Завдання для самостійної роботи

1. Компанія "Алегро" виготовляє і продає художні рамки для фотографій. Контролер Єлізарова є відповідальним за підготовку загального бюджету компанії. У її розпорядженні мається наступна інформація на 20ХХ рік (табл. 10.2)

Таблиця 10.2

Прогнозні дані на 20хх рік

	Січень	Лютий	Березень	Квітень	Травень
Прогнозний обсяг продажів (в одиницях)	10000	12000	8000	9000	9000
Ціна продажу за одиницю, грн.	50,00	47,50	47,50	47,50	47,50
Витрати праці (година/ од.)	2,0	2,0	1,5	1,5	1,5
Ставка оплати за одну годину прямих витрат праці, грн.	8,00	8,00	8,00	9,00	9,00

Пов'язані з заробітною платою витрати включають також:

0,25 грн. за годину в пенсійний фонд;

0,10 грн. за годину - компенсація страхування робітників;

0,40 грн. за годину - медичне страхування;

і внески до фондів соціального страхування

Усі витрати, оплачувані компанією за своїх службовців, розглядаються як прямі витрати.

У компанії існує трудовий договір, що передбачає збільшення годинної тарифної ставки до 9,00 грн. з 1 квітня 20ХХ року. Нові, більш продуктивні верстати встановлені і будуть цілком задіяні з 1 березня 20ХХ року.

Компанія "Алегро" розраховує мати на складі до 31 грудня 20ХХ року 16000 рамок. Вона дотримується такої політики, що запаси на кінець місяця повинні бути рівні 100% обсягу продажів наступного місяця плюс 50% продажів наступного за ним місяця.

Потрібно підготувати бюджет виробництва і бюджет витрат праці для компанії "Алегро" на 1 квартал 20ХХ року і на кожен місяць всередині нього. Бюджети можна об'єднати в одній таблиці. Бюджет по праці повинний включати всі елементи прямих витрат праці в годинах і в грошовому вираженні.

Запитання для самоконтролю за темою

1. Що таке бюджетування? У чому полягає його мета? Опишіть напрями бюджетування.

2. Що таке зведений бюджет? З яких елементів він складається?

3. В якій послідовності здійснюють бюджетування? Опишіть основні стадії цього процесу.

4. Опишіть склад бюджетів і послідовність розробки їх у торговельному підприємстві.

5. Що таке бюджетний контроль? Навіщо його застосовують?

6. У чому сенс управління за відхиленнями?

7. Які види відхилень існують? Охарактеризуйте їх.

8. Що таке гнучкий бюджет? Для чого він використовується?

9. Що таке відхилення за рахунок обсягу продажу (діяльності)? Як воно визначається й інтерпретується ?

10. На які групи можна поділити відхилення від гнучкого бюджету? Як розраховують ці відхилення ?

Тема 11. Аналіз релевантності інформації для прийняття управлінських рішень

Завдання 11.1. Фірма маркетингових послуг визначила, що попит на продукцію підприємства «Оранта» значною мірою залежить від ціни продукції і характеризується такими даними:

• ціна одиниці, грн. 300 250 200 150 125

• попит на продукцію, од. 125 200 310 450 550

Змінні витрати на виробництво одиниці продукції складають 100 грн., постійні витрати підприємства – 20000 грн. за місяць.

Необхідно визначити оптимальну ціну, за якої підприємство «Оранта» одержить максимальну суму прибутку.

Завдання 11.2. Підприємство «Альфа» отримало пропозицію щодо виконання замовлення на виготовлення спеціального обладнання. Для прийняття замовлення та визначення його можливої вартості необхідно розрахувати релевантну вартість матеріалів на виконання цього замовлення, враховуючи таке:

а) потреба в матеріалах та їх наявність на складі підприємства (табл. 11.1);

Таблиця 11.1