Глава 3. Перспективы развития вертикально интегрированных нефтяных компаний

В целом, как показывает практика, вертикальная интеграция компаний, занятых нефтяным бизнесом, имеет конкурентные преимущества перед предприятиями и фирмами специализированного типа.

Реализуя свои стратегии, отечественные нефтегазовые компании конкурируют с аналогичными зарубежными компаниями. Это будет достигнуто не только за счет наличия богатейших запасов нефти и газа и дешевой рабочей силы (т.е. природными, сырьевыми качествами, что, несомненно, является большим плюсом и резервом), но и в силу своих развитых качеств, полученных в результате реализации собственных оригинальных управленческих решений, подходов, знаний и идей [1].

На сегодняшний день можно наблюдать тенденции изменения ориентации крупных нефтяных компаний в транснациональные.

Определяющим фактором повышения конкурентоспособности энергетического комплекса России и экономики страны в целом должно стать повышение роли вертикальной интеграции. ВИНК должны принимать непосредственное участие в обеспечение экономического роста в течение последующих десятилетий, а так же в регулирование процессов предобразования всей экономики [6].

Стратегия развития вертикально интегрированных нефтяных компаний в России может оптимально осуществляться только при условии увеличения предложения на продукцию на внешнем рынке, замещении альтернативных видов топлива, а так же при минимизации конкурентов на внутреннем рынке.

Государственная техническая политика по отношению нефтяных компаний ориентирована на:

1. повышение экономической и энергетической эффективности на всех стадиях технологического процесса, проходящего в любой вертикально интегрированной нефтяной компании;

2. децентрализацию энергоснабжения с приближением его к потребителям;

3. увеличение мер экологической и аварийной безопасности;

4. разработку более эффективных методов и способов добычи и переработки нефти [7].

Выполнение этих условий повлечет за собой увеличение расходов нефтяных компаний.

Аналитики полагают, что энергетический рынок в последствие позволит реализовать вышеуказанные цели, а так же станет экономическим механизмом, регулируемым государством. Последнее в свою очередь будет способствовать развитию конкуренции, формированию ценовой и налоговой политики, а так же усовершенствованию законодательства.

Учитывая реальный вклад вертикально интегрированных нефтяных компаний в экономику страны, они могут развиваться, согласно своей стратегии, практически не зависимо от государства, но лишь при соблюдении правил, которое оно выдвинуло.

Условия деятельности нефтяных компаний в России оцениваются аналитиками как неустойчивые, с резким изменением экономических параметров, таких как темпы инфляции, спад производства в крупных секторах, скачкообразное изменение валютного курса, реальные доходы населения, а так же межотраслевое соотношение цен [8].

В современных условиях экономической неопределенности, вертикально интегрированные нефтяные компании имеют ряд преимуществ перед другими предприятиями специализированного типа. Интегрированная структура позволяет повысить эффективность функционирования ВИНК, а так же делает ее более конкурентоспособной. Преимущество так же заключается в сбалансированности сбыта.

Вертикально интегрированные нефтяные компании при реализации долгосрочных целей устойчивого развития должны четко определять глобальную перспективу бизнеса, ориентируясь на новые технологии и партнерство с другими хозяйствующими субъектами с целью увеличения стоимости своих активов [4].

Сложившаяся ситуация на рынке нефти заставляет компании делать упор на стратегии, опирающиеся на достоверную информацию о внешнем и внутреннем рынках сбыта, а так же рассматривать дальнейшее функционирование в различных аспектах.

Для достижения более высоких экономических показателей деятельности, как нефтяных компаний, так и нефтегазового сектора экономики в целом, необходимо проведение определенного ряда реформ.

Это, прежде всего, реформы, направленные на создание благоприятных условий для здоровой конкуренции между компаниями на внутреннем рынке. Преобладание какой-либо компании не должно определяться размером производства, а также формой и распределением собственности.

Равноправная конкуренция, при контроле государством, поспособствует более эффективному использованию природного потенциала России.

Основным регулирующим документом, в котором регламентированы действия нефтяных компаний, является антимонопольное законодательство Федеральный Закон «О естественных монополиях» [8].

Представленный ФЗ регламентирует вопросы слияния компаний, покупки и продажи пакетов акций акционерных обществ, а так же вводит запрет на раздел рынка между предприятиями и различный уровень цен в субъектах страны.

Одним из важнейших предложений по улучшению деятельности нефтяного бизнеса в России является ужесточение антимонопольного законодательства.

В рамках антимонопольной политики возможно разделение тех компаний, которые препятствуют развитию свободной конкуренции на рассматриваемом рынке, а так же перепродажа лицензий на разработку не правильно эксплуатируемых месторождений.

Такие меры позволят кардинально изменить распределение долей вертикально интегрированных компаний в топливно-энергетическом секторе Российской Федерации.

Вследствие усовершенствования законодательства, в том числе и антимонопольного, создания благоприятного налогового климата, а так же умеренной конкуренции на внутреннем рынке, функционирование вертикально интегрированных нефтяных компаний будет демонстрировать более высокие результаты финансовой деятельности и обеспечит стабильное развитие отрасли и экономики страны в целом.