- •Вищий навчальний заклад укоопспілки
- •Кафедра менеджменту організацій та зовнішньоекономічної діяльності
- •Методичні рекомендації для виконання виробничої практики за кмсонп студентами V курсу спеціальності 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування» освітньо-кваліфікаційного рівня «магістр»
- •Цілі та завдання виробничої практики
- •Загальні положення
- •Організація проведення практики
- •Тематичний план виробничої практики
- •Обсяги виробництва асортиментної продукції (вказати назву підприємства) за 20_ - 20_ рр.
- •Рівень досягнення перспективних цілей*
- •Завдання та методичні рекомендації щодо виконання виробничої практики
- •Тема 1. Управління організаційною підсистемою підприємства (організації)
- •Характеристика функціональних та лінійних рівнів управління на (вказати назву підприємства (організації) станом на 01.01. 20__ р.
- •Тема 2. Аналіз інформаційної системи, що використовується на підприємстві (в організації). Охорона праці, техніка безпеки.
- •Аналіз звітних даних (назва підприємства (організації) з охорони праці за 20_-20_ рр.
- •Стан умов і безпеки праці в (назва підприємства (організації)
- •Перелік витрат підприємства (організації) на охорону праці
- •Тема 3. Управління фінансово-економічною підсистемою
- •Динаміка основних показників господарської діяльності (вказати назву підприємства (організації) за 20_-20_ рр.
- •Динаміка показників, що характеризують фінансові результати господарської діяльності (вказати назву підприємства(організації) …. За 20_ - 20_ р.Р.
- •Структура джерел фінансових ресурсів (назва підприємства(організації) за 20_ 20 рр.
- •Динаміка показників фінансової стійкості (вказати назву підприємства(організації) за 20_ - 20_ рр.
- •Динаміка показників рентабельності господарської діяльності (вказати назву підприємства (організації) за 20_ - 20_ рр.
- •Тема 4. Корпоративна культура та її роль у забезпеченні місцевого та регіонального управління
- •Тема 5. Розробка проекту реалізації змін на підприємстві
- •Тема 6. Методичні засади розробки політики формування інвестиційних ресурсів оцінки якості на різних етапах виробництва
- •Тема 7. Система стратегічного управління організацією
- •Моніторинг зовнішнього середовища (назва організації)
- •Матриця можливостей (назва організації)
- •Моніторинг внутрішнього середовища (назва організації)
- •Матриця загроз (назва організації)
- •Матриця swot– аналізу для (назва організації)
- •Рівень досягнення перспективних цілей*
- •Порядок оформлення щоденника з виконання виробничої практики
- •Вимоги до структури звіту з виробничої практики
- •Вимоги до оформлення звіту з виробничої практики
- •Тема1. Управління організаційною підсистемою підприємтсва
- •Динаміка основних показників господарської діяльності (вказати назву підприємства) за 20_ - 20_ рр.
- •Підведення підсумків виробничої практики
- •Критерії оцінювання виробничої практики
- •Зразок оформлення календарного графіку проходження виробничої практики
- •Кафедра менеджменту організацій та зовнішньоекономічної діяльності
- •Спеціальність 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування»
- •Календарний графік проходження виробничої практики
- •Форма відгуку за підсумками виробничої практики відгук
- •Зразок оформлення змісту звіту з виробничої практики
- •Зразок титульного аркуша звіту з виробничої практики
- •Кафедра менеджменту організацій та зовнішньоекономічної діяльності
- •Зразок оформлення списку використаних джерел
- •Лист оцінювання
- •Критерії оцінки якості виконання звіту з виробничої практики
- •Перелік рекомендованої літератури
Цілі та завдання виробничої практики
Виробнича практика у студентів 5 курсу спеціальності 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування» освітньо-кваліфікаційного рівня «магістр» повинна максимально підготувати майбутніх фахівців до практичної роботи, підвищити рівень професійної підготовки, забезпечити набуття навичок роботи у різних трудових колективах.
Основними завданнями виробничої практики є опанування студентами системи умінь і набуття навичок щодо вирішення типових завдань відповідно до посад, які може обійняти випускник вищого навчального закладу, основним видом діяльності якого є управлінська діяльність.
Студенти при проходженні виробничої практики в організаціях (підприємствах, установах) повинні:
самостійно працювати на робочих місцях, характер яких встановлюється програмою практики;
до початку виконання завдань, передбачених програмою практики пройти виробничий інструктаж, що організовує база практики (організація, підприємство, установа) з обов’язковим вивченням правил технічного обслуговування обладнання, безпеки життєдіяльності, охорони праці;
повністю підпорядковуватись діючим на базі практики правилам внутрішнього розпорядку, включаючи підходи щодо обліку.
