- •Управленческий учет конспект лекций
- •Список литературы
- •Экзаменационные вопросы по дисциплине «Управленческий учет»
- •Тема 1. «Сущность управленческого учета»
- •1. Понятие управленческого учета
- •2. Пользователи бухгалтерской информации
- •3. Сравнение управленческого учета с финансовым учетом
- •Тема 2. «Классификация затрат»
- •1. Понятие и цели затрат
- •2. Классификация затрат для оценки запасов.
- •4. Производственный и управленческий учет
- •5. Управленческий процесс и роль бухгалтера в управленческом процессе
- •3. Классификация затрат для принятия решений.
- •4. Затраты для планирования и контроля.
- •Тема 3. «Учет затрат на материалы и оплату труда»
- •1. Покупка, хранение и отпуск материалов в производство
- •2. Определение стоимости отпускаемых в производство материалов
- •3. Учет затрат на рабочую силу
- •Тема 4. «Учет производственных накладных расходов»
- •1. Необходимость распределения накладных расходов
- •2. Ставки распределения накладных расходов
- •Тема 5: Позаказная калькуляция
- •1. Характеристика по заказной калькуляции
- •2. Основной подход показной калькуляции
- •3. Фактическое и нормальное калькулирование
- •Тема 6. «По процессная калькуляция»
- •1. Характеристика по процессной калькуляции
- •2. Расчет эквивалентных единиц
- •3. Оценка передачи на другой процесс (гп) и нзп
- •Подсчет эквивалентных единиц
- •Подсчет эквивалентных единиц
- •Тема 7. «Составление главной или основной сметы или бюджетирование»
- •1. Сметы и сметный цикл
- •2. Преимущества составления смет
- •3. Этапы составлений сметы
- •Бухгалтерский баланс на начало года
- •Исходные данные по гп
- •Исходные данные по основным материалам
- •Исходные данные по пнр
- •1. Смета продаж (бюджет продаж)
- •2. Производственная смета (бюджет производства)
- •3. Смета использования основных материалов
- •4. Смета затрат на приобретение основных материалов
- •5. Смета затрат по труду основных производственных рабочих
- •6. Смета пнр
- •7. Смета производственной себестоимости
- •8. Сметные запасы
- •9. Смета затрат на реализацию продукции и административные цели
- •10. Сметный отчет о прибылях и убытках
- •11. Сметный отчет о движении денежных средств
- •12. Сметный бухгалтерский баланс
- •Тема 8. «Контроль и оценка результатов деятельности»
- •1. Преимущества использования гибких смет по сравнению со статичными сметами
- •2. Управление по отклонениям
- •3. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам
- •4. Виды отклонений
- •Тема 9: «Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам».
- •1. Различие между калькуляцией себестоимости с полным распределением затрат и калькуляцией себестоимости по переменным издержкам
- •2. Сравнение влияния калькуляции с полным распределением затрат и калькуляции себестоимости по переменным издержкам на величину прибыли
- •3. Аргументы в поддержку калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам
- •Тема 10. «Анализ «затраты-объем продукции-прибыль»
- •1. Точка безубыточности и целевая прибыль
- •2. Маржа, или кромка безопасности.
- •3. Операционный рычаг.
- •4. Допущения, принятые при анализе «затраты-продукция-прибыль».
- •Тема 11 «Учет издержек комплексного производства и побочного продукта»
- •1. Основные понятия.
- •2. Методы распределения комплексных затрат.
- •3. Учет побочного продукта
- •Тема 12. «Принятие решений по ценообразованию»
- •1. Основные факторы, влияющие на решения по ценообразованию
- •2. Затратные методы ценообразования
- •3. Целевое ценообразование
- •4. Ценообразование специального заказа.
- •Тема 13 «Принятие долгосрочных инвестиционных решений»
- •1. Цели и процесс составления смет капиталовложений
- •2. Недисконтированные методы оценки инвестиций
- •3. Дисконтированные методы оценки инвестиций
- •4. Сравнение npv и irr
Тема 1. «Сущность управленческого учета»
1. Понятие управленческого учета
Управленческий учет – система информационной поддержки управления. Управленческий учет можно определить как предоставление менеджером финансовой и нефинансовой информации с целью помочь им в ключевых сферах:
1. планирование;
2. контроля;
3. принятия решения.
2. Пользователи бухгалтерской информации
На языке бухгалтерского учета экономическая информация передается заинтересованным лицам. Среди них менеджеры, держатели акций и потенциальные инвесторы, наемные работники, кредиторы и государственные организации.
Поскольку бухгалтерская информация необходима при принятии решений, задача бухгалтерского учета – предоставление информации в объеме, достаточном для удовлетворения требований различных пользователей. Выгода от использования информации должна превышать затраты на ее получение. Пользователи бухгалтерской информации делятся на 2 группы:
1. Внутренние пользователи – пользователи в составе предприятия, где осуществляется учет.
2. Внешние пользователи – пользователи, не входящие в состав предприятия.
Управленческий учет имеет целью обеспечение информацией лиц, входящих в состав предприятия, где проводится учет.
В системе финансового учета информация подготавливается для внешних пользователей.
3. Сравнение управленческого учета с финансовым учетом
Область сравнения |
Управленческий учет |
Финансовый учет |
1. Обязательность ведения учета |
По решению администрации |
Требуется по законодательству |
2. Цели |
Оказание помощи администрации в планировании, управлении и контроле |
Составление финансовой отчетности для пользователей вне организации |
3. Пользователи информации |
Различные уровни внутрифирменного управления |
Лица и организации вне хозяйственной единицы
|
4. Базисная структура |
Различна в зависимости о целей использования информации |
Основное равенство Активы=Обязательства+ Капитал |
5. Основные положения |
Все, что полезно управляющим |
Стандарты бухгалтерского учета и МСФО |
6. Привязка по времени |
На ряду с информацией «исторического» характера оценки и планы на будущее |
В основном «исторический» характер |
7. Виды выражения информации |
Информация как в денежном, так и в не денежном выражении |
В основном в денежном выражении |
8. Степень точности информации |
Много приблизительных оценок |
Небольшое число приблизительных оценок |
9. Частота составления отчетности |
Когда требуется |
Периодическая на регулярной основе |
10. Объект отчетности |
Различные структурные подразделения |
Организация в целом |