3.2. Управління охороною праці на пп «рск Лігал»

Система управління охороною праці (СУОП) - це сукупність взаємопов'язаних органів управління підприємством, які на підставі комплексу нормативної документації проводять цілеспрямовану, планомірну діяльність по здійсненню відповідних функцій і методів управління трудовим колективом з метою виконання поставлених завдань і заходів з охорони праці.

Створення СУОП здійснюється шляхом послідовного визначення мети роботи обєкта і органів управління, завдань і заходів з охорони праці, функцій і методів управління, побудови організаційної структури управління, складання організаційно-методичної документації.

Метою управління охороною праці є збереження здоровя і працездатності людини в процесі праці, поліпшення виробничого побуту, попередження травматизму і профзахворювання.

Об’єктом управління охороною праці є діяльність колективу підприємства по забезпеченню здорових і безпечних умов праці на робочих місцях.

Управління охороною праці здійснюють : на підприємстві керівник. Керівник забезпечує функціонування СУОП на підприємстві.

Організаційно-методичну роботу по управлінню охороною праці, організацію і контроль за функціонуванням СУОП на підприємстві здійснює керівник підприємства [22, с. 94] .

Управління охороною праці повинно здійснюватися на всіх стадіях життєвого циклу підприємства : при науково-дослідних, проектних, будівельних, монтажних, налагоджувальних роботах, під час експлуатації, а також при ремонтних і демонтажних роботах на всіх етапах виробничої діяльності. Виходячи з цього визначаються відповідні завдання управління охороною праці, встановлюється мета управління по кожному завданню, встановлюються критерії ефективності управління.

Директор розробляє і реалізує комплексні заходи для досягнення встановлених нормативів з охорони праці, впроваджують прогресивні технології, досягнення науки, техніки, засоби механізації та процес управління виконанням завдань охорони праці на підприємстві і в кожному підрозділі здійснюється керівником підприємства шляхом послідовного виконання таких функцій управління :

1. прогнозування і планування робіт з охорони праці;

2. організація роботи;

3. оперативне керівництво і координація;

4. стимулювання;

5. контроль, облік, аналіз роботи з охорони праці.

Прогнозування роботи з охорони праці на підприємстві і в його підрозділах здійснюється керівником підприємства на підставі аналізу причин травматизму та профзахворювань, а також шляхом збору пропозицій робітників, враховуючи вимоги нормативної документації, а також по результатах атестації і паспортизації умов праці, визначають необхідні заходи з охорони праці.

Планування робіт з охорони праці підприємства включає розробку таких планів:

1. розділ "Охорона праці" у колективному договорі;

2. оперативний /квартальні, місячні/ плани.

Вихідними даними для роботи і розробки планів з охорони праці є результати паспортизації і атестації умов праці на робочих місцях, результати вивчення причин травматизму і захворювань, матеріали цільових перевірок стану охорони праці, виконання попередніх планів.  

Організація процесу управління охороною праці здійснюється шляхом розробки на підприємстві Положення "Про обов'язки і відповідальність посадових осіб і працівників щодо охорони праці" та його виконання. 

Оперативне керівництво і координація роботи з охорони праці здійснюється керівництвом підприємства шляхом застосування відповідних методів управління: організаційно-розпорядчих; соціально-психологічних і економічних.

Організаційно-розпорядчі методи включають в себе виконання посадових обов'язків з охорони праці, видання і виконання наказів, розпоряджень, постанов.

Соціально-психологічні методи управління включають в себе: навчання і виховання персоналу, проведення інструктажів, моральне стимулювання, особистий приклад керівника щодо виконання вимог охорони праці. Для попередження травматизму слід для відповідальних професій застосовувати профвідбір і профорієнтацію, попереджувати допуск до роботи людей у хворобливому і нетверезому стані, вести боротьбу зі шкідливими звичками, підвищувати культуру виробництва [22, с. 59].

Економічні методи управління охороною праці полягають в матеріальному стимулюванні роботи з охорони праці.

Контроль, облік і аналіз роботи з охорони праці на ПП "РСК Лігал", здійснює директор.