У підсумку практики студент повинен знати:
організації роботи та особливості управління в організаціях (підприємствах, установах) різних форм власності;
особливості управлінської діяльності;
особливості організації фінансово-економічної діяльності підприємства;
нормативно-законодавчі акти, положення та інструктивні матеріали з питань ведення господарсько-фінансової діяльності підприємства;
основні планові показники підприємства;
умови ризикозахищеності підприємства;
посадові обов’язки фахівця на виробництві;
організацію техніки безпеки, охорони праці та протипожежну профілактику;
уміти:
виконувати експериментальні та теоретичні дослідження за завданнями виробничої практики;
застосовувати методи обробки результатів досліджень з використанням комп’ютерної техніки;
розраховувати та аналізувати планові показники господарсько-фінансової діяльності підприємства;
виконувати бібліографічні дослідження та патентний пошук;
визначати основні елементи внутрішнього і зовнішнього середовища організації;
виявляти рівень ділового рейтингу організації (підприємства, установи);
визначати потребу у залучених коштах і фінансових ресурсах;
визначати рівень прибутковості, рентабельності та ефективності діяльності підприємства;
виявляти основні види ризиків, які супроводжують господарсько-фінансову діяльність підприємства, визначати причини їх виникнення та методи усунення;
визначати особливості системи та організації процесу стратегічного управління організацією.
Загальні положення
Магістр – освітньо-професійний рівень вищої освіти особи, яка на основі освітньо-професійного рівня «бакалавр», або освітньо-професійного рівня «спеціаліст», а також вищої освіти, яку вона отримала до запровадження ступеневої освіти в Україні, здобула повну вищу освіту, спеціальні уміння та знання, достатні для виконання завдань та обов’язків (робіт) певного рівня професійної діяльності, що передбачені для первинних посад у певному виді управлінської діяльності.
Відповідно до Галузевого стандарту вищої освіти «Освітньо-кваліфікаційна характеристика магістра за спеціальністю «Менеджмент організацій і адміністрування», його професійна діяльність на первинних засадах полягає у:
реалізації загальних функцій управління шляхом здійснення переважно евристичних та адміністраторських і частково операторських процедур праці;
прийнятті тактичних і стратегічних рішень в межах своєї компетенції;
тактичному (з елементами стратегії) управлінні первинними підрозділами – лінійними (основна діяльність) або функціональними (кадри, комерційний, транспортний, постачання та збут, зберігання, господарське забезпечення), а також самостійними організаціями на всіх стадіях їх життєвого циклу, переважно без, або з мінімумом апарату управління (заступник, бухгалтерія);
управлінні підлеглими, компетенція яких не вища за спеціалістів та бакалаврів.
Основні напрями професійної діяльності – організаційно-управлінська, адміністративно-господарська та інформаційно-аналітична, зовнішньоекономічна, освітня, науково-дослідницька, консультаційна. Магістр за напрямом підготовки «Менеджмент» за умов набуття відповідного досвіду може адаптуватися до таких напрямів суміжної професійної діяльності: економічна, маркетингова, обліково-контрольна, зовнішньоекономічна, освітня, науково-дослідницька.
При реалізації функціональних обов’язків з планування діяльності фахівці здатні творчо і своєчасно використовувати сучасні стандартні і нетрадиційні методи планування з позицій системного підходу, визначати склад показників і методів оцінки; аналізувати і давати комплексну оцінку різноманітних організаційних, економічних, комерційних процесів підприємства, правильно визначати стан факторів макросередовища; створювати моніторинг конкурентів підприємства на ринку, у тому числі і на світовому; оцінювати конкурентні переваги підприємства, розробляти і обґрунтовувати шляхи підвищення конкурентоспроможності продукції і підприємства в цілому. Менеджери здатні організовувати співпрацю із суб’єктами ринкового середовища, забезпечувати захист інтересів в системі корпоративного бізнесу, співпрацювати з державними та громадськими інституціями, які забезпечують захист прав споживачів. Фахівці мають навички визначення співвідношення відповідальності і повноважень працівників, визначення та формування центрів відповідальності з урахуванням галузевих особливостей виробництва та виробничих структур; вміють розробляти ефективну маркетингову політику, забезпечувати рекламну діяльність; створювати умови для трудової самореалізації співробітників, добирати та застосовувати різні ефективні стимули.
Випускники мають здатність діагностувати та аналізувати конфліктні ситуації, створювати підлеглим сприятливі умови для розвитку, забезпечувати їх безпосередню участь у різних формах навчання, сприяти зміцненню моральних засад в колективі, орієнтувати колектив на загальнолюдські та корпоративні цінності; здатні створювати та підтримувати гармонійні соціальні мережі ділових та особистісних контактів в системі ділової комунікації і взаємодії, спілкуватись державною та однією з іноземних мов.
Відповідно до Галузевого стандарту вищої освіти «Освітньо-професійна програма підготовки магістрів за спеціальністю 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування» та навчальних планів, виробнича практика є складовою частиною їх практичної підготовки.
Програма виробничої практики для студентів 5 курсу спеціальності 8.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування» освітньо-кваліфікаційного рівня «магістр» визначає тематичний план та конкретний зміст практики, методику її проходження, форми та методи контролю, вимоги до звіту та підведення підсумків практики і призначена для практичного керівництва при організації та проведенні практичної підготовки як для студентів, так і для керівників практики від університету та від підприємства (організації, установи).
