- •7.050206 “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”
- •8.050206 “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності”
- •Конспект лекцій
- •Рекомендовано
- •Розділ 1. Система управління міжнародними проектами Лекція 1. Міжнародний проект і його структура
- •1. Поняття та сутність міжнародного проекту, його ознаки, складові частини і характеристики
- •2. Класифікація проектів, їх основні аспекти
- •3. Міжнародний проект та його оточення
- •Р ис.3. Структуризація проекту
- •4. Структура міжнародного проекту і її елементи
- •Р ис.4. Етапи структуризації проекту
- •Лекція 2. Управління процесом виконання міжнародних проектів
- •Життєвий цикл проекту: сутність, етапи, фази та стадії
- •2. Функції міжнародного проект-менеджменту
- •3. Підходи щодо управління міжнародними проектами
- •4. Проектування організаційних структур управління проектами
- •Р ис.6. Матрична організаційна структура управління проектами
- •Лекція 3. Учасники міжнародних проектів
- •1. Склад, ролі і взаємозв’язок учасників проектів
- •2. Основні функції і взаємодія учасників проекту
- •3. Формування і розвиток команди проекту
- •4. Призначення і напрямки роботи координаційних груп
- •Лекція 4. Ризики в міжнародних проектах
- •1. Поняття невизначеності та ризику. Класифікація ризиків міжнародних проектів
- •2. Методи оцінки та прогнозування ризику
- •3. Способи зниження ризику та засоби захисту від ризику в міжнародному проекті
- •4. Модель управління проектним ризиком
- •Розділ 2. Основні етапи виконання міжнародних проектів Лекція 5. Розробка концепції міжнародних проектів
- •1. Стадії розробки концепції міжнародного проекту
- •2. Життєздатність міжнародних проектів
- •3. Методи оцінки ефективності проектів
- •Р ис.10. Система показників оцінки ефективності проектів
- •4. Аналіз альтернативних варіантів проекту та формування плану маркетингу
- •Лекція 6. Планування та укладання контрактів за міжнародними проектами
- •1. Складові процесу планування міжнародного проекту
- •2. Організація і проведення міжнародних тендерних торгів
- •3. Контрактна робота за міжнародними проектами
- •4. Світові системи автоматизації проектних робіт (сапр)
- •Лекція 7. Матеріально-технічне забезпечення міжнародних проектів
- •1. Структура матеріально-технічного забезпечення міжнародних проектів
- •2. Процес матеріально-технічного забезпечення
- •3. Управління запасами в системі матеріально-технічного забезпечення міжнародного проекту
- •4. Оцінка ефективності управління запасами матеріально-технічних ресурсів
- •Лекція 8. Прийняття та закриття міжнародних проектів
- •1. Мета і порядок проведення експлуатаційних випробувань
- •2. Процес закриття контракту за міжнародним проектом
- •3. Підведення підсумків виконання міжнародних проектів
- •4. Причини та шляхи виходу з незавершеного проекту
- •Перелік використаної та рекомендованої основної і додаткової літератури Основна
- •61002, Харків, вул. Сумська, 37, т. 714-34-26, 47-01-23
4. Оцінка ефективності управління запасами матеріально-технічних ресурсів
При реалізації міжнародних проектів особлива увага приділяється системі контролю, що включає періодичний моніторинг поточної діяльності, порівняння обсягів та витрат з плановими стандартами проекту, виявлення відхилень з метою усунення додаткових витрат. Формальні та неформальні процедури попереднього, поточного та заключного контролю при виконанні робіт проекту спрямовані на оцінку ефективності управління ресурсами, витратами, зобов’язаннями та є засобом здійснення зворотного зв’язку в системі управління міжнародними проектами.
В реальній практиці завжди існує елемент випадковості і невизначеності, строки і обсяги поставок можуть коливатися. Для забезпечення запланованого ходу виконання робіт за проектом і здійснюють управління запасами. Тобто, ефективність управління запасами та ефективність планування закупок і поставок знаходяться в тісному взаємозв’язку.
Ефективність управління запасами визначається оцінкою зміни швидкості обороту запасів та тривалості їх одного обороту:
,
(10)
де
-
коефіцієнт оборотності запасів;
-
виручка від реалізації;
-
середні виробничі запаси товарно-матеріальних
цінностей.
,
(11)
де
-
тривалість одного обороту запасів в
днях;
- тривалість періоду, що аналізується.
Основним завданням побудови ефективних систем контролю за рухом запасів, які являються складовою частиною фінансового контроллінгу, є своєчасне розміщення замовлень на поповнення запасів та залучення в господарських оборот їх видів, які сформовані в надлишковому обсязі.
Підприємство має можливість регулювати величину коефіцієнту оборотності своїх активів завдяки вибору методів відбивання у фінансовому обліку вартості запасів товарно-матеріальних цінностей в умовах інфляції. Від того, які методи обліку запасів (або собівартості продукції) визначені обліковою політикою підприємства, залежить різна оцінка коштів, які вкладені в запаси.
Існує три способи оцінки товарно-матеріальних цінностей:
метод ЛІФО;
метод ФІФО;
метод оцінки за фактичною собівартістю.
Метод ЛІФО передбачає першочергове списання на виробництво тих матеріалів, які були придбані останніми. Тоді величина запасів визначається собівартістю тих матеріалів, що придбані першими. Метод оцінки матеріалів за вартістю закупок привабливий з позиції оподаткування (знижує валовий прибуток), тому що він максимізує собівартість реалізованої продукції. Але величина матеріальних запасів спотворено зменшені, що знижує достовірність високого показника оборотності активів.
Метод ФІФО, навпаки, передбачає першочергове списання на виробництво тих матеріалів, що були придбані першими. Тоді величина запасів визначається собівартістю тих матеріалів, що придбані останніми. Метод оцінки матеріалів за вартістю перших закупок призводить до того, що вартість реалізованої продукції формується з найбільш стійких в умовах інфляції цін на матеріали. Матеріальні запаси збільшені (оцінюються за максимальною ринковою вартістю), тому нижчою буде оборотність активів, що може негативно сказатися при поданні менеджером проекту своїм кредиторам інформації про оборотність коштів підприємства.
Найбільш розповсюдженим є метод оцінки за фактичною собівартістю придбання. До числа негативних наслідків його використання для підприємства слід віднести те, що він, з одного боку, знижує собівартість реалізованої продукції, з іншого, тягне за собою суттєве зниження вартості матеріалів, а отже штучно завищує їх оборотність.
Таким чином, за методом оцінки запасів ЛІФО зменшується податок на прибуток, але оборотність запасів нереально завищена. За методом ФІФО можливо знижувати ціну на продукцію при незмінюваному прибутку за рахунок заниження собівартості, але оборотність, розрахована за ринковими цінами, низька і неприваблива для кредиторів. При використанні методу оцінки запасів за фактичною собівартістю зовсім не враховується фактор інфляції, тому підвищується оборотність (за рахунок заниження величини запасів), але підвищується величина оподаткування (за рахунок заниження собівартості).
