6. Доходы торгового предприятия

Таблица №10. Динамика валовых доходов от торговой деятельности

	2010	2011	2012	Абсолютное отклонение			Относительное отклонение
				2010 от 2011	2011 от 2012	2010 от 2012		2011/ 2010	2012/ 2011	2012/ 2010
Валовой доход, тыс. руб.	2210765	2493052	3039453	282287	546401	828688		112%	121%	137%

Рис. №4. Динамика валового дохода от торговой деятельности

Из таблицы №10 и рисунка №4 видно, что валовый доход на предприятии «Алмаз-Холдинг» в 2011 году увеличился на 282287 тыс. руб. и составил 112% от предыдущего года, в 2011 году валовый доход увеличился ещё на 21% и составил 3039453 тыс. руб. К важнейшим факторам, оказывающим влияние на формирование величины валового дохода а предприятии ЗАО «Алмаз-Холдинг» относятся: влияние внешнеэкономической деятельности на валовые доходы, налоговая и банковская политика, конкуренция, конъюнктура рынка, изменение объема, состава и ассортиментной структуры товарооборота, количество и качество дополнительно предоставляемых услуг, звенность товародвижения, уровень цен закупаемых товаров, скорость и время товарного обращения.

7. Расходы торгового предприятия

Таблица №11. Объем расходов

Показатель	2010	2011	2012	Абсолютное отклонение			Относительное отклонение,%
				2011 от 2010	2012 от 2011	2012 от 2010		2011/ 2010	2012/ 2011	2012 2010
Абсолютная сумма издержек обращения, тыс. руб.	653811	1050134	1515277	396323	465143	861466		160	144	231
Относительный уровень издержек обращения, %	16,6	21,3	24,5	4,7	3,2	7,9

Рис. №5. Динамика суммы издержек обращения на предприятии «Алмаз-Холдинг»

Из таблицы №11 и рисунка №5 видно, что на предприятии в 2011 году издержки обращения увеличились на 37,8% и составили 1050134 тыс. руб. В целом на период издержки обращения увеличились на 861466 тыс. руб.

Что касается факторов влияющих на общий уровень расходов, то на предприятии «Алмаз-Холдинг» к ним относятся: объем товарооборота, так как переменные издержки прямо связаны с увеличением или снижением объема товарооборота, состав товарооборота, так как наибольший уровень издержек обращения приходится на розничный товарооборот, скорость обращения товаров, которая влияет на уровень расходов на оплату труда, состояние используемых основных фондов, обеспеченность собственными оборотными средствами.

Для сокращения непроизводительных расходов необходимо поднять ответственность каждого хозяйственного руководителя за своевременное выполнение установленных планов и заданий, качество продукции, бережливое и разумное расходование денежных средств и материальных ресурсов, за выполнение кооперированных поставок, соблюдение технологической дисциплины, укрепление режима экономии.