Условия труда и их формирование

Условия труда – это совокупность элементов производственного процесса, окружающей среды, внешнего оформления рабочего места и отношения работника к выполняемой работе, которые раздельно или в совокупности оказывают влияние на функционирование человека в процессе труда. Условия труда формируют под воздействием взаимосвязанных факторов:

1. социально-экономические факторы;

2. технико-организационные факторы:

3. естественно-природные факторы.

К социально-экономическим факторам можно отнести нормативно-правовые, социально-психологические, социально-политически и экономические факторы.

Технико-организационные факторы – средства труда, предметы труда, технологические процессы, организация производства и труда.

Естественно-природные факторы – географические, климатические и биологические факторы.

Все эти три группы факторов важны, но наибольшее влияние оказывают технико-организационные факторы.

Можно выделить следующие основные группы условий труда:

1. санитарно-гигиенические условия – определяющие внешнюю среду;

2. психо-физиологические условия – обусловлены содержанием труда, величиной нагрузки на организм человека;

3. условия безопасности труда – состояние техники безопасности;

4. эстетические условия;

5. социально-психологические условия – конфликтность, стиль руководства, сплоченность группы, психологический климат в коллективе.

Категории, определяющие условия труда:

1. здоровье – состояние полного физического, духовного и социального благополучия;

2. профессиональные заболевания, в возникновении которых значительная роль принадлежит воздействие неблагоприятных факторов – показатель числа вновь выявленных в течении года больных с профессиональными заболеваниями, рассчитанный на 100, 1000, 10000 и 100000 рабочих, подвергшихся вредным факторам рабочей сферы и производственной среды;

3. трудоспособность – это состояние человека, при котором совокупность физических, умственных и эмоциональных возможностей позволяет трудящемуся выполнять работу определенного объема и качества;

4. работоспособность – состояние человека, определяемая возможностью физиологический и психических функций организма, которое характеризует его способность выполнять конкретное количество работы заданного качества за требуемый интервал времени.

Вредный фактор рабочей среды – это фактор среды и трудового процесса, воздействие которого на работника может вызывать заболевание.

К вредным факторам можно отнести:

1) физические факторы;

2) химические факторы;

3) биологические факторы;

4) факторы трудового процесса

Тяжесть труда – характеристика трудового процесса, отражающая трудовую нагрузку на опорно-двигательный аппарат и функциональные системы организма.

Основными показателями тяжести труда являются:

1. физическая, динамическая нагрузка;

2. масса поднимаемого и перемещаемого груза вручную;

3. статическая нагрузка;

4. рабочая поза;

5. перемещение в пространстве;

Напряженность труда – характеристика трудового процесса, отражающая нагрузку преимущественно на центральную нервную систему, органы чувств и эмоциональную сферу работника.

Монотонность нагрузок – продолжительность выполнения простых заданий.

Режим работы.

Потребности, интересы, стимулы, мотивация труда

Общее понятие мотивации труда

Потребность – это объективное стремление человека к потреблению материальных и духовных благ. Потребность – определенная нужда в чем-либо для своего нормального функционирования. С потребностями тесно связаны интересы людей. В свою очередь интересы реализуются по средствам мотивов и стимулов. Общее между мотивами и стимулами – это побуждение к действию, отличие заключается в разных причинах и факторах, побуждающих к действию. Но нужно отметить, что стимул – это побуждение к действию, причиной которого является интерес. Мотив – это побуждение к действию, в основе которого может быть интерес или административное решение, или личностная причина.

Стимулы бывают материальные и моральные. Понятие «мотив» шире понятия «стимул».

Мотивация – процесс, механизмы действия со стороны государства, администрации предприятия, побуждающие кого-либо к деятельности, для достижения конкретных целей и результатов. Наиболее устойчивые мотивы трудовой деятельности образуют «мотивационное ядро». Трудовое поведение характеризуются тремя укрупненными элементами «мотивационного ядра».

Элементы «мотивационного ядра»: мотивы обеспеченности, мотивы призвания, мотивы престижа.

Мотивы обеспеченности связаны с повышением благосостояния работника и его семьи.

Мотивы призвания работника состоят в стремлении реализовать в труде возможности профессионального роста и творчества.

Мотивы престижа выражаются в стремлении работника реализовать свою социальную роль, получить общественную оценку, достойную своей трудовой деятельности.

Стимулирование – функция управления, заключающаяся в сознательном использовании стимулов для формирования и усиления мотивов трудового поведения работников предприятия