23. Комплексная задача

«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ и управленческая психология»

Исходные данные

Между двумя подчинёнными (коллегами) возник конфликт, который мешает им успешно работать. Каждый из них в отдельности обращался к вам с просьбой разобраться и поддержать его позицию.

Постановка задачи

Выберете и обоснуйте свой вариант поведения в этой ситуации:

а) пресечь конфликт на работе, а конфликтные взаимоотношения порекомендовать разрешить в неслужебное время;

б) попросить разобраться в конфликте специалистов лаборатории социологических исследований или другого подразделения службы управления персоналом, в чьи функции это входит;

в) лично попытаться разобраться в мотивах конфликта и найти приемлемый для обеих сторон вариант примирения;

г) выяснить, кто из членов коллектива является авторитетом для конфликтующих сотрудников, и попытаться через него воздействовать на них.

24. Комплексная задача

«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ и управленческая психология»

Разработка должностных инструкций

Исходные данные и постановка задачи. На основании Типовой структуры должностной инструкции разработайте должностные инструкции для следующих должностей:

заместитель руководителя организации по персоналу;

руководителя подсистемы юридических услуг.

25. Комплексная задача

«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ и управленческая психология»

Составление анкеты на вакантную должность

Постановка задачи. Составьте свою собственную анкету для кандидата на вакантную должность.

26. Комплексная задача

«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ и управленческая психология»

Составление заявления о текущей вакансии

Описание ситуации.

Агентству по подбору персонала требуется:

а) ассистент специалиста по подбору персонала;

б) специалист оформления и учёта кадров;

в) специалист развития персонала;

Постановка задачи. Необходимо составить заявление о текущей вакансии.

27. Комплексная задача

«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ и управленческая психология»

Составление оценочного листа собеседования

Описание ситуации. Вы проводите собеседование с кандидатами на вакантную должность.

Постановка задачи. Составьте свой вариант оценочного листа собеседования.

28. Комплексная задача

«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ и управленческая психология»

Составление личного плана карьерного роста менеджера

Описание задачи. Менеджер по персоналу находится на полпути к достижению конечной цели своей карьеры. В организации, где он работает, происходят изменения, которые могут привести к непредвиденным ранее дополнительным изменениям

Постановка задачи. Менеджеру необходимо составить (если его нет) или уточнить свой личный жизненный план карьеры. Составьте карьерограмму менеджера по персоналу.

29. Комплексная задача

«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ и управленческая психология»

Построение карьерограммы

Описание ситуации. Будущий менеджер по персоналу заканчивает высшее учебное заведение по специальности «Менеджмент» со специализацией

«Менеджер в области хозяйственно-правовой деятельности»;

Постановка задачи.

В соответствии со своим вариантом постройте карьерограмму возможного карьерного пути (путей) после окончания менеджером высшего учебного заведения.