2. Разновидность организации.

По способу и цели образования организации разделяют на формальных и неформальных. Формальная организация - группа работников, деятельность которой сознательно планируется, мотивируется, контролируется и регулируется для достижения определенной цели. Такими оргаізаціями является предприятиями, отделами, подразделами, службой, комитетами, факультетами, кафедра и тому подобное. (Формальную организацию будем называть просто «организацией»). Неформальная организация - это группа работников, которые возникают и функционируют спонтанно. Чаще всего они входят в состав формальной организации, создаются на основе общих интересов. Неформальной организацией является группа любителей определенных видов спорта, туризма, искусства, экономических подходов, и тому подобное.

За количеством цели выделяют простую организацию (имеют одну цель) и сложную организацию (ставят перед собой комплекс взаимоувязываемой цели), которой в экономике подавляющее большинство.

За величиной отделяют большую, среднюю и мелкую организацию. В большой организации работает тысяча работников, в средних - сотни, а в мелких - десятка.

За формой піприємництва организации поліляють на підриємства, хозяйственные общества, банка, страховая компания, инвестиционные фонды и тому подобное.

За характером адаптации к изменениям выделяют механистическую организацию (характеризуются консерватизмом, негибкой организационной структурой управления, автократизмом в контроле и комункаціях, фетишизацией стандартизацией и тому подобное) и органістичні (характеризуются динамической, гибкостью организационной структуры ynpaвління, развитым самоконтролем, демократизаціей) коммуникации и тому подобное).

3. Организация, как открыта динамическая система.

Организация является системой, то есть совокупностью взаимоувязываемых, взаемодіючих элементов, которые составляют целостное образование, наделенное свойствами, отличающимися от свойств его составляющей.

На современном этапе вся организация рассматривает как открытая система, то есть система, внутренние элементы каких взаемодіють не только между собой, но и с зовнішним средой. Открытая система характеризуеться: целостностью (изменение одной составляющей предопределяет зм1ну других); единоличностью (каждую составляющую можно рассматривать отдельно); независимостью (возможное отделение подсистемы); спеціалізованістю (способность выполнять определенная работа); превращением входных элементов на выходные; централизацией (одна из составляющей становится доминирующей); ростом (тяготение к расширению, увеличению); цикличностью развития; равновесием; непредсказуемостью причины возможных возмущений. Открытая система имеет вход и выход. Входом для організаци как система является всеми видами ресурсов (материалы, капитал, рабочая сила, информация, и тому подобное), выходом — продукция, услуга, прибыль, социальная ответственность, освоение рынка, обеспечения работников.

Организация состоит из управляющей и управляемой подсистемы, относительно которой чаще употребляют срок «система».

В npoцeci функционирование образуется эффект синергии (рост совокупной эффективности управленческой деятельности в результате сочетания, интеграции и взаимодействия управляющей и управляемой системы). Синергия создает условия, за которых общий эффект превышает сумму показателей отдачи отдельной подсистемы організаії, которые действуют независимо.