Спостережний лист фрч віце-президента з виробництва

№ з/п

Що спостерігалось

Поточний час, год^хв

Тривалість, хв

Індекси

1

2

3

4

5

Початок робочого дня

9⁰⁰

1

Прийшов на роботу

9⁰²

2

ВПД

2

Ознайомлення з кореспонденцією

9¹⁵

13

ПЗ

3

Розпорядження про передавання інформації в основні цехи, план.- виробничий та диспетчерський відділи

9³¹

16

ОП

4

Узгодження питань з іншими віце-президентами (з економіки, технічного розвитку, маркетингу), у телефонних розмовах)

9⁴⁴

13

ПЗ

5

Узгодження питань з постачальниками - посередниками про забезпечення робочого дня комплектуванням (деталями, вузлами тощо) 

9⁵⁶

12

ОП

6

Підготовка наради з виробничих питань з начальниками основних цехів із залученням керівників і провідних спеціалістів планово-виробничого і диспетчерського відділів,а також головного технолога, головного конструктора і начальника транспортного цеху.

10⁰⁰

4

ПЗ

7

Проведення виробничої наради з участю вищеперерахованих фахівців

10³²

32

ОП

8

Підготовка наказів, розпоряджень, інструкцій та іншої документації за результатами наради з секретарем, референтом, спеціалістами

10⁴⁷

15

ПЗ

9

Вивчення інформації про хід виробництва на початок робочого дня

10⁵⁹

12

ПЗ

10

Прийняття рішень із забезпечення ритмічного і якісного виробничого процесу (усунення відхилень, ліквідація проблем постачання)

11¹¹

12

ВОТП

11

Розгляд і уточнення списків працівників підрозділів і служб на преміювання за минулий місяць

11²⁰

9

ОП

12

 Відвідування президента з метою уточнення виробничих проблем 

11⁴⁰

20

ВОТП

13

Телефонні розмови на виробничі теми

12⁰⁰

20

ОП

14

Творча робота (обдумування стратегії розвитку виробництва, можливості залучення інвестора, проблем вдосконалення організації виробництва, можливості залучення інвестора, проблем вдосконалення організації виробництва тощо)

12³⁰

30

ПЗ

15

Прийом кваліфікованих інженерів і робітників для розгляду їхніх пропозицій з удосконалення виробничого процесу

12⁵⁵

25

ОП

16

Ознайомлення з інформацією про результати виробничої діяльності в першій половині дня.

13⁰⁰

5

ОП

17

Обідня перерва

14⁰⁰

60

ПВ

18

Нарада у президента з питань нової емісії акцій та залучення вітчизняних і іноземних інвесторів

14³⁵

35

ОП

19

Зустріч з підприємцями, представниками іноземних фірм і посередницьких структур з метою пошуку кращих варіантів забезпечення виробництва, запровадження технології випуску нових виробів

15⁰⁵

30

ОП

20

Підписання договорів з іншими підприємствами , посередницькими і фінансовими структурами тощо, пов’язаних з удосконаленням виробничого процесу

15²⁴

19

ОП

21

Ознайомлення з інформацією про хід виробництва

15⁴⁰

16

ОП

22

Обхід цехів, виробничих дільниць та інших служб, підпорядкованих менеджеру

16³⁵

55

ОП

23

Телефонні розмови з іншими віце-президентами, керівниками служб з метою усунення недоліків тощо

16⁴⁴

9

ВОТП

24

Контакти з органами місцевої влади

17²⁶

42

ВПД

25

Прийом представників екологічної служби, санепідемстанції

17³⁵

9

ВОТП

26

Перевірка ходу виготовлення виробів (ритмічність, темп)

17⁴⁵

10

ОП

27

Прийняття рішень з удосконалення виробничого процесу за підсумками робочого дня

17⁵⁸

13

ОП

28

Підведення підсумків через селектор з президентом та іншими віце-президентами

18¹⁰

12

ПЗ