Порядок виконання практичної роботи

1. Розрахунок чисельності основних виробничих працівників за методом „трудомісткості.”

Для розрахунку числа основних виробничих працівників у механічних цехах

(ділянках) серійного виробництва використовують формулу:

(4.1)

де F_еф.р – фонд часу одного працівника;

С_пр – чисельність верстатів на операції.

Для планування кількості обладнання та персоналу підприємства (дільниці) використовують метод „Трудомісткості”.

Ср. = Т/( Fеф.р.*Квн ), (4.2)

де Ср – розрахункова кількість верстатів, шт.;

Т – річний обсяг трудомісткості, н/ год;

Fеф – ефективний фонд виробничого часу обладнання, год;

Квн – коефіцієнт виконання норм.

Т= Q виг. дет. + Q дов., н/год (4.3)

де Q виг. дет. – трудомісткості виготовлення виробів (деталей), н/год;

Q дов. – трудомісткість довантаження, н/год.

Qвиг.дет. = (tшт.*Nз.)/60, н/год (4.4)

Кількість обладнання визначається по кожній операції.

Прийнята кількість верстатів Спр береться більш ціле число. Коефіцієнт використовування обладнання визначається за формулою:

Квн = Ср /Спр (4.5)

Середній коефіцієнт використовування обладнання розраховується по формулі:

Кв сер = Σ Ср./ΣСпр (4.6)

Після визначення розрахункової й прийнятої кількості обладнання складається відомість обладнання у табличній формі (табл.1.1)

Таблиця 1.1 - Визначення кількості обладнання на дільниці

№ операції	Найменування операцій	Nз., шт.	Модель обладн.	Трудомісткість		Qдов., н/год.	Загальна трудом., н/год.	Fеф.*Квн , год	Кількість обладнання		Кв
				Тшт. хв.	На річний прог. н/год.				Ср	Спр
	Всього										Кв.с.

Таблиця 1.2 Розрахунок чисельності основних виробничих працівників

Найменування операцій	Загальна трудомісткістьТ, н/год	Спр	Fеф.р * Квн, год	Розрахункова чисельність Чр	Прийнята чисельність,Чпр.
Всього

2. Розрахунок чисельності допоміжних працівників

Число допоміжних працівників на дільниці Р_всп залежить від характеру та обсягу виконуваних робіт, та визначається за нормами обслуговування.

1. Зубооброблююче і обладнання з ЧПУ

(4.7)

де С- число верстатів

Н - норми обслуговування (6 - 12 верстатів)

П_см - число змін (2 зміни)

2) Універсальне обладнання

(4.8)

де Н – 12 – 20 верстатів.

3. Розрахунок чисельності ІТР

Чисельність ІТР визначається згідно з нормативами: 1 майстер на 20 – 25 чоловік основних виробників.

Найменування професій	Кількість	У тому числі за розрядами
		І	ІІ	ІІІ	ІV	V
Основні працівники:
Всього основних працівників:
Допоміжні:
Всього основних та допоміжних:
Майстер:
Всього працюючих:

4. Середній розряд робітників:

, (4.9)

де f – чисельність чоловік розряду;

х – розряд робіт.

Таблиця 3.1 – Звідна відомість професіонально – кваліфікаційного складу бригади

КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ТА ІНДИВІДУАЛЬНІ ЗАВДАННЯ ДО ЗАХИСТУ ПРАКТИЧНОЇ РОБОТИ

1. Сутність та склад промислово-виробничого персоналу.

2. Планування фондів часу.

3. Сутність продуктивності праці працівників підприємства.

4. Одиниці виміру продуктивності праці.

5. Резерви та фактори підвищення продуктивності праці.

6. Що містить в собі кадрове планування;

7. Види чисельності персоналу на підприємстві;

8. Показники руху персоналу;

9. Показники використання персоналу;

10. Методи планування чисельності кожної категорії працівників.

ПРИКЛАД РОЗВ'ЯЗАННЯ ТИПОВИХ ЗАДАЧ

Визначити планову чисельність ПВП і основних робітників за даними.

Показники	Звіт	План
1. Обсяг чистої продукції, тис. грн.	8520	9240
2. Чисельність ПВП, чол.	1500	?
3. Питома вага основних робочих в загальній чисельності ПВП, %	68,0	70,0
4. Ріст продуктивності праці, %	-	109

Згідно звітних даних:

1. Кількість робітників 1500/0,68=2206 чол.

2. Продуктивність праці тис. грн/чол..

В плановому періоді:

1. тис. грн/чол..

2. Кількість чол.

3. Кількість робітників 1467/0,7=2096 чол.

Задача 2.

Чисельність робітників у цеху за звітний рік склала 400 чоловік. У році, що планується, обсяг валової продукції збільшиться на 30% або на 250 млн. грн., продуктивність праці - на 10%.

Визначити чисельність робітників у році, що планується.

Задача 3.

Визначити обліковий склад токарів-універсалів, якщо трудомісткість токарної операції 0.3 н/год.; кількість деталей, що потребують токарної обробки за рік 73000 шт.; середній коефіцієнт виконання норм часу робітниками 1,2; плановий відсоток невиходів на роботу 10%.

=0,3 н/ч

=73000 шт.

1,2

=10%

, н/ч

шт.

в поточному році з урахуванням

год.

н/год.

Задача 4.

Знайти економію чисельності робітників, якщо при запровадженні верстата - напівавтомата трудомісткість механообробної операції зменшилась на 0,22 н/год при річному обсязі виробництва 72000 шт. Коефіцієнт виконання норм виробітки 1,25; ефективний фонд часу роботи робітників прийняти за даними поточного року.

Економічна чисельність робітників:

Задача 1. Планова трудомісткість одного виробу рівна 0,8 н/год, річний обсяг виробництва – 1 млн. шт. Підприємство працює у дві зміни, тривалість зміни – 8,1 год. Витрати на регламентовані простої - 5%. Середній процент виконання норм виробітку 114%. Визначити планову чисельність робітників – відрядників.

Задача 2. За третій квартал року підприємство досягло наступних показників роботи:

Показник	Третій квартал	у % до другого кварталу
1. Обсяг продукції, тис.грн.	160	153,8
2.Чисельність працівників, чол.	10	125,0
3. Середній виробіток, грн.	16	123,1

Визначити:

а) Приріст продукції внаслідок збільшення чисельності працюючих (тис.грн.)

б) Питому вагу приросту продукції за рахунок підвищення продуктивності праці (%).

Задача 3. Планова трудомісткість одного виробу рівна 0,8 н-год, річний обсяг виробництва – 1 млн. шт. Підприємство працює у дві зміни, тривалість зміни – 8,1 год. Витрати на регламентовані простої - 5%. Середній процент виконання норм виробітку 114%. Визначити планову чисельність робітників – відрядників.

Задача 4. Розрахувати планову чисельність робітників за професіями на основі таких даних: виробнича програма підприємства складає - 60 тис. шт./рік. Трудомісткість виконання окремих видів робіт на один виріб складає: токарні роботи - 10 н-год., свердлильні роботи - 17 н-год, фрезерні роботи - 8 н-год, шліфувальні роботи - 6 н-год, складальні роботи - 16 н-год. Середній процент виконання норм складає - 104%, а річний дійсний фонд робочого часу на одного робітника складає 1780 год. Чисельність допоміжних робітників - 30% від числа відрядників.

3. В механічному цеху є 34 автомати. Цех функціонує в три зміни. Норма обслуговування для наладчика 8 одиниць обладнання. Номінальний фонд часу робітника 260 днів, чергові і додаткові відпустки 28 днів, невиходи по хворобі З дні. Розрахувати спискову потребу в наладчиках.

Задача 5. Планова трудомісткість виробничої програми - 6520 н-год, ефективний фонд часу робітника - 1865 год, плановий середній процент виконання норм виробітку - 110%. Якою повинна бути планова чисельність відрядника?

Задача 6. На обробіток деталі затрачалось 24 хв. Норми часу переглянули і встановили для даної деталі на рівні 22 хв. На скільки відсотків знизилась трудомісткість роботи і підвищилась продуктивність праці?