Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Razdatochny_material_po_biznes-proektu.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

2. Обоснование проекта с точки зрения экономической направленности:

1. Анализ внешней среды: подробно описать конкурентов, потребителей, поставщиков, товары-заменители.

2. Анализ внутренней среды (товарная, сбытовая, ценовая политика, если Вы не описали свой продукт в п.1, то здесь подробно опишите свой товар в товарной политике: преимущества, характеристики, цена, ассортимент, каналы сбыта, способы продвижения)

3. Позиционирование товара, swot –анализ

  • Сделать выводы по каждому разделу и внести их в технико-экономическое обоснование.

  • Все таблицы можно оформить в приложениях к БП.

  • В этом разделе Вы должны доказать, что Ваша организация занимает прочную конкурентную позицию на рынке, что Ваша продукция имеет ряд преимуществ, которые позволят ей пользоваться спросом, быть конкурентноспособной, и что Вы понимаете, каким образом Вы будете её продвигать !!! Данный раздел можно взять из курса по Маркетингу.

4. Эффективность проекта:

  • Объём планируемой выручки за 3 года реализации проекта (можно расписать по годам, показать динамику). Таблица 2.3.

  • Объём затрат на реализацию проекта. Таблица 2.6

  • Потребность в инвестициях, сумму инвестиций (собственные средства+заемный капитал+субсидия)

  • Показатели чистой прибыли за 3 года реализации проекта (можно расписать по годам, показать динамику). Таблица 3.1.

  • Рентабельность инвестиций. Пункт 3.2.

  • Срок окупаемости. Пункт 3.3.

  • Срок возврата субсидии в виде налоговых платежей. Пункт 3.4.

  • Сумма налоговых отчислений за 3 года реализации проекта. Таблица 3.5.,строка 3

Пункт 4 пишем в самом конце разработки бизнес-проекта после расчета всех показателей. Здесь Вы должны доказать, что Ваше предприятие будет рентабельным и окупит вложенные инвестиции за разумный срок!!!

3. Обоснование проекта с точки зрения социальной направленности:

1. Создание рабочих мест в ходе реализации проекта, улучшение условий работы персонала (Таблица 2.6., Таблица 3.5. строка 1).

Нужно написать сколько Вы берете работников в начале реализации проекта, затем указать увеличение численности по годам!!! Здесь Вы должны доказать, что Ваш бизнес улучшит социальную обстановку в Вашем районе – обеспечит занятость населения.

Например: в 2010 году планируется создание 5 рабочих мест, в 2011 году планируется увеличить численность персонала до 7 человек, в 2012 году – планируется рост численности персонала до 9 человек.

2. Обеспечение достойного уровня заработной платы (Таблица 3.5. Строка 2).

Нужно написать сколько составит среднемесячная заработная плата сотрудников в начале реализации проекта, затем показать динамику по годам!!! Здесь Вы должны доказать,что Ваш бизнес будет способствовать росту уровня жизни населения в Вашем районе.

Например: в 2010 году среднемесячная заработная составит 8000 руб, в 2011 году планируется увеличение до 9000 руб., в 2012 году – среднемесячная заработная плата останется на прежнем уровне 9000 руб.