3.6 Организация труда ремонтных рабочих

3.6.1 Разделение и кооперация труда

Весь объем работ выполняется одной бригадой рабочих, которая производит все работы от начала и до конца. Детали, требующие восстановления на специальном оборудовании, которого нет на универсальных рабочих постах, направляются на соответствующие участки предприятия.

Таблица 3.4 Состав рабочих в подразделении.

Специальность	Разряд	Количество, чел.
Механик	-	1
Слесари по ремонту автомобилей	4 -6

3.6.2 Организация и обслуживание рабочих мест

Инструмент по мере изнашивания меняется на новый по согласованию с главным инженером.

По окончании работы рабочий убирает свое место, а в конце каждой смены за час до окончания производят генеральную уборку.

3.6.3 Режим труда и отдыха

На предприятии отсутствуют рабочие смены. Обеденный перерыв длится с 13:00 до 14:00. предприятие работает 5 дней в неделю.

3.6.4 Нормирование труда

На данном предприятии применяется окладно-премиальная система оплаты труда.Рабочие заинтересованы в быстром выполнении ремонта, т.к. применяются премии.

3.6.5 Методы стимулирования труда

Материальное и моральное стимулирование производственных работников в зависимости от результатов их труда является одним из важных вопросов организации труда. Необходимо правильное сочетание обоих видов стимулирования, постоянное поощрение трудовой активности и творческой инициативы, разработка показателей премирования, способствующих созданию постоянной коллективной заинтересованности в повышении качества ТР и сокращения сроков простоя автомобилей.

3.6.6 Трудовая, производственная и государственная дисциплина

Соблюдение рабочими трудовой, производственной дисциплины имеет важное значение для улучшения показателей эффективности работы подразделения и всего предприятия в целом, повышения качества ТР и как следствие этого – выполнение договорных обязательств точно в срок.

Трудовая дисциплина – это соблюдение технологий производства установленных режимов труда и отдыха, правил внутреннего трудового распорядка.

Производственная дисциплина – это соблюдение технологий производства, его графики, соблюдение правил эксплуатации, норм расхода материалов.

Государственная дисциплина – это выполнение договорных обязательств, соблюдение финансового режима.

Все вышеперечисленные виды дисциплин соблюдаются на данном предприятии.

3.6.7 Повышение квалификации кадров

Повышение квалификации кадров, производится за счёт внедрения новой техники, внедрения новых технологий.

3.7 Организация труда руководителей, специалистов и служащих подразделения

3.7.1 Должностные инструкции руководителей, специалистов и служащих

Обязанности механика:

Организует работу и эффективное взаимодействие производственных единиц, цехов и других структурных подразделений. Организует производственно-хозяйственную деятельность предприятия на основе применения методов научно обоснованного планирования материальных, финансовых и трудовых затрат, добиваясь повышения технического уровня и качества услуг. Принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, по наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий для их труда, соблюдению требований законодательства по охране окружающей среды. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности предприятия, активное использование правовых документов для совершенствования управления, укрепления договорной дисциплины и хозяйственного расчета.

Прием заказов на ТО и ремонт автомобилей осуществляет стол заказов.

ТО, диагностику и ремонт автомобилей осуществляют слесари по ремонту автомобилей. В их обязанности входит: выполнять только ту работу, которая ему поручена; повышать свою квалификацию и профессиональное мастерство; соблюдать инструкцию по технике безопасности; своевременно сообщать руководству структурного подразделения о простое, браке, а также других недостатках в работе; следить за своевременным выполнением плана.

Назначение планово-экономического отдела:

- организует учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств

- ведет работу по обеспечению строгого соблюдения штатной, финансовой и классовой дисциплины

- осуществляет контроль за соблюдением расходования фонда заработной платы, за установлением должностных окладов.

Главный бухгалтер - организует бухучет хозяйственно-финансовой деятельности; формирует в соответствии с законодательством о бухучете учетную политику предприятия; своевременно составляет бухгалтерский баланс, бухгалтерскую и статистическую отчетность; обеспечивает постоянный контроль за своевременным оформлением приема и расходования денежных средств и товарно-материальных ценностей, за своевременным проведением расчетов, инвентаризацией денежных средств и товарно-материальных ценностей; руководит работниками бухгалтерии.

Бухгалтер - выполняет работы по различным видам бухучета; осуществляет прием и обработку первичной документации по соответствующим видам учета, участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия по данным бухгалтерского учета и отчетности; участвует в проведении инвентаризации.

Начальник отдела - осуществляет руководство хозяйственно-финансовой деятельностью предприятия в области материально-технического снабжения, сбыта продукции по договорам поставки, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания; осуществляет контроль за выполнением плана реализации продукции, плана по прибыли и другим финансовым показателям; контролирует соблюдение дисциплины при выполнении заданий и обязательств по поставкам продукции и их соответствие хозяйственным договорам.