- •Лекция №1
- •Банковская система в целом.
- •Операции Кредитных организаций:
- •Чем банкам заниматься нельзя:
- •Методы управления активами:
- •Центральный Банк.
- •Функции цб:
- •Лекция №2 Организационная структура банка
- •Привлечение денежных средств
- •1)Бессрочные:
- •Схемы организационной структуры банка
- •Лекция №3.
- •Ликвидность активов
- •Принципы кредитования:
- •Процесс кредитования
- •Лекция №4 Безналичные расчеты
- •Расчеты между предприятиями, счета которых открыты в одном банке;
- •2) Счета плательщика и получателя открыты в разных банках, но в одной стране
- •Формы безналичных платежей для юридических лиц
- •4)Аккредитивы
- •Формы безналичных платежей для физических лиц
- •1)Платежное поручение
- •2)Пластиковые карты
- •Валютные операции коммерческих банков.
- •Валютные операции
- •Операции, приносящие доход банкам.
- •Лекция № 6.
- •Банковские риски
- •Лекция №7
- •Резервы
- •Портфель однородных ссуд
- •Расчет резерва в случае, если есть обеспечение ссуды.
Операции Кредитных организаций:
выдача поручительств;
доверительное управление;
предоставление в аренду помещений;
лизинг;
консультации и информационные службы.
Чем банкам заниматься нельзя:
страхование;
торговая деятельность;
производственная деятельность.
Методы управления активами:
дденьги
Ценные бумаги
«
Кредиты
Котловой» метод
В большинстве российских банков до сих пор применяется допотопный «котловой» метод учета операционных издержек, когда все доходы банка сваливаются в одну кучу, и производится их перераспределение.
дденьги
Ценные бумаги
М етод конверсии
Кредиты
Его суть заключается в том, что средства, мобилизованные из различных источников, используются по-разному. Другими словами, средства увязываются по источникам и направлениям использования.
Математический метод
Математический подход к решению управленческих проблем связан с использованием прогрессивных математических методов и компьютеров для изучения взаимодействия элементов в сложных моделях. Существуют специальные программы, основанные на интеллектуальном способе распределения средств. Одним из таких методов является метод линейного программирования — это один из экономико-математических методов, позволяющих создать модель оптимального управления активами данного банка.
Центральный Банк.
Задачи и функции Банка России определены Конституцией Российской Федерации и Федеральным законом "О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)". Основная цель деятельности Банка России - защита и обеспечение стабильности рубля.
Функции цб:
Эмиссия денег
Банк Правительства
кредиты правительству;
выпускает государственные ценные бумаги;
держит деньги правительства.
«Банк для банков»
Надзор;
Кредитование;
Хранение денежных средств банков (резерв);
Безналичные расчеты между банками.
Международные правительства
Регулирование денежно-валютных резервов;
Запас правительств других стран;
Валютная политика.
Денежно-кредитная политика
Ставка резервирования;
Ставка рефинансирования;
Купля-продажа государственных ценных бумаг.
Лекция №2 Организационная структура банка
Банки взаимодействуют с:
Другими банками
Физическими лицами
Юридическими лицами
Государством
Центральным Банком (ЦБ)
В организации деятельности банка далеко не последнее место имеет его структура. Она определятся двумя основными моментами - структурой управления банком и структурой его функциональных подразделений и служб.
Назначение органов управления - обеспечить эффективное руководство коммерческой деятельностью банка. Основной орган управления - собрание акционеров банка. Он решает стратегические задачи деятельности банка. Эти задачи реализуются через исполнительные и контрольные органы.
Председатель правления банка в соответствии с уставом избирается собранием акционеров и является членом его исполнительного органа. Также уставом определяются права, обязанности и ответственность председателя правления. Он должен постоянно информировать совет директоров о положении банка и о практической реализации принятой политики. Кроме того, в его компетенцию входят планирование, связи с общественностью, разработка политики банка.
Заместители председателя правления возглавляют ведущие управления банка:
-по работе с акционерами и населением;
-по кредитной работе;
-по валютной работе (внешнеэкономической деятельности);
-по общим вопросам.
Организационная структура банка состоит из функциональных подразделений и служб, каждая из которых имеет определенные права и обязанности. Количество подразделений зависит от величины и характера деятельности банка. Они реализуют как оперативные, так и вспомогательные функции.
К оперативным функциям относятся функции, непосредственно связанные с выполнением поставленных перед банком задач, - это такие виды деятельности, как кредитование, доверительные операции, международные расчеты, расчетно-кассовое обслуживание, а также прием и обслуживание вкладов.
Прочие подразделения составляют службы банка, обслуживающие его основную коммерческую деятельность. Они осуществляют бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности, прием на работу, маркетинг, контроль, планирование строительства и ремонт, другие функции.