Основними видами контролю за станом охорони праці є :

1. повсякденний контроль з боку керівника робіт, та інших посадових осіб;

2. контроль з боку служби охорони праці;

3. контроль з боку уповноваженого з охорони праці трудового колективу;

4. нагляд з боку інспекторів Держнаглядохоронпраці.

Повсякденний контроль щодо попередження травматизму і профзахворювань проводиться керівником підприємства шляхом виявлення порушників безпечних методів праці і порушень правил і норм з охорони праці і прийнятті до порушників заходів дисциплінарного, громадського та матеріального впливу.

У разі виявлення порушень інструкцій з охорони праці керівник робіт зобов'язаний провести з порушником позаплановий інструктаж, зробити запис в журналі оперативного контролю про прийняті до порушника заходи і усунення недоліків.

При порушенні вперше застосовується:

1. позачергова перевірка знань з охорони праці;

2. обговорення у трудовому колективі;

3. накладання дисциплінарного стягнення.

При порушенні протягом року вдруге, відповідно:

1. обговорення на зборах трудового колективу, комісії з охорони праці;

2. при раніше накладеному дисциплінарному стягненні - звільнення з роботи як за систематичне порушення трудової дисципліни згідно КЗпП України.

Фінансування робіт з охорони праці здійснюється директором на основі фонду охорони праці ПП "РСК Лігал".

ВИСНОВКИ

Перебуваючи на практиці на ПП «РСК Лігал» я ознайомилась з нормативними актами, які регулюють його діяльність, із завданнями та функціями Підприємства: по організації правової роботи спрямованої на правильне застосування, неухильне дотримання та запобігання невиконанню вимог діючого законодавства; роботою в сфері корпоративного та господарського права; роботою по захисту інтересів юридичних і фізичних осіб; по роз'ясненню змісту нормативно-правових актів та ознайомилась із взаємодією суб’єктів господарювання з органами державної влади.

Підводячи підсумок необхідно зазначити, що у вирішенні глобального завдання сучасності – побудови правової держави в Україні юридичній службі у структурі того чи іншого відомства, окремо взятого підприємства належить величезна роль.

Правова робота, яка здійснюється юридичними підрозділами є елементом управління у сфері виробництва, соціальній, культурній та інших сферах життєдіяльності, що полягає у реалізації (дотриманні, застосуванні чи використанні) норм права. Правова робота являє собою комплекс заходів з дотримання державної дисципліни та законності у господарській діяльності, сфері управління та інших сферах життєдіяльності й має за мету забезпечення найбільш повного здійснення прав і обов’язків суб’єктів правовідносин, захисту законних прав та інтересів підприємств, організацій, громадян.

Необхідно зазначити, що на сьогоднішній день діяльність служби правового забезпечення потребує удосконалення, а це залежить від багатьох факторів, а саме від:

1.вирішення соціально-економічних проблем у масштабах держави;

2. удосконалення законодавства;

3. успішного розв'язання відомчих проблем;

4. підготовки висококваліфікованих кадрів тощо.

Після проходження практики на ПП «РСК Лігал» я ознайомилась з основними функціями, завданнями, принципами діяльності, структурою Підприємства, правами та обов’язками працівників, кадровим складом та іншими положеннями діяльності суб’єкта господарювання.

За час проходження практики я ознайомилася з правовими і організаційними основами діяльності Підприємства, вивчила практику прийняття на роботу, стажування, підвищення кваліфікації працівників, забезпечення сучасними засобами оргтехніки, законодавчими та іншими нормативними актами і довідковими матеріалами, посібниками та літературою з правових питань.

Також за час проходження практики я ознайомилася з порядком реєстрації та ліквідації юридичних та фізичних осіб - підприємців, а також місцем та роллю юриста в сучасній системі господарюючих суб’єктів; ознайомилася з порядком розгляду заяв, скарг та повідомлень громадян та юридичних осіб.

Крім цього, я особисто безпосередньо приймала участь: у підготовці проектів наказів, положень, рішень, протоколів; у проведенні реєстраційних дій при створенні юридичної особи; у застосуванні існуючих податкових систем щодо новоствореної юридичної особи.

Пройшовши практику на ПП «РСК Лігал» я підтвердила здобуті під час навчання знання практикою та отримала нові, які допоможуть мені у моїй майбутній діяльності.