- •Тема 1: Персонал предприятия как объект управления
- •Тема 2. Концепция управления персоналом
- •Тема 3: Принципы и методы управления персоналом
- •Тема 4. Система управления персоналом
- •Тема 5. Кадровая политика и стратегия управления персоналом
- •Тема 6. Маркетинг персонала
- •Тема: Сущность кадрового планирования. Планирование потребности в персонале
- •Тема 9. Деловая оценка и аттестация персонала
- •Тема 8. Поиск, отбор и прием персонала
- •Задание №10
- •Тема 10. Профориентация и трудовая адаптация персонала
- •Задание №7
- •Задание № 8
- •Тема 11. Использование персонала
- •Тема 12. Организация системы обучения персонала
- •Тема 13. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала
- •Тема 14. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала
- •Тема 15. Управление конфликтами и стрессами
- •Тема 16. Организация труда персонала
- •Тема 17. Оценка деятельности подразделений управления персоналом. Оценка экономической и социальной эффективности совершенствования системы управления персоналом
Тема 16. Организация труда персонала
Задание № 1
Социальное партнерство - это:
3 отношения конструктивного взаимодействия основных субъектов современных экономических процессов путем согласования их интересов
Задание № 2
Чем определяется эффективность систем управления персоналом организации (при необходимости указать несколько):
3 сопоставлением результатов работы службы управления персоналом с затратами на функционирование системы управления персоналом
Задание № 3
Какие качества и навыки нужны сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций (указать при наличие несколько):
1 компетентность в своей профессиональной области;
2 знание общих законов развития организации;
Тема 17. Оценка деятельности подразделений управления персоналом. Оценка экономической и социальной эффективности совершенствования системы управления персоналом
Задание №1
За показатель социальной эффективности "Качество труда персонала" несут ответственность:
1 отдел кадров
3 зам. директора по кадрам
5 руководители всех подразделений
Задание №2
Результаты деятельности подразделений управления персоналом характеризуют следующие показатели:
3 сокращение случаев травматизма
4 снижение текучести кадров
5 снижение потерь рабочего времени
Задание №3
К показателям оценки экономической эффективности деятельности подразделений управления персоналом относятся:
3 затраты на отдельные направления и программы деятельности кадровых служб в расчете на одного работника
4 отношение бюджета подразделения управления персоналом к численности обслуживаемого персонала
Задание №4
К показателям оценки степени укомплектованности кадрового состава, характеризующим эффективность деятельности подразделений управления персоналом относятся:
1 соответствие численности работников числу рабочих мест
4соответствие профессионально-квалификационных характеристик работников требованиям рабочих мест, производства в целом
Задание №5
Аудит персонала - это:
2 система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы кадрового потенциала организации
Задачи
Задание №1
Исходные данные и постановка задачи. Определите численность трудовых ресурсов города, если численность населения в трудоспособном возрасте 750 000 человек, среди них инвалидов I и II группы трудоспособного возраста 10 000.; численность работающих подростков до 16 лет - 15 000., работающих лиц старше трудоспособного возраста - 55 000. (ответ 810 000)
Задание 2
Исходные данные и постановка задачи. Определите численность населения в трудоспособном возрасте в регионе на конец года, если численность населения трудоспособного возраста на начало года составила 1 000 000 человек; вступило в трудоспособный возраст 30 000.; умерло из лиц трудоспособного возраста 5 000.; выбыло из трудоспособного возраста 35 000.; прибыло из других районов 350 000.; убыло в другие районы 100 тыс. (1 240 000)
