внутрицеховая • межбригадная • внутрибригадная и т.д.; 2. По видовому признаку (по формам разделения): • функциональная • технологическая • профессионально- квалификационная; 3. По уровню иерархии: • высший • низовой • промежуточный.

38. Определение численности трудового коллектива в животноводстве.

Для правильной организации  работ важно определить оптимального размеры трудовых коллективов. Только в этом случае можно обеспечить оптимальную занятость работников, низкую текучесть кадров и высокую производительность труда.

В животноводстве размер трудового коллектива определяется исходя их поголовья конкретного вида скота, нормы обслуживания, соответствующей конкретным условиям, коэффициента подмены работников или трудоемкости обслуживания 1 головы скота и возможного фонда работы работника.

При определении размеров трудового коллективов в животноводстве возникают 2 производственные ситуации:

1)расчет численности работников на известное поголовье скота;

2)определение комплексной  нормы обслуживания поголовья  для известной численности основных и подменных работников при данных условиях производства.

Первый вариант: рассчитать количество рабочих, при заданных норме обслуживания коров по категориям работников, поголовье, продолжительности рабочей недели.

а) Определение количества штатных единиц по каждой категории работников, т.е. явочная численность основных работников по категориям

Количество штатных единиц = количество голов / норма обслуживания для каждой категории работников.

 б) Расчет коэффициента подмены

Число рабочих дней = Календарный фонд времени работника, дней - итого нерабочих дней, которые включают: количество выходных, продолжить отпуска, праздничные дни, прочие невыходы на работу

Коэффициент подмены = Итого нерабочих дней / Число рабочих дней.

Количество штатных единиц подменных работников = Коэффициент подмены*Количество основных работников.

Таким образом общее количество работников равно сумме основных и подменных.

Второй вариант: определение комплексной нормы обслуживания коров по трудоемкости обслуживания 1 коровы при данном уровне механизации труда и по средней (комплексной) норме обслуживания коров на 1 работника, при заданном количестве человек, продолжительности работы 1 работника с учетом подмены и рабочего дня. Для определения трудоемкости обслуживания 1 головы общая трудоемкость обслуживания коров делится на их поголовье. При втором способе комплексная норма обслуживания коров определяется делением возможного годового фонда рабочего времени на трудоемкость обслуживания 1 головы при данном уровне механизации труда.