- •Стратегия развития туризма в Российской Федерации до 2015 года.
- •Понятия, сущность и функции менеджмента в туристской отрасли.
- •Внутренняя и внешняя среда бизнеса в сфере сервиса и туризма.
- •Корпоративная культура туристского предприятия.
- •Характеристики организационной культуры
- •Постановка целей и планирование в организациях социально-культурного сервиса и туризма.
- •Создание системы мотивации труда на предприятии туризма.
- •Основные недостатки теории а.Маслоу:
- •Существование
- •Принадлежность
- •Возможные элементы мотивации персонала в организациях индустрии туризма
- •Ценообразование и ценовая политика в социально-культурном сервисе и туризме.
- •Управление персоналом туристской фирмы.
- •Метод календарного планирования в туристском бизнесе.
- •Этапы осуществления профессионального отбора специалистов для туристского бизнеса.
- •Шенгенская виза: особенности въезда и выезда в шенгенское пространство.
- •Проблемы подбора персонала и пути их решения в социально-культурной сфере и туризме.
- •Управление персоналом туристской фирмы.
- •Персонал туристской фирмы.
- •Сектор 1
- •Сектор 2
- •Сектор 3
- •Методы swot–анализа
Метод календарного планирования в туристском бизнесе.
|
Методами календарного планирования в туристком бизнесе являются: планировочный график, ленточный график - хронограмма, учетный график, график Гантта, сетевые графики. Диаграмма Ганта названа в честь Генри Ганта (1861-1919), соратника «отца научного менеджмента» Фредерика Тейлора (1856-1915). Гант изучал менеджмент на примере постройки кораблей во время Первой мировой войны и предложил свою диаграмму, состоящую из отрезков (задач) и точек (завершающих задач, или вех), как средство для представления длительности и последовательности задач в проекте. Диаграмма Ганта оказалась таким мощным аналитическим инструментом, что в течение почти ста лет не претерпевала изменений. И лишь в начале 1990-х для более подробного описания взаимосвязей в нее были добавлены линии связи между задачами. График Гантта представляет собой хронограмму полного набора технологических операций в аппарате. Абсцисса является осью времени, а на ординате представлены номера технологических стадий. Каждой операции соответствует прямая, параллельная оси времени, а длина расположенного на ней отрезка - длительности операций, соответственно границы отрезка изображают моменты начала и окончания операции (рис. 1).
Сетевые графики получили большое распространение в последнее время. При своем возникновении сетевые модели планирования в основном применялись для управления сложными разработками, для проектирования уникальных объектов и т.п. Однако наглядность применения, простота и удобство планирования с помощью сетевых графиков привели к тому, что сетевые модели стали применяться очень широко в практике планирования. Сетевым графиком обычно представляют логическую взаимосвязь во времени отдельных работ, на которые разбивается выполнение некоторых заданий. На графике работы обозначаются стрелками, а узлы указывают на очередность выполнения работ. Узел означает событие - момент завершения всех работ - стрелок, входящих в этот узел. Событие отделяет время выполнения этих работ от времени выполнения работ - стрелок, выходящих из узла. Логическая взаимосвязь очередности работ, представленная сетевым графиком, облегчает прежде всего распараллеливание комплекса работ, распределение их между исполнителями, позволяет объективно определить общую продолжительность выполнения задания, оценив предварительно время выполнения отдельных этапов. Планировочный график представляет собой схематическое изображение процесса. Планировочный график строится следующим образом: для каждой составляющей в графике отводится несколько строк (по количеству продуктов или туристких услуг, нарабатываемых на схеме); в каждой строке пишется наименование продукта и проводится линия, в соответствующем масштабе времени, указывающем длительность наработки продукта и ее привязку к календарю. На рис. 2 приводится образец планировочного графика.
Ленточный график - хронограмма предназначен для учета времени пребывания на одной технологической стадии. Поскольку на каждую операцию отводится строго определенное количество времени, на графике все операции выстраиваются последовательно и напротив каждой операции ставится время, необходимое для ее выполнения в виде отрезка ленты (рис. 2).
Учетный график является разновидностью планировочного графика, в интервалах которого проставляются ленты, показывающие фактический ход выполнения плана. Учетный график может использоваться для учета и регулирования хода выполнения плана (рис. 3).
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||
